• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Leasemaatschappij beschuldigt voormalige bestuurders van miljoenenfraude

Leasemaatschappij beschuldigt voormalige bestuurders van miljoenenfraude

Nieuws, Overig

Een groot deel van het wagenpark van leasemaatschappij ProLease werd vorig jaar verkocht aan Volkswagen Pon Financial Services (VWPFS) voor ongeveer € 149,5 miljoen. Twee voormalige bestuurders hebben volgens ProLease in 10 jaar tijd minstens 15,3 miljoen euro aan het vermogen van het bedrijf onttrokken, blijkt nu uit twee rechtbankuitspraken.

25 maart 2026 door Accountancy Vanmorgen

De twee (indirect) bestuurders hebben volgens ProLease in die periode ook onder valse voorwendselen financiering ten behoeve van het bedrijf aangetrokken. Dat deden ze door een groot aantal voertuigen ter verpanding aan financiers aan te bieden die geen eigendom van ProLease bleken te zijn. ProLease stelt bij de rechtbank dat de twee hiermee onrechtmatig jegens het bedrijf hebben gehandeld, en probeert de schade te verhalen op grond van bestuurdersaansprakelijkheid. Dat blijkt uit twee uitspraken van de rechtbank Oost-Brabant en de rechtbank Amsterdam.

Dubbele boekhouding

Het autoleasebedrijf uit Den Bosch staat inmiddels onder leiding van een interim-bestuur. Volgens de onderneming hebben de twee voormalige bestuurders via hun persoonlijke holdings gedurende circa tien jaar structureel geld aan de vennootschap onttrokken. Het zou in totaal gaan om minstens 15,3 miljoen euro, verspreid over honderden transacties variërend van kleine bedragen tot miljoenen. Die gelden zouden zijn gebruikt voor investeringen die niets met de bedrijfsactiviteiten te maken hadden.

Daarnaast zouden ook financiers zijn misleid doordat voertuigen als onderpand werden opgevoerd die helemaal niet meer tot het vermogen van ProLease behoorden. Toen banken in 2024 een zogeheten asset audit uitvoerden, bleek het wagenparkoverzicht onjuist. Dat leidde tot een zogenoemd borrowing base deficit van circa 2,7 miljoen euro.

Opvallend is wat in de procedure bij de rechtbank Amsterdam naar voren komt. Uit de stukken die ProLease overlegde, bleek dat sprake was geweest van een dubbele boekhouding, dat de accountant jarenlang onjuiste of onvolledige informatie had ontvangen, en dat de jaarrekeningen daardoor een vertekend beeld van de werkelijkheid gaven. De rechtbank nam deze gegevens in de beschikking tot uitgangspunt.

Financiers van ProLease grepen in september 2024 in, blijkt uit de uitspraken. Na signalen over onttrekkingen tot mogelijk 10 à 15 miljoen euro werd een event of default uitgeroepen, forensisch onderzoek aangekondigd door onder meer Deloitte, en een interim-bestuurder aangesteld. De zittende bestuurders werden geschorst en traden kort daarna af. Vervolgens werd onder regie van de financiers en het nieuwe bestuur een verkoopproces gestart. In maart 2025 werden de activa van ProLease verkocht aan Volkswagen Pon Financial Services voor circa 149,5 miljoen euro, aangevuld met andere transacties tot een totaal van ruim 159 miljoen euro. Volgens het nieuwe bestuur en de financiers was sprake van een competitief verkoopproces, gericht op opbrengstmaximalisatie en continuïteit.

Twee bestuurders, twee uitkomsten

In de procedure bij de rechtbank Oost-Brabant stonden de twee voormalige bestuurders tegenover ProLease, ieder met hun eigen persoonlijke holding. De eerste bestuurder en diens holding Jukama probeerde via een inzageverzoek documenten boven tafel te krijgen over de verkoop van de activa. Zijn doel: een tegenvordering opbouwen om te kunnen verrekenen met de claim van 15,3 miljoen euro. Die tegenvordering hangt samen met (mogelijk) onrechtmatig handelen door het interim-bestuur van ProLease rond de verkoop, voerde de voormalige bestuurder aan. Het interim-bestuur zou namelijk de activa van ProLease tegen een substantieel te lage koopprijs hebben verkocht. De belangen van ProLease en de aandeelhouders waren tijdens het verkoopproces ondergeschikt aan de belangen van de financiers van ProLease, zegt de bestuurder te vermoeden.

