De raad is er nog niet, maar moet op voorhand al wel bevoegdheden inleveren. Dat is het resultaat van de reacties op de voorstellen van het NBA-bestuur om tot een nieuwe governance te komen. De nog in te stellen Ledenraad, een orgaan tussen ALV en bestuur in, moet daar onderdeel van uitmaken.
De nieuw in te stellen Ledenraad zou een plek krijgen tussen bestuur en algemene ledenvergadering. De vrees bestond dat de ledenraad taken van de ALV of van het bestuur zou kunnen uithollen. Daarom stelt het NBA-bestuur nu voor om het mandaat van zo’n in te stellen ledenraad op voorhand al in te perken. In het oorspronkelijk voorstel zou de in te stellen Ledenraad de ALV adviseren over
- begroting, jaarrekening en bestuursverslag,
- besluiten, waaronder verordeningen,
- voordracht voorzitter, plv. voorzitter en bestuursleden • de uitoefening van toezicht op bestuursleden.
De ledenraad zou het Bestuur adviseren over:
- strategie en meerjarenplanning,
- beleidsvorming.
Uitgeklede rol
In de nieuwe voorstellen blijft daar nog maar weinig van over. De adviesrol ten behoeve van de ALV beperkt zich tot:
- advies over door bestuur voorgestelde besluiten, waaronder verordeningen, maar met beperking toetsingskader tot strategie en visie,
- enkele belangrijke benoemingen, maar met beperking toetsingskader tot strategie en visie.
De adviesrol ten behoeve van het bestuur gaat alleen nog maar over:
- over visie, strategie en meerjarenplanning,
- naar aanleiding van toetsing (overige) regelgeving, beleid en kortetermijnplanning aan visie en strategie
De nog in te stellen Ledenraad krijgt geen taak ten aanzien van begroting, jaarrekening en bestuursverslag. Die verantwoordelijkheid blijft bij de Algemene Ledenvergadering liggen.
De Ledenraad moet nog wel een afspiegeling zijn van het totale accountantsberoep.
Geef een reactie