In een magazine over accountancy en IT kan AI als onderwerp uiteraard niet ontbreken. Toepassingen op basis van kunstmatige intelligentie ontwikkelen zich in rap tempo en zullen ook steeds meer invloed krijgen op het werk van de accountant. Daar is iedereen het wel over eens, maar in welke mate en hoe? Daarover kun je verschillend denken.
AI wordt vaak gepresenteerd als een revolutie die de accountancy op korte termijn volledig op zijn kop zet. Maar volgens prof. dr. Lineke Sneller RC, hoogleraar Digitalization & AI in Accounting, Control, Governance and Auditing aan de Rijksuniversiteit Groningen, is dat beeld te simpel. “Voordat we het allemaal echt goed gaan gebruiken, moeten we het ook leren.”
Veel organisaties denken bij hacks direct aan complexe techniek. Maar de grootste kwetsbaarheid zit meestal bij mensen. “Veel vaker draait het om gedrag, timing en één kleine fout die grote gevolgen kan hebben”, aldus Jonathan Bergers – zelf ethisch hacker.
IT-systemen worden steeds complexer, AI doet zijn intrede en dataveiligheid staat onder druk. Alsof IT al niet uitdagend genoeg is, moet de accountant volgens NOREA-voorzitter Marc Welters straks ook verstand krijgen van OT: operational technology.
Sander Klous begon met een radicaal experiment. De hoogleraar AI & Audit aan de Universiteit van Amsterdam en partner bij KPMG bouwde met zijn vakgroep een zogenoemde Zero Person Organization: een organisatie waarin AI-agents directierollen vervullen. Hoe liep dit af? En wat betekent deze ontwikkeling voor accountants?
Kunstmatige intelligentie heeft een onontkoombare impact op organisaties. Klassieke opvattingen over informatie, oordeelsvorming en rapportage worden fundamenteel ter discussie gesteld.
Investeringen in ICT vormen een steeds groter onderdeel van de investeringen van ondernemingen. Waar traditionele investeringen zich richtten op fysieke activa, zoals machines en vastgoed, verschuift de focus steeds vaker naar immateriële activa, zoals software en digitale infrastructuur. De fiscale behandeling van ICT-investeringen wijkt op een aantal punten af van traditionele investeringen.
Onlangs reed ik via Rotterdam naar ons kantoor in Naaldwijk. Dat betekent eerst over een wirwar van snelwegen rondom de stad en dan door het havengebied. Ik hou daarvan: de industrie, de bedrijvigheid, de havens. Omringd door vrachtwagens die af en aan rijden. Het gevoel: hier draait de economie!
De invoering van de Europese ViDA-regels is in zicht. De belangrijkste vraag is: beperkt het kabinet de verplichte e-facturatie en digitale rapportage tot grensoverschrijdende transacties, of wordt het hele binnenlandse B2B-verkeer onderdeel van een nieuwe digitale btw-infrastructuur? EY heeft de keuzes verkend.
Accountantskantoren vertrouwen massaal op Amerikaanse software, maar wanneer wordt die afhankelijkheid problematisch? Wat zijn de risico’s, waarom is overstappen lastig en kun je als kantoor een alternatieve keuze maken?