Maar de rechtbank wees dat verzoek in juni 2025 volledig af. Zelfs als de verkoop onzorgvuldig zou zijn geweest, oordeelde de rechter, valt niet in te zien hoe deze bestuurder daar een eigen geldvordering aan kon ontlenen. Zijn schade zou in feite afgeleide schade zijn – een waardevermindering van zijn aandelen – en die komt in beginsel alleen toe aan de vennootschap zelf, niet aan de aandeelhouder.

Accountantsverslagen

De tweede bestuurder en diens holding Stijko kregen deels gelijk. Hij vroeg eveneens om inzage, maar dan in accountantsverslagen en correspondentie met de accountant. De rechtbank oordeelde dat ProLease zich moet inspannen om de ontbrekende accountantsverslagen over de jaren 2014, 2015, 2016 en 2020 alsnog boven tafel te krijgen, samen met de bijbehorende correspondentie. Een ander deel van zijn verzoek – inzage in e-mails over de taakverdeling tussen de twee bestuurders – werd afgewezen omdat het onvoldoende duidelijk was om welke specifieke e-mails het ging. De rechtbank wilde voorkomen dat het verzoek zou ontaarden in een vrijblijvende zoektocht naar belastende informatie.

Fishing expedition

De bestuurder die in Oost-Brabant met lege handen was blijven staan – degene die inzage had gevraagd in documenten over de verkoop van de activa – probeerde het vervolgens via een andere route. Hij diende bij de rechtbank Amsterdam een verzoek in voor een voorlopig getuigenverhoor, opnieuw over datzelfde verkoopproces.

In februari 2026 wees de Amsterdamse rechtbank dat verzoek af, blijkt uit de onlangs gepubliceerde uitspraak. De rechter oordeelde dat de gestelde vordering “zodanig op drijfzand berust dat deze als kansloos moet worden beschouwd”. De stelling dat de activa voor een te lage prijs zijn verkocht was onvoldoende onderbouwd, en door ProLease overtuigend weerlegd met stukken waaruit bleek dat er sprake was van een competitief biedingsproces. Daarnaast was het verzoek te vaag en te breed geformuleerd. De rechtbank sprak expliciet van een fishing expedition: de bestuurder leek vooral op zoek naar feiten om achteraf een vordering te kunnen construeren, maar een voorlopig getuigenverhoor is niet bedoeld voor dat doel.

De Amsterdamse rechtbank rekende het de verzoeker bovendien zwaar aan dat hij niet had gemeld dat hij in de procedure bij Oost-Brabant al een vergelijkbaar inzageverzoek had gedaan, dat was afgewezen. Dat werd strijdig met de goede procesorde geacht.

De kernvraag is ondertussen nog altijd onbeantwoord: hebben de bestuurders daadwerkelijk 15,3 miljoen euro onttrokken en zijn zij daarvoor als bestuurder aansprakelijk? Die vraag ligt nog bij de rechtbank Oost-Brabant. De recente uitspraken maken in elk geval wel duidelijk dat het verweer van de oud-bestuurders voorlopig weinig zoden aan de dijk zet.

Categorie: Nieuws, Overig Tags: bestuurdersaansprakelijkheid, fraude

Tags: bestuurdersaansprakelijkheid, fraude

Gerelateerde artikelen

8 oktober 2026

Hof zet streep door beroep op eigen schuld containerbedrijf na miljoenenfraude medewerkers

6 oktober 2026

Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

30 september 2026

FIU-melding leidt tot aanhouding om witwassen ruim miljoen euro aan zorggeld

18 september 2026

Rechtbank: accountant maakte bewuste keuze bij fiscale fraude

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Controleleider
Scab
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 7.8k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 5.5k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Accountantskantoren bij studenten minder geliefd als potentiële werkgever 2.8k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen