Clubs zullen daarom hun verdienmodellen verder moeten verbreden, waarschuwt Deloitte.
De gezamenlijke omzet van de vijf grootste Europese competities – de Premier League, Bundesliga, LaLiga, Serie A en Ligue 1 – kwam uit op 21,6 miljard euro, eveneens een stijging van 6 procent. Deloitte schrijft de groei vooral toe aan de uitbreiding en herstructurering van Europese clubtoernooien door UEFA en FIFA.
Premier League
De Engelse Premier League bleef met afstand de grootste competitie. De gezamenlijke omzet van de clubs nam met 8 procent toe tot 6,8 miljard pond. Vooral commerciële inkomsten en recettes uit kaartverkoop groeiden sterk; de opbrengsten uit wedstrijddagen overschreden voor het eerst de grens van 1 miljard pond. Daar staat tegenover dat de financiële resultaten fors verslechterden. Het gezamenlijke verlies vóór belastingen liep op van 135 miljoen naar 948 miljoen pond, onder meer door hoge transferuitgaven en het uitblijven van incidentele verkoopwinsten.
Andere landen
Ook de Duitse Bundesliga bereikte een mijlpaal: de competitie passeerde met ruim 4 miljard euro voor het eerst de grens van 4 miljard euro aan omzet. De Spaanse LaLiga zag de inkomsten met 9 procent stijgen tot 4,1 miljard euro, waarbij Real Madrid en FC Barcelona samen goed waren voor ruim de helft van alle competitie-inkomsten. De Italiaanse Serie A groeide met 4 procent naar 3 miljard euro, terwijl de Franse Ligue 1 juist een omzetdaling van 15 procent noteerde tot 2,2 miljard euro door fors lagere commerciële inkomsten.
Financiën onder druk
Ondanks de omzetgroei verslechterde de winstgevendheid. De gezamenlijke verliezen vóór belastingen van de vijf grootste competities namen toe tot 1,5 miljard euro. Ook in het Engelse Championship stonden de financiën onder druk. De gezamenlijke omzet daalde met 2 procent tot 942 miljoen pond, terwijl de verliezen opliepen tot 355 miljoen pond. Slechts drie clubs sloten het seizoen met winst af.
Vrouwenvoetbal
Het vrouwenvoetbal liet juist de sterkste groei zien. De clubs uit de Women’s Super League zagen hun gezamenlijke omzet met 39 procent stijgen tot 90 miljoen pond. Commerciële inkomsten vormden opnieuw de belangrijkste groeimotor. Deloitte constateert wel dat de verschillen tussen de grootste en kleinste clubs verder toenemen.
Volgens Deloitte kan het Europese voetbal niet blijven vertrouwen op uitbreiding van het wedstrijdprogramma als belangrijkste groeimotor. Door een verzadigende markt, toenemende concurrentie van andere vormen van entertainment en de opkomst van Amerikaanse sportorganisaties in Europa zullen clubs volgens het bureau meer moeten inzetten op innovatie, diversificatie van inkomsten en een duurzamer financieel model.
Geef een reactie