Accountants moeten hard nadenken over hoe zij maatschappelijk relevanter kunnen worden, vindt Menno Kooreman, IT-manager bij netwerkorganisatie SRA. Dat is nodig omdat het samenstelproces volledig geautomatiseerd kan worden, zegt hij op amweb.nl: “Zie het als een grote ballenbak met data, waar je prachtige, toekomstgerichte dingen mee kunt doen.”
Hij verwacht niet dat de accountancy er over drie jaar heel anders uitziet dan nu. “In de praktijk zie je vaak een langere doorlooptijd dan je van tevoren hoopt. Neem het dossier Standard Business Reporting, daar zijn we al 15 jaar mee bezig. Destijds werd het gelanceerd als uiterst revolutionair en relevant. Maar je ziet dat dit soort ontwikkelingen pas vaart krijgt als ze verplicht worden. Van binnenuit veranderen is voor een van nature behoudende markt als de accountancy nu eenmaal lastig.”
Maatschappelijk relevanter worden
Het samenstelproces kan prima geautomatiseerd worden, zegt Kooreman. “De intelligentie die nodig is om te zorgen dat de cijfers betrouwbaar zijn en de juiste controleslagen gemaakt worden, kun je via algoritmen wegautomatiseren. Technologisch kan dat al lang, maar het gebeurt nauwelijks. Het merendeel van de accountantskantoren is ervan overtuigd dat het moet gebeuren, maar dat er nog een lange weg te gaan is. De accountant moet maatschappelijk relevanter worden. Maar dan moet je wel nadenken waar die relevantie zit en wat de consequenties zijn voor de dienstverlening.”
Blockchain
De paradox is dat accountants gericht zijn op zekerheid, maar wel heel hard moeten innoveren, aldus Kooreman. Hij ziet op de korte termijn geen verandering die de branche op zijn kop zet. “Ik vraag me ook af of die er ooit gaat komen.” Blockchain zou wel een fundamentele verandering kunnen zijn. “Maar er zijn nog maar weinig mensen die het écht snappen. En die zeggen dan weer dat je je vooral niet blind moet staren op het beeld van een open grootboek. Het gaat meer om denken in algoritmen.”
Opleidingen passen zich niet aan
Volgens Kooreman zijn opleidingen debet aan de trage veranderingen. “Omdat de rol van de accountant verandert, heb je ook andere talenten nodig. De instroom van nieuw talent loopt vrij moeizaam omdat opleidingen zich maar lastig aanpassen aan de nieuwe tijd. Je ziet dat de technologie veel sneller gaat dan de markt aankan. Ook wet- en regelgeving is een beperkende factor.”
Ballenbak
De ideale toekomst is dat het cijferwerk volledig wordt geautomatiseerd, zegt Kooreman, die dat een hygiënefactor noemt. “Vervolgens kun je gaan nadenken om meer dan alleen financiële data te verzamelen. Om die vervolgens te combineren en te vertalen in echte stuurinformatie voor de ondernemer. Zie het als een grote ballenbak met data, waar je prachtige, toekomstgerichte dingen mee kunt doen. Iedereen kan er vervolgens uit halen wat nodig is, waarbij de eigenaar van de data wel altijd bepaalt wie er toegang heeft.” Kooreman ziet mogelijkheden in het samenwerken met verzekeraars. “Data bij elkaar brengen en kennis delen, hoewel dat soms gevoelig ligt. We zijn nu bijvoorbeeld ook in gesprek met het CBS en de Belastingdienst, die zitten op een schat aan data. We willen die op de een of andere manier graag met elkaar delen.”
Geef een reactie