De rechtbank Amsterdam heeft een dga veroordeeld omdat hij jarenlang geen aangiften inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting indiende. De man wees naar zijn accountants BDO en PwC en zijn CFO. Maar de rechtbank oordeelt dat hij zich als eigenaar en bestuurder zelf meer had moeten inspannen en controleren of de aangiften ook daadwerkelijk werden ingediend.
Een ruime meerderheid in de Tweede Kamer wil het hogere belastingvrije bedrag voor schenkingen van ouders aan hun kinderen behouden. Daarmee keren verschillende partijen zich tegen een ambtelijk advies om in dit fiscale voordeel te snijden. Dat blijkt uit een rondgang van De Telegraaf langs fracties in de Kamer.
Het kabinet schrapt een deel van (nieuwe) zzp-wetgeving die al in de Tweede Kamer lag. Het gaat om het verduidelijkingsdeel van het wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar). Dat deel van de wetgeving zorgde voor teveel onrust, constateert het kabinet.
Gedrag en cultuur spelen al langer een rol binnen het auditvak, maar blijven in de praktijk lastig te toetsen. Met Behavioral Auditing 2.0 is een vernieuwde methode ontwikkeld om organisatiegedrag systematischer te onderzoeken en te relateren aan het bestaande controlframework.
De overgang naar het nieuwe box 3-stelsel gaat bepaald niet zonder turbulentie. Anderhalve week nadat de Tweede Kamer het wetsvoorstel had aangenomen en de kritiek, zowel nationaal als internationaal, losbarstte, liet de minister al doorschemeren terug naar de tekentafel te willen. Dat we af willen van een systeem van forfaitaire rendementen is al jaren breed gedeeld. De crux zit ‘m in de vraag: wat ís werkelijk rendement eigenlijk?
Met het formeel rondkomen van de fusie van Moore DRV en Moore MKW en de aansluiting van Improven zet Moore haar sterke groei in Nederland door. De samenstelling van de raad van bestuur en van de raad van commissarissen voor de nieuwe organisatie maakt Moore nu ook bekend.
Regelmatig is in het nieuws dat het UWV fouten heeft gemaakt bij het berekenen van de uitkering. Als er teveel is uitgekeerd, is dat geen probleem: je hoeft niet terug te betalen. Maar als er te weinig is uitgekeerd, zal dit nabetaald worden. Dit heeft echter nóg een nadeel: bij de nabetaling ineens ontstaat er belastingschade.
De inspecteur heeft het gebruikelijk loon van de dga van een administratiekantoor voor drie jaar terecht vastgesteld op een hoger loon, door dat loon te vergelijken met het loon van de meest verdienende werknemer van een gelieerde vennootschap. Daarbij is naar het oordeel van de rechtbank Den Haag het jaarloon inclusief looncomponenten relevant, en niet het maandloon.
Meer dan 4.000 Nederlandse bedrijven hebben opnieuw gerapporteerd over de man-vrouwverhouding in de (sub)top van hun organisatie. Uit deze rapportages blijkt dat het aandeel vrouwen in besturen van grote vennootschappen licht is gestegen, terwijl de groei bij raden van commissarissen stagneert.
De omzet in de auto- en motorbranche is in 2025 met 2,6 procent gedaald ten opzichte van een jaar eerder. Vooral importeurs en bedrijven in de zwaardere bedrijfsautobranche kregen te maken met lagere inkomsten. Tegelijkertijd is het sentiment onder ondernemers voor het eerst in ruim vier jaar weer positief.
Vanaf 1 januari 2027 gelden de Nadere Voorschriften Kwaliteitsmanagement (NVKM) ook voor accountantskantoren zonder reguliere vergunning. Om kantoren te helpen bij de implementatie van de NVKM en de daaraan gerelateerde Standaarden voor Kwaliteitsmanagement heeft de NBA het Stappenplan implementatie NVKM voor kleine accountantskantoren opgesteld.
Op 6 maart 2023 publiceerde ik het artikel “AI: kans of bedreiging voor fiscale (straf)advocatuur?“. Drie jaar na dato is het een mooi moment om de balans op te maken. Sommige beloften van generatieve AI zijn waargemaakt en hebben blijvende invloed gekregen op de dagelijkse fiscaal-advocatuurlijke praktijk. Andere zaken zijn nog steeds toekomstmuziek.
Als accountant beschikt u over een schat aan financiële informatie van uw cliënten: jaarrekeningen, belastingaangiften, interne correspondentie en administratieve bescheiden – het zijn gegevens die in een strafrechtelijk onderzoek van grote waarde kunnen zijn. Maar wat als de politie, FIOD of het OM bij u aanklopt met een vordering tot uitlevering van gegevens?
Als een dga de aandelen in een besloten vennootschap wil schenken of nalaten aan een werknemer is het de vraag of een beroep gedaan kan worden op de bedrijfsopvolgingsregeling. Daarmee samenhangend is het ook de vraag of die aandelen een voordeel uit loondienstbetrekking vormen.
In veel accountantskantoren gaat nog opvallend veel tijd zitten in het verzamelen en verwerken van documenten. Aangiftes, opdrachtbevestigingen, jaarrekeningen en andere stukken moeten worden verstuurd, ondertekend en vervolgens weer netjes in het dossier terechtkomen.
Hoe maak je als financiële organisatie een impactvolle digitale omslag? Die uitdaging staat centraal in de Masterclass Financials: in Control met AI. Dit nieuwe programma helpt financials om de snelle digitale ontwikkelingen doordacht, effectief en vooral op tijd te benutten. Wie nu niet investeert in deze ontwikkeling, loopt het risico achter te blijven.
Wereldwijde samenwerking gericht op innovatie, kwaliteitsbeheersing en toekomstbestendige dienstverlening
In een tijd waarin digitalisering de ruggengraat vormt van vrijwel ieder accountantskantoor, groeit ook de complexiteit van de softwareomgeving. Hoe kies je als kantoor de juiste pakketten, voorkom je afhankelijkheid van leveranciers en zorg je dat de investering daadwerkelijk rendeert?
AI heeft onomkeerbaar haar intrede in de accountancy gedaan. Maar wat betekent dat voor het vak, voor de werkdruk in de sector en voor de rol van de accountant zelf? In deze podcast gaat Christiaan Dappers, CEO en oprichter van ComplianceWise, in op de kansen én risico’s van AI.
De accountancywereld is volop in beweging. Technologische ontwikkelingen, veranderende werkvormen en een groeiende vraag naar balans tussen werk en privé zorgen ervoor dat jonge accountants in een uitdagend speelveld terechtkomen. Hoe kunnen zij niet alleen vakinhoudelijk uitblinken, maar zich ook ontwikkelen tot weerbare, zelfbewuste professionals?
In een eerder blog heb ik de FILTER-functie uitgelegd. Dit kan een handige vervanger zijn voor de filterknoppen. In dit blog combineer ik dat filteren met de mogelijkheid om dit interactief te maken.
Steeds vaker zie je dat pogingen ondernomen worden om Excel interactiever te maken. De term “dashboard’ valt dan al gauw. Met de combinatie van nieuwere dynamische functies en gegevensvalidatie is er vrij eenvoudig een begin te maken. Daarover gaat deze blog.
In de vorige blogs heb ik het gehad over beveiligen in Excel. Het ging over het beveiligen van cellen, zodat die niet gewijzigd kunnen worden en over het beveiligen van Excel-bestanden tegen openen en wijzigen. In deze laatste blog leer je hoe je kunt zorgen dat in een bestand specifieke personen alleen bepaalde cellen kunnen wijzigen.
