Bedrijven, groot en klein, ontkomen er niet aan: duurzaam handelen én hierover rapporteren. Doen ze dat niet, dan kunnen de gevolgen groot zijn: financiële schade en een gehavende reputatie. Doen ze dat wel, dan is dat goed voor hun concurrentiepositie. Als controller geef je houvast bij het opnieuw inrichten van bedrijfsprocessen, bij het maken van businesscases, bij het optimaliseren van de P&C cyclus.
Je moet kennis hebben over de nieuwe wet- en regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), over meetsystemen, over CO2 uitstoot, over circulair produceren. Over ESG (Environmental, Social, Governance) en over de SDGs (Sustainable Development Goals). Maar ook over gedragsverandering: wat is de optimale cultuur die leidt tot werkelijk duurzaam handelen in het bedrijf?
Deze cursus biedt vele antwoorden, maar niet alle: het gebied is immers nog volop in ontwikkeling. De cursus biedt je de gelegenheid om met vakgenoten te sparren over de impact van deze ontwikkelingen, wat dit ons zegt over de zeitgeist en de (on)mogelijkheden waar je je organisatie mee geconfronteerd ziet.
Doelstelling
We gaan aan de slag met de volgende leerdoelen:
- Leren over de nieuwe wet- en regelgeving voor organisaties, in het bijzonder de CSRD
- Leren om optimale KPIs te formuleren op de vijf ESG-thema’s:
- klimaatverandering
- duurzaam financieren
- duurzaam investeren
- duurzame waardeketen
- goed werkgeverschap
- Inzicht in de Cultuuraspecten die altijd sterker zijn dan Controls: dus wat is de optimale cultuur die leidt tot werkelijk duurzaam handelen in het bedrijf.
- Leren over de duurzame controller als business partner in een naar duurzaamheid strevende organisatie.
Inhoud
We bespreken de volgende onderwerpen:
- De regelgeving in vogelvlucht, van ESG tot CSRD
- Wanneer ben je compliant en aan welke eisen moet de transparante rapportage voldoen?
- De meest optimale KPIs om duurzaamheidsdoelen zo goed mogelijk in kaart brengen
- Waarom cultuur een doorslaggevende invloed heeft op het werkelijk succesvol zijn in het halen van doelstellingen. Dat gaat over gemotiveerd personeel, bedrijfsvoering vanuit de juiste drijfveren, gevolgen van leiderschapsstijlen, etc.
Er is volop ruimte om je eigen praktijk aan de orde te stellen. Hierdoor is het mogelijk de cursus gelijk te verbinden met de vraagstukken uit je eigen organisatie.
Voorbereiding (facultatief)
Voorafgaand aan de cursus wordt je gevraagd om input te geven op twee vragen:
1 – Duurzaamheid & cultuur: hoe zou je de huidige organisatiecultuur willen omschrijven?
2 – Duurzaamheid & KPIs/ PIs: bestaan er al KPIs in de organisatie rondom ESG / footprint?
Tijdens de cursus worden de ontvangen antwoorden geanonimiseerd gebruikt in de lesstof.Houd rekening met 2 lesuren voorbereiding.
Bestemd voor
Deze cursus is bestemd voor controllers die hun organisatie willen (bege)leiden in het stappen zetten naar duurzaamheid, om zo de ‘license to operate’ te behouden en de continuïteit op (middel)lange termijn te handhaven.
Bijzonderheden
Ben je RA of AA? De NBA heeft Duurzaamheid benoemd als verplicht onderwerp voor 2023. Met het volgen van deze cursus voldoe je aan deze verplichting om in 2023 minimaal 8 uur te besteden aan Duurzaamheid. De cursusdag staat voor 6 lesuren, de (facultatieve) voorbereidende opdracht staat voor 2 lesuren.
Het inschrijfgeld bedraagt € 695,00 per persoon (excl. BTW).
€ 695 (leden), € 795 (niet-leden)
