• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Private equity kiest in Nederland vaker controle boven rendement

Private equity kiest in Nederland vaker controle boven rendement

Accountancy, Nieuws

Nederlandse private-equityhuizen kiezen voor controle en mijden financieringsrisico’s. Mede daardoor boeken zij bij een exit gemiddeld minder rendement dan hun collega’s in de rest van de wereld.

13 april 2026 door Accountancy Vanmorgen

Dat blijkt uit een wereldwijd onderzoek van Forvis Mazars onder 800 respondenten. Daarnaast is er voor de Nederlandse markt een verdiepend onderzoek uitgevoerd. 84% van de Nederlandse private-equityhuizen labelt zichzelf als ‘actieve investeerder’. Ze hebben vooral interesse in technologie, media & telecom (64%) en financiële dienstverlening (62%). Volgens Forvis Mazars hanteren Nederlandse investeerders een zogeheten entry leverage van 42%: overnames worden voor bijna de helft gefinancierd met vreemd geld.

Lager rendement

Volgens het onderzoek is het cumulatieve rendement dat uiteindelijk wordt geboekt als een deelneming wordt verkocht, in Nederland gemiddeld lager dan in de rest van de wereld. Bij een ‘exit’ noteren private-equitypartijen in ons land in 36% van de gevallen een rendement van minimaal 20%, terwijl dat wereldwijd bij 50% van de exits het geval is. In Nederland realiseert het merendeel van de exits (56%) een rendement van tussen de 10 en 20%.

Vanwege de onzekere internationale marktomstandigheden concentreren Nederlandse private-equityhuizen zich op factoren als bewuste controle via meerderheidsbelangen en actief eigenaarschap. Ook kiezen ze voor een terughoudende financieringsstructuur bij de start. Verder richten investeerders zich op een combinatie van organische groei en gerichte buy‑and‑build-strategieën, bij voorkeur dichtbij huis. “De achterliggende gedachte is helder: wie de belangrijkste knoppen in eigen hand houdt, kan sneller en consistenter sturen.”

Meer zelf aan het roer

De keerzijde is dat het rendement op korte termijn achterblijft, maar de kansen op een beter rendement op langere termijn nemen dan toe. “In de praktijk betekent dit: eerst de basis op orde (team, KPI’s en operatie), dan versnellen met gerichte add‑ons en commerciële initiatieven en pas opschalen in financiering wanneer de prestaties dat toelaten. In een volatiele markt is dit een robuuste strategie: minder afhankelijk van externe wind, meer zelf aan het roer.”

Nederlandse private-equityhuizen laten zich volgens de onderzoekers typeren als actief, controlerend en zorgvuldig in hun risicokeuzes. “In de kern lijken Nederlandse partijen op hun mondiale peers: ze geven de voorkeur aan growth capital en kiezen voor een actieve rol in hun portfoliobedrijven.” Ze verschillen wel op het gebied van controle en risico. “Nederlandse partijen leggen sterker de nadruk op leveraged buyouts (LBO’s) en meerderheidsaandeelhouderschap.”

Bewust kiezen voor een buffer

Dat Nederlandse investeerders wat terughoudender zijn met het aantrekken van vreemd vermogen bij de start van een deal, is vooral het gevolg van het bewust kiezen voor een buffer tegen marktomstandigheden, aldus Forvis Mazars. De voorkeur ligt sterk bij meerderheidsbelangen (70%) en een actieve rol in het management (84%). De meeste respondenten hebben 11 tot 20 bedrijven in portefeuille. De meerderheid prefereert waarderingen van meer dan € 100 miljoen, maar de meeste deelnemingen betreffen bedrijven onder de € 50 miljoen. Deelnemingen worden meestal 5 tot 7 jaar aangehouden. 82% van de private-equityhuizen investeert in Nederland. Duitsland (44%) is de grootste buitenlandse markt, gevolgd door het Verenigd Koninkrijk (28%) en Frankrijk (26%).

Geopolitiek vaker remmende factor

Nederlandse partijen noemen vaker dan gemiddeld de geopolitieke onzekerheid als remmende externe factor. “Een mogelijke verklaring is dat de Nederlandse economie relatief open en internationaal georiënteerd is, waardoor geopolitieke ontwikkelingen sneller kunnen doorwerken. Dat kan meewegen in de strategie van Nederlandse private-equityhuizen waarbij zij vaker kiezen voor meer controle over value drivers en minder afhankelijkheid van externe volatiliteit.”

Achterblijvende prestaties worden vaak veroorzaakt door de marktsituatie, operationele tekortkomingen en een suboptimale strategie. Fondsen proberen dat te ondervangen met een zorgvuldige samenstelling van het managementteam, strakke KPI’s en managementrapportages en externe support bij verbetertrajecten. “Deze aanpak sluit aan op het Nederlandse accent op meerderheidscontrole en actief eigenaarschap.”

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Forvis Mazars, onderzoek, private equity

Tags: Forvis Mazars, onderzoek, private equity

Gerelateerde artikelen

23 juli 2026

Degelijk presterend SnelStart reorganiseert na entree investeerder

14 juli 2026

Nederlandse accountant Europees koploper in adviesdiensten

8 juli 2026

Forvis Mazars beboet in VK voor ernstige tekortkomingen in controle

2 juli 2026

‘Accountancy draait om mensen, niet om kapitaal’

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
De vijf grootste uitdagingen in capaciteitsplanning
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Waarom het huidige verdienmodel van accountants verleden tijd is 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Woord & Daad: “Van wildgroei naar een structuur die iedereen begrijpt”
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Van Wwft naar AMLR: wat verandert er in 2027?
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Terug naar het ambacht
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom SharePoint en Copilot je de inzichten op klantdossiers schuldig blijven 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Audit assistent
KNAV
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Restaurant hoeft ex-werknemer geen vakantiegeld uit te keren, ook al staat het anders in het contract 2.3k weergaven
  • SRA noemt uitbreiding rapportageplicht fraude en continuïteit disproportioneel 1.3k weergaven
  • Aantal arbeidsongeschikte twintigers neemt snel toe 1.3k weergaven
  • Schade door Cyprus-route Baker Tilly moet opnieuw worden berekend 1.2k weergaven
  • Accountant laat afwikkeling echtscheiding twaalf jaar op zijn beloop: waarschuwing 1.2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen