• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Deze maand in MAB, juli/augustus 2015: Waarderingsgrondslagen in geval van gerede twijfel over continuïteit

Deze maand in MAB, juli/augustus 2015: Waarderingsgrondslagen in geval van gerede twijfel over continuïteit

Accountancy, Artikelen

31 juli 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Waarderingsgrondslagen in geval van gerede twijfel over continuïteit

Dieleman reageert op een eerder artikel van Van Eeghen in MAB, april 2015. Gerede twijfel over continuïteit is nog geen discontinuïteit, aldus Dieleman. Hij betoogt dat uit de wet blijkt dat in geval van gerede twijfel omtrent de continuïteit volstaan zou kunnen worden met een adequate toelichting op de situatie terwijl de waardering moet plaatshebben op basis van continuïteitsgrondslagen. Dieleman stelt dat de wet daartoe een onderscheid maakt tussen de vaststaande discontinuïteit en ‘ernstige continuïteitsonzekerheid’. Van Eeghen is het hier niet mee eens.

Dieleman, A. (2015). Gerede twijfel over continuïteit nog geen discontinuïteit; Eeghen, L.J. van (2015). Nawoord. Het getrouwe beeld bij gerede twijfel. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 302-307.

Kapitaalsturing door banken

De auteurs bespreken de wijze waarop actieve belastinglatenties voor verliescompensatie worden verwerkt volgens externe – en prudentiële verslaggevingsregels. De resultaten van een empirisch onderzoek naar kapitaalsturing via actieve belastinglatenties voor voorwaartse verliescompensatie bij de 50 grootste Europese banken over de jaren 2008 tot en met 2011 tonen aan dat passieve belastinglatenties, het risicogehalte van de bank en de classificatie ‘systeembank’ versus ‘niet-systeembank’ van significante betekenis zijn voor het opnemen van actieve belastinglatenties uit hoofde van voorwaartse verliescompensatie.
Gürkan, H., & Hoeven, R.L. ter (2015). Kapitaalsturing via actieve belastinglatenties voor voorwaartse verliescompensatie: Europese banken onderzocht. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 253-264.

Customer accounting

De auteurs vergelijken twee benaderingen van ‘customer accounting’, namelijk Customer Profitability Analysis (CPA) en Customer Lifetime Value (CLV). CPA is een retrospectieve analyse van de resultaten die behaald zijn met het zaken doen met een bepaalde klant over een bepaalde periode. CLV is een voorspellende maatstaf voor toekomstige kasstromen die over een langere periode worden behaald. De auteurs geven een ‘state of the art’-literatuuroverzicht over de impact van CPA en CLV op de besluitvorming binnen ondernemingen. Zij doen aanbevelingen onder welke omstandigheden deze maatstaven gebruikt kunnen worden.

Sridhar, A., & Corbey, M.H. (2015). Customer Profitability Analysis and Customer Lifetime Value: comparing and contrasting two key measures in Customer Accounting. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 265-273.

Diagnostisch model

De auteurs ontwikkelen een diagnostisch model dat inzicht biedt in de wijze waarop ernstige vraagstukken in complexe organisaties kunnen worden aangepakt. De geïntegreerde informatie draagt bij aan een zo volledig mogelijke diagnose van het organisatievraagstuk en kan daarmee fragmentatie van oplossingen voorkomen. Het diagnostisch model wordt beschreven en toegepast op de strategische veranderingen bij een lokale bank bij het herstellen van de gevolgen van de bancaire crisis.

Caris, G.J., Mul, A.M., & Pennen, R.M.A. van der (2015). Een model voor systematische diagnose en interventie, toegepast op de strategische koers van een lokale bank. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 274-283.

“In-control”

“In-control” wordt vaak alleen gekoppeld aan het accountantsperspectief; er wordt door de bril van verantwoording gekeken naar het reilen en zeilen van de organisatie. Maar in-control gaat verder dan alleen verantwoording afleggen; het gaat ook en vooral over het goed kunnen besturen van organisaties. Voor dat laatste doel is het managementprocessenmodel ontworpen. Met behulp van de wetenschappelijke literatuur is het in-control-concept geoperationaliseerd en vervolgens in de praktijk getoetst op houdbaarheid.

Have, W.D. ten, Huijsmans, A.B., & Eng, N. van der (2015). De identificatie van de voorwaardelijke en noodzakelijke managementprocessