Accountants willen maar niet leren van fouten. Normaal gesproken zorgt de markt daar wel voor, maar volgens registeraccountant Martine Frijlink werkt dat niet zo in de accountantswereld.
Frijlink was jarenlang partner bij Big 4-kantoren. In een interview met Follow the Money constateert ze dat er in de praktijk, ondanks vele beloften, nog veel te weinig verbeteringen te zien zijn. “De sector moet een gedrags-en cultuurverandering ondergaan, maar dat verloopt allesbehalve soepel.”
Missers en schandalen
De afgelopen jaren haalden de zogeheten ‘Big 4’ veelvuldig de voorpagina’s veelvuldig de voorpagina’s wegen missers, omkoopschandalen en/of fraudezaken. In 2006 trad de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta) in werking en kwamen accountantskantoren onder toezicht te staan van AFM. In 2014 bracht AFM naar buiten dat 45% van de controles door accountants niet goed genoeg waren. Dat leidde uiteindelijk tot miljoenenboetes voor de grote accountantskantoren.
Cultuur- en gedragsverandering
Beroepsorganisatie NBA kwam met maatregelen om de controles te verbeteren en een cultuur- en gedragsverandering tot stand te brengen. Een onafhankelijke Monitoring Commissie (MCA) volgde de implementatie, maar concludeerde dat de intrinsieke motivatie ontbrak om de problemen op te lossen.
Volgens Frijlink is de na alle schandalen de nederigheid en de focus op de kerntaken in de accountancywereld verdwenen. Accountants verloren hun gezag en werden volgers van regels.
Lees het hele interview van Follow the Money
Geef een reactie