‘Hoor wie klopt daar…… “opstellers en accountants”? Het is een vreemdeling zeker, die weer veranderingen wil zeker, ik zal eens vragen naar zijn naam?’ U had het natuurlijk onmiddellijk door; dit is een tekstvariant op het grijs gezongen ‘Hoor wie klopt daar, kinderen?’. De Sint in kwestie is hier alleen niet de brave oude man met zijn grote boek, maar Hans Hoogervorst met zijn IFRS-bundel. En zo ontstaat dan toch geleidelijk het bruggetje naar de kop van deze blog.
Op het moment dat ik deze blog schrijf, is het weer omgeslagen; de regen bepaalt bij gelegenheid het straatbeeld en de temperatuur is ineens onderuitgegaan met 10 graden – enigszins vergelijkbaar met hoe de koers van een beursfonds kan kelderen na slecht nieuws in het kersverse jaarverslag. Kortom, hadden we vorige week dinsdag nog factor 50 nodig om niet te verbranden, nu lonken de pepernoten alweer in de schappen van de supermarkt. In die tamelijk tegenstrijdige context kijk ik persoonlijk alvast vooruit naar 15 december, de dag waarop het vierde kwartaalmagazine van Accountancy Vanmorgen (AV) verschijnt.
Anticiperen
Wellicht denkt u: wat houdt de gemoederen van Ferdy van Beest bezig, dat hij daar nu al naar uitkijkt? Ik zal u het antwoord geven. Beursfondsen mogen hun borst nat maken de komende periode. Zij moeten aan de slag met IFRS 9, IFRS 15 en IFRS 16 en dat zijn nou niet bepaald de gemakkelijkste standaarden. Een lichtpuntje daarbij zijn de woorden van IASB-voorzitter Hans Hoogervorst, die aangeeft dat dit ‘….voorlopig gelukkig wel de laatste grote vernieuwingen zijn’. En dan is er nog de nieuwe richtlijn voor Niet-Financiële Informatie (NFI), waarvan de AFM het liefst ziet dat deze in een Integrated Reporting format wordt gegoten. Deze moet worden toegepast voor alle rapporten na 1 januari 2017 (lees: vanaf nu!!). In het vierde kwartaalmagazine van AV treft u daarom een uitgebreid artikel van mij aan over dit uitdagende onderwerp.
Klam zweet
Ik begrijp dat alle veranderingen die dit met zich meebrengt, heel heftig zijn. Geen wonder dat het klamme zweet bij menig beursfonds uitbreekt bij het idee om aan al deze nieuwe eisen te moeten voldoen! Daar zal in de praktijk waarschijnlijk ook meer op worden gefocust dan op het feit dat het jaarverslag gezien moet worden als een nuttig product in de communicatie richting externe belanghebbenden. Op momenten zoals deze denk ik dan toch even terug aan ons oude en vertrouwde ‘kapstokartikel’ en aan ‘derogatie’ (uit BW 2 Titel 9), die ons verplichten om na te blijven denken over hoe we een jaarverslag (nog) nuttiger kunnen maken.
Integrated Reporting met een beetje reshuffling
Mijn oplossing: Integrated Reporting met een beetje reshuffling. Integrated Reporting gaat over een holistische visie, integrated thinking over financials en gebruikte resources, over waarden en normen, over strategie en operationalisatie en over financiële en niet-financiële informatie. Het gaat echter ook over een betere stroomlijning van het jaarverslag, waarbij beknoptheid bijdraagt aan het nuttiger maken van het jaarverslag. Denk er daarom ook eens over na om het jaarverslag niet dikker te maken. Begin met de jaarrekening (stewardship) en zet vanuit de ontwikkelingen daarin de strategie en toekomstvisie uiteen in het bestuursverslag, dat logisch volgt uit de ontwikkelingen op de financials en KPI’s.
Wie dit even extrapoleert, ziet begin september al welk sinterklaascadeau opstellers en accountants aan belanghebbenden gaan schenken: een relevanter jaarverslag, dat weer als nuttig wordt gezien in plaats van een verplichting!
Ferdy van Beest is voorzitter van het Nyenrode Institute for Accountancy & Controlling (NIAC) aan de Nyenrode Business Universiteit. Hij schreef deze blog op persoonlijke titel.
Benieuwd naar het artikel van Ferdy in het vierde kwartaalmagazine van Accountancy Vanmorgen? Klik hier voor een kennismakingsabonnement.
Geef een reactie