Met 6 kengetallen die het resultaat bepalen en een heldere eenduidige structuur geeft u uw klant binnen 3 maanden meer rust, focus en grip op zijn onderneming en een beter rendement.
Uit onderzoek bij ruim 300 accountants en adviseurs blijkt dat meer dan 90% van hen onvoldoende inzicht heeft in de kostprijs bij hun klanten en niet kan aangeven wat de impact is van kleine wijzigingen in productiviteit, bezetting, marge en efficiency op het resultaat. Daarnaast blijkt dat veel accountants het moeilijk vinden om hun adviesrol hierin concreet vorm te geven.
Door heel concreet met behulp van slechts 6 kritische resultaat bepalers (KRB) op 3 rendementsgebieden te sturen, kunt u uw MKB-klant helpen om iedere dag structureel sturing te geven aan zijn bedrijf en daarmee aan zijn rendementsdoelstellingen en de ondernemingswaarde.
Doel
Door heel concreet met behulp van slechts 6 kritische resultaat bepalers (KRB) op 3 rendementsgebieden te sturen, kunt u uw MKB-klant helpen om iedere dag structureel sturing te geven aan zijn bedrijf en daarmee aan zijn rendementsdoelstellingen en de ondernemingswaarde.
Hiermee geeft u tevens meer invulling aan uw adviesrol.
Doelgroep
Accountants, belastingadviseurs en medewerkers van MKB accountantskantoren.
Vakgebied
- Bedrijfseconomisch advies
- Organisatieadvies
- Administratieve organisatie / Interne beheersing
- Inhoud van de cursus
In deze praktische training staan we stil bij de 3 belangrijkste rendementsgebieden binnen een bedrijf, het bepalen van de belangrijkste 6 KRB’s en de bijbehorende KPI’s. Op een praktische wijze leert u om van cijfers management/stuur informatie maken, zodanig dat iedere ondernemer dit snapt èn kan toepassen. Daarnaast kijken we hoe u vanuit de jaarrekening de juiste managementinformatie kunt destilleren.
Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt u meegenomen om samen met de ondernemer zijn bedrijf door te lichten en op zoek te gaan naar de belangrijkste verbeterpunten en de verbeteracties.
Wat zijn de weerstanden bij ondernemers, hoe gaat u daarmee om? En waarom lukt het zoveel accountants/adviseurs niet om structureel de adviesrol naar klanten op te pakken?
Bent u benieuwd naar het antwoord op deze vragen? Wilt u weten hoe u snel en concreet met klanten kunt werken aan managementinformatie en bedrijfsverbetering? Dan biedt deze training eyeopeners en handvatten om daarna direct in de praktijk toe te passen.
De stof die behandeld wordt is onderdeel van een adviesmethode die ontstaan is tijdens een jarenlang onderzoek en samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen. In dit onderzoek lag de focus op de vraag waarom het ene bedrijf beter presteert dan het andere. De zes KRB’s en het feit dat de best scorende bedrijven gemiddeld een 3 x hoger resultaat realiseren dan het gemiddelde, zijn enkele belangrijke inzichten en uitkomsten uit het promotieonderzoek dat bekroond is met een proefschrift.
In Nederland zijn inmiddels meer dan 60 kantoren actief met deze methode in de praktijk.
Voorbereiding
Ter voorbereiding dient u zelf een anonieme casus mee te nemen (jaarcijfers).
Tarief
€ 340 Cursus voor aangesloten kantoren bij Extendum en/of Novak (excl. btw)
€ 425 Cursus voor niet-aangesloten kantoren bij Extendum en/of Novak (excl. btw)
Datum en locatie
Datum | Plaats |
---|---|
Woensdag 19 april 2022 | Eemnes |
Tijd
Van 13.00 – 17.30 uur
Accreditatie
NBA: PE-portfolio 4 uren
RB: 4 algemene PE-punten
Docent
L.M.J. (Luuk) Haegens MSc RAB