• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » AFM investeert in versterking en vernieuwing toezicht

AFM investeert in versterking en vernieuwing toezicht

Branches, Nieuws

18 februari 2016 door Accountancy Vanmorgen

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) investeert in technologieën en methodieken die zullen leiden tot het versterken en het vernieuwen van het toezicht. De AFM doet dit in reactie en anticipatie op de ontwikkelingen binnen en buiten de financiële sector, en de snelheid waarmee deze ontwikkelingen plaats vinden.

Dat is de basis van de Agenda 2016-2018 die de AFM op donderdag 18 februari presenteerde. Via thematisch en regulier toezicht wil de AFM ongewenste risico’s in de financiële markten verkleinen. Daarnaast vergroot de AFM de effectiviteit en efficiency van haar organisatie.

De AFM richt zich met haar activiteiten op eerlijke en transparante financiële markten en duurzaam financieel welzijn in Nederland. ‘Wij streven deze missie na in een periode vol veranderingen,’ aldus AFM voorzitter Merel van Vroonhoven. De financiële sector blijft door technologische en maatschappelijke veranderingen volop in beweging. ‘Om ons toezicht nu en in de toekomst goed uit te kunnen voeren, voert de AFM daarom diverse aanpassingen door. De AFM investeert daarom de komende jaren in verbetering van de kwaliteit en de effectiviteit van het toezicht. Daarbij richten we ons onder meer op innovatie en fintech, op het gebruik en de mogelijkheden van data, op kapitaalmarkten en op kennis van cultuur en (consumenten)gedrag.’ Al deze ontwikkelingen leiden tot veranderingen in de manier waarop de AFM haar toezicht organiseert.

Voor de AFM zijn het maatschappelijk mandaat en het contact met haar stakeholders van groot belang. AFM-voorzitter van Vroonhoven: ‘De onverminderd hoge verwachtingen die de maatschappij van de financiële sector én van de toezichthouder heeft, vragen om verantwoording en transparantie, ook over ons eigen handelen. We moeten daarin ook helder zijn over wat reële verwachtingen voor het toezicht zijn en waar de AFM zich op richt.’

Prioriteiten van de AFM
Om haar toezicht te versterken en toekomstbestendig te maken, heeft de AFM in de Agenda 2016-2018 voor zichzelf drie prioriteiten centraal gesteld:

  • Verkleinen van ongewenste risico’s voor de samenleving.
  • Versterken van het toezicht door te investeren in technologie en methodieken.
  • Vergroten van effectiviteit en efficiency van de eigen organisatie.

Verkleinen van ongewenste risico’s voor de samenleving
Het gaat dan onder meer om het verkleinen van risico’s die samenhangen met de aanhoudend lage rente, het verschuiven van risico’s naar het individu, en de impact van technologische ontwikkelingen.

Lage rente
De aanhoudend lage rente leidt er onder meer toe dat beleggers mogelijk meer risico nemen dan verstandig is. Ook ontstaat er druk op dekkingsgraden van pensioenfondsen en solvabiliteitposities van levensverzekeraars. De rol van assetmanagement neemt hierdoor toe. Daarom bundelt de AFM haar activiteiten binnen een nieuw domein Asset Management, waarin alle kennis en expertise binnen de AFM op dit gebied wordt samengevoegd om een adequaat antwoord te bieden op de ontwikkelingen.

Van collectieve naar individuele risico’s
Risico’s verschuiven in toenemende mate van het collectief naar het individu. Bijvoorbeeld door de eigen verantwoordelijkheid van zzp’ers voor hun pensioenopbouw, maar ook door versobering van de collectieve pensioenopbouw van werkenden. De AFM vergroot via een specifiek Pensioenprogramma haar aandacht op begrijpelijke en efficiënte pensioenproducten die aansluiten bij de behoeften van consumenten, op begrijpelijke pensioencommunicatie en op het terugdringen van suboptimale pensioenregelingen- en producten.

De impact van technologische ontwikkelingen
De AFM zal een constructieve bijdrage leveren aan de beïnvloeding van nieuwe regelgeving voor nieuwe concepten en spelers via het Programma Innovatie & Fintech, dat de toezichtinspanningen van de AFM op dit gebied bundelt.

Versterken van het toezicht door te investeren in technologie en methodieken
Om naar aanleiding van en in voorbereiding op alle veranderingen het toezicht goed te kunnen inrichten, zorgt de AFM voor vernieuwing van haar methodieken en expertise. Verdeeld over drie aandachtsgebieden, worden deze binnen een nieuw opgericht, intern Expertise Centrum geadresseerd.

Consumentengedrag
Vergroting van kennis op het gebied van het gedrag van consumenten en beleggers, versterkt de effectiviteit van toezicht. Uit gedragswetenschappelijk onderzoek blijkt namelijk dat consumenten en beleggers veelal niet rationeel handelen. Meer kennis en begrip van het gedrag van consumenten en beleggers draagt bij aan het in kaart brengen van risico’s en het bepalen van effectieve interventies door de AFM.

Gedrag en cultuur
Meer kennis en begrip van gedrag en cultuur bij financiële ondernemingen vergroot de effectiviteit van het toezicht door de AFM. Problemen in het gedrag en de cultuur van een onderneming blijken namelijk vaak een voorbode van misstanden in producten en dienstverlening. De AFM zal instrumenten en methodieken ontwikkelen om tijdig en beter inzicht te krijgen in (onwenselijk) gedrag van financiële ondernemingen. Structureel onderzoek naar de organisatiecultuur van onder toezicht staande ondernemingen vergroot daarbij het inzicht in risico’s van gedrag en cultuur en in effectieve interventies hiervoor.

Datagedreven toezicht
Het bijeenbrengen van gegevens en de analyse van data gebeurt al, maar via het Expertise Centrum geeft de AFM haar ambitie om een datagedreven toezichthouder te worden verder worden vorm. Waar mogelijk werkt de AFM hierin samen met andere partijen.

Vergroten van effectiviteit en efficiency van de eigen organisatie
De organisatie van de AFM wordt vereenvoudigd en het besturingsmodel wordt verder aangescherpt. Daarbij worden risicobeheersing en verantwoording belangrijker, door te sturen op resultaat en discipline en de ontwikkeling van leiderschap. Waar mogelijk worden werkprocessen – zoals accountmanagement, signalering van risico’s en vastlegging van data – vereenvoudigd en gebundeld, onder meer via Lean Six Sigma en IT-investeringen.

Categorie: Branches, Nieuws Tags: AFM

Tags: AFM

Gerelateerde artikelen

30 maart 2023

AFM: Accountants moeten meer werk maken van assurance bij CSRD

28 maart 2023

Kamervragen over accountancy: AFM rekent dit jaar 18,8 miljoen euro aan accountantsorganisaties

9 februari 2023

AFM deelt aanbevelingen om wettelijke controles te verbeteren

12 januari 2023

AFM legt extra nadruk op duurzaamheidsrapportage en fraudedetectie

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Geheel terugbetalen voorschot zorgtoeslag onevenredig
  • Financieel dienstverlener retail Marshoek gaat samen met De Jong & Laan
  • Tuchtklachten curator failliete energieleverancier gegrond: half jaar doorhaling RA en AA
  • Boekhouder stal 1,2 miljoen, maar zegt dat hij half miljoen aan directeur gaf

Partnercarrousel

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Visma Pinkweb logo
Hoe efficiency de productiviteit en klanttevredenheid verhoogt
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Data is de sleutel voor minder werkdruk bij accountantskantoren
Het cybercrime-abc
Een uitleg voor de ZZP-praktijk na de langverwachte Deliveroo-zaak
Koen Scheepers adviseur bij Credion
PSD2, wat moet je ermee?
7 tips om het jaar goed te starten met je bedrijf
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Cybersecurity? Ook buiten kantoortijden!
Ondersteun je klanten optimaal door online samenwerking
Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Open brief | Ondernemer, zorg dat je niet uit de betalingsregeling loopt

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Vier salarissoftware trends voor 2023
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Het belang van ID-verificatie in de accountancy
Bewaartermijnen personeelsdossier, hoe zit dat ook alweer?
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
Fraude, continuïteit en duurzaamheid bij iedere accountant op de radar
Medewerkers helpen bij het stoppen met roken: wat zijn de mogelijkheden?
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Yuki logo 042021
In vijf stappen een efficiëntere backoffice
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy
Onderzoek: veel bedrijven niet klaar voor verplichte EU-duurzaamheidsrapportage
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Exact logo
Risicogericht samenstellen: hoofdpijndossier of ultieme kans?
Samen een bedrijf runnen? Doe dit nooit zonder een aandeelhoudersovereenkomst
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Add-on in KING Software maakt bestandsuitwisseling tussen accountant en klant eenvoudiger

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Controleleider Audit
Flynth
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Manager audit
Moore MTH
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Vennotabel AA/RA manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Allround vennotabel accountant RA – Den Haag
Klop & Partners B.V.
IT Auditor
Lansigt
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Senior financial auditor
Gemeente Haarlem
Assistent Audit
Lansigt
Senior external auditor/aankomend vennoot
Klop
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Aankomend Accountant-Administratieconsulent
Yours Accountancy
Belastingadviseur Agro
Flynth
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Medewerker Aangiftepraktijk
Yours Accountancy
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb – Zwolle
KRC Van Elderen
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Controleleider Supermarkten
Lansigt
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Hoofd financiële administratie
Fiscount
Cost Accountant
Top Onions
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Assistent Accountant Agro
Flynth
Assistent Accountant
Marshoek
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Controleleider
WEA Gouda
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Medewerker Facturatie
Flynth
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Assistent Accountant Samenstel
Lansigt
Manager audit
Moore MTH
Controleleider
Moore MTH
Assistent-Accountant (gevorderd) – Wezep
KRC Van Elderen
(Junior) Accountant
Lansigt
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider
KRC Van Elderen
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Financieel administratief medewerker
Fiscount
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Vacature Manager Assurance
CROP
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Senior manager Accountancy general practice samenstelpraktijk te Arnhem
Klop
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Vacature accountant
WEA Deltaland
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Officemanager
van Helder
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Vennotabel Directeur audit RA
Klop
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Accountant Agro
Flynth
Floormanager / Assistent – Accountant
Jongejan & Partners
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Externe Accountant
Coney Minds
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Assistent-Accountant
Yours Accountancy
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Controleleider
Lansigt
Financieel administratief medewerker
Scab
Traineeship Accountancy Alphen aan den Rijn
Lansigt
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen