De gemiddelde omzet van accountantskantoren daalde in 2014 met 1%. Dit wordt met name veroorzaakt door een daling van de omzet in de samenstel- en beoordelingspraktijk. De totale adviesomzet nam eveneens af. Een zorgelijke ontwikkeling, dat stemt tot nadenken, vindt het SRA-bestuur.
Dat de accountancymarkt zijn weg omhoog nog niet helemaal heeft gevonden, blijkt wel uit de nieuwste cijfers uit het SRA-Benchmarkonderzoek 2014. Niet alleen de gemiddelde omzet daalde in 2014 (- 1%), ook het aantal fte nam af, met 1,7% ten opzichte van 2013. De productiviteit steeg nog wel, zij het gering. De omzetdaling in 2014 wordt met name veroorzaakt door een daling van de omzet in de samenstel- en beoordelingspraktijk. De totale adviesomzet (accountancy-, fiscaal- en overig advies) nam eveneens af. De omzet van de controlepraktijk steeg daarentegen met 3%. Ook de winst daalde in 2014, met gemiddeld 3,5%.
Controleomzet
Opvallend is de stijging van de controleomzet en de beperkte daling van de samenstelpraktijk. De daling in de samenstelpraktijk en de stijging van de productiviteit houden elkaar vrijwel in evenwicht. Het SRA-bestuur, dat de benchmarkuitkomsten beoordeelde, vindt de daling op alle terreinen in de advisering (accountancy-, fiscaal- en overig advies) zorgelijk en stemt tot nadenken over de vraag: ‘Zit de toegevoegde waarde in de traditionele dienstverlening of juist in nieuwe producten en andere verdienmodellen?’.
Tweesporenbeleid
SRA-voorzitter Paul Dinkgreve is van mening dat de toegevoegde waarde van de accountant een tweesporenbeleid nodig heeft. De toegevoegde waarde zit volgens hem zowel in de traditionele dienstverlening als in het daaraan gekoppeld advies. In de traditionele dienstverlening zal in het bijzonder door de (af te dwingen) elektronische facturering nog een slag (kunnen) worden gemaakt. ‘Kortom, innovatie in het traject van de verantwoordingsketen als dwingende factor’, aldus Dinkgreve.
Dalende productiviteit vennoten
De daaruit logisch voortvloeiende advisering lijkt echter nog steeds niet te leiden tot een weg omhoog. Vooral de dalende productiviteit van vennoten lijkt dan zorgelijk. Tools als rating, benchmarking en financiering zijn voorhanden, maar worden relatief nog (te) weinig ingezet. Zo blijkt uit het onderzoek. Vennoten zouden meer in gesprek moeten met behulp van de beschikbare tools. Juist verdere innovatie geeft tezamen met standaardisering meer mogelijkheden tot maatwerk.
Licht herstel
Het SRA-bestuur verwacht gezien de economische ontwikkeling een licht herstel voor 2015. Daarbij is volgens de netwerkorganisatie van belang dat de kantoren hun rol in de advisering echt gaan oppakken. Concurrentie vanuit met name de zzp-hoek zal immers aanzienlijk zijn. Daarom is het daadwerkelijk beleven van toegevoegde waarde als klant van een accountantsorganisatie van uiterst belang.
Geef een antwoord