216 Accountants heeft met terugwerkende kracht per 1 januari 2017 branchegenoot Ceifer overgenomen. Belangrijkste reden voor de overname is de gespecialiseerde kennis en ervaring van Ceifer met de medische beroepspraktijk. Volgens Marcel Bisschops, voorzitter van het dagelijks bestuur van 216, zitten meer overnames in het vat: “We willen in 2020 onze omzet hebben verdubbeld.”
Bisschops ziet in de medische sector een groeimarkt voor de innovatieve diensten van 216. “Na het losmaken van KPMG hebben we een jaar gebruikt om te kijken waar we heen willen. Onze overtuiging is dat innovatie en kennis de markt gaan veranderen. Kennis hebben onze medewerkers wel, maar de structuur van de kantoren was blijven hangen in assurance. Wij willen veel meer richting advies. Standaard processen worden geautomatiseerd en worden meer secundair: wij gaan daar andere diensten aan toevoegen.”
Zakelijk en privé-advies
Zo wil 216 in de medische sector de totaalbalans gaan uitrollen. “We kijken niet alleen meer naar de bedrijfsmatige balans, maar ook naar de privébalans van de ondernemer. Die combinatie van zakelijk en privé is de toegevoegde waarde. Het verbaast ons dat het gemiddelde kantoor heel goed is in het in kaart brengen van de cijfers, maar de privésituatie maar een keer per jaar bekijkt. Dat zou een gezamenlijk proces moeten zijn. Voor de ondernemer is ook relevant wanneer hij wil stoppen en hoe hij zijn zaak wil overdragen.”
Omzetverdubbeling
216 is de voormalige MKB-tak van KPMG, die in 2015 werd overgenomen door ICT-bedrijf EBPI. Het heeft 15 vestigingen, waar in totaal 150 medewerkers actief zijn op het gebied van accountancy, advies, fiscaliteit en salaris. “Onze doelstelling is om in 2020 onze omzet verdubbeld te hebben tot zo’n € 20 mln”, zegt Bisschops. “Dat willen we voor een derde doen door autonome groei en voor twee derde door overnames. Dus we zijn ook met andere partijen in gesprek.” Over drie jaar wil 216 tussen de 25 en 30 vestigingen hebben. Het kantoor van Ceifer in Zeist blijft om die reden gewoon open. “Dat past perfect in onze plannen. Wij hebben geen reorganisatiestrategie, dus wij proberen de 17 medewerkers zo veel mogelijk aan boord te houden. Het eerste jaar willen we zo weinig mogelijk veranderen. Als je een huis koopt, moet je eerst ook niets aan de tuin veranderen. We gaan langzaam integreren. Maar eerlijk is eerlijk: niet iedereen vindt onze beweging leuk. Het gaat ons om minder samenstellen en meer adviseren. We werken ook volgens de Agile-methode. Er zullen mensen weggaan die zich daar niet thuis bij voelen.”
Op de foto: Marcel Bisschops geflankeerd door Ceifer-directieleden Erwin Beermann (links) en Jos Sluijs.
Geef een antwoord