De Monitoring Commissie Corporate Governance Code heeft donderdag 8 december de nieuwe corporate governance code gepresenteerd. NBA onderschrijft de focus op lange termijn, maar uit wel haar teleurstelling dat de eerder voorgestelde in control verklaring op onvoldoende draagvlak kon rekenen. AFM reageert positief.
Volgens de commissie stelt de nieuwe code de lange termijn waardecreatie voorop en zet het aan tot meer transparantie over strategie en risico’s.
NBA
NBA onderschrijft de focus op lange termijn van het bestuur, evenals de openheid over de daarop gerichte strategie en bijbehorende risico’s. Bovendien is NBA van mening dat de code het belang van de interne auditfunctie en goed werkende interne risicobeheersings- en controlesystemen benadrukt. De NBA betreurt echter dat de eerder voorgestelde in control verklaring waarin het bestuur zich expliciet uitspreekt over de continuïteit van de vennootschap voor het komende jaar op onvoldoende draagvlak kon rekenen.
AFM
Vanuit haar rol als toezichthouder vindt AFM vier onderwerpen met name van belang. AFM is verheugd dat de langetermijnwaardecreatie hoge prioriteit krijgt en onderschrijft het uitgangspunt dat iedere beursgenoteerde vennootschap over een interne auditfunctie zou moeten beschikken. Bovendien pleit AFM reeds langere tijd voor rechtstreekse rapportage aan de auditcommissie door de externe accountant. Ook de aandacht voor gedrag en cultuur in de code kan op de steun rekenen van AFM.
Wetgeving
De nieuwe code is in lijn met recente wetgeving, aangezien de auditcommissie het voortouw heeft bij de benoeming en het functioneren van de externe accountant. De NBA zou het hebben toegejuicht als de code meer had ingezet op transparantie in het verslag van de raad van commissarissen. Zo krijgt de uitgebreide controleverklaring nog meer waarde als commissarissen inzicht geven in de wijze waarop zij zijn omgegaan met de aanbevelingen en opmerkingen van de accountant.
Geef een antwoord