Niet OOB-kantoren schoorvoetend aan de slag met verbeterplan accountancy

Bij de negen grote accountantskantoren gaat het volgens de NBA goed. Zij liggen op schema met de implementatie van het verbeterplan voor de sector “In het publiek belang”. Dat blijkt uit de jongste kwartaalupdate van de online NBA Monitor Publiek Belang. Veel niet-OOB kantoren moeten echter nog beginnen. Bij de OOB-kantoren lopen KPMG en Deloitte voorop. Zij liggen voor 98% op schema met het invoeren van de afgesproken maatregelen. Accon AVM doet het volgens de NBA goed met een score van 95%. Door het ontbreken van een partnerstructuur bij dit kantoor zijn diverse maatregelen rondom het organiseren van eigen intern toezicht echter nog niet van toepassing. Enkele kantoren moeten hun partnerbenoemingen nog laten toetsen door de eigen Raad van Commissarissen. Ook mist bij één kantoor nog vastlegging van het privé beleggingsbeleid voor partners en presentatie van de individuele beloning van bestuurders in het transparantieverslag.

Niet-OOB-kantoren gaan nog niet zo snel
Van de circa 350 niet-OOB-accountantskantoren met AFM-vergunning hebben tot nu toe zo’n 110 kantoren aangegeven uitvoering te willen geven aan de verbeterplannen. Deelname betekent dat een kantoor de maatregelen onderschrijft en via de online NBA-Monitor zelf rapporteert over de voortgang van de invoering. De daadwerkelijke invoering bij deze groep accountantskantoren komt volgends de NBA voorzichtig op gang. 44 procent van deze niet-OOB-kantoren ligt op schema. 30 juni is de eerste deadline voor een aantal maatregelen uit het voor deze groep aangepaste. Daarbij gaat het om onder andere de opdrachtverstrekking aan de accountant door de RvC of ander intern toezichtsorgaan en de toetsing van het wervingsbeleid van de kantoren.

Uitfasering goodwill
Veel aandacht is in de afgelopen periode gegeven aan de plannen rondom het uitfaseren van goodwill-regelingen binnen accountantskantoren en het opzetten van een nieuwe pensioenregeling voor accountants. Publicatie van de rapportages hierover wordt in juni aanstaande verwacht.

Lees over hierover ook Jan Wietsma: Wat moet ik als accountant met het rapport ‘Het kan echt beter’?

Verdere NBA plannen
De NBA publiceerde in november 2015 het consultatiedocument ‘De accountant en het bestuursverslag; verder kijken dan de jaarrekening’. Inmiddels is ook de uitkomst van de consultatie hierbij gepubliceerd en een debatbijeenkomst georganiseerd met vertegenwoordigers van stakeholders, om standpunten en argumenten uit te wisselen. Naar aanleiding hiervan presenteert de NBA binnenkort een position paper. De beroepsorganisatie heeft recent een reactie ingediend op het voorstel voor herziening van de Nederlandse corporate governance code. De NBA wil in de code vastleggen wat er van de externe accountant wordt verwacht en pleit voor aanscherping van het verslag van de Raad van Commissarissen. Het ministerie van Financiën werkt aan een wetsvoorstel waarin wordt geregeld dat de raad van bestuur van een onderneming niet langer betrokken mag zijn bij selectie en benoeming van de accountant. De minister heeft de Tweede Kamer bericht dat het wetsvoorstel na de zomer voor behandeling gereed is.

Fraude, tuchtrecht en cultuurscan
De NBA presenteert in juni een consultatiedocument met voorstellen om de rol van accountants ten aanzien van fraude te verhelderen en waar mogelijk te verbeteren. Een werkgroep gaat hierover in gesprek met vertegenwoordigers van het beroep en betrokken stakeholders. 

Voorafgaand aan de komende Ledenvergadering van de NBA, medio mei, wordt een publicatie ‘Lessen uit tuchtrecht’ gepresenteerd. In navolging van de eind 2015 door de beroepsorganisatie gepresenteerde cultuurmeter heeft kantorenorganisatie SRA inmiddels een vergelijkbare cultuurscan geïntroduceerd. Eind juni organiseert de NBA een vervolgbijeenkomst met vertegenwoordigers van accountantskantoren over de opzet van een cultuur gericht op kwaliteit en leren.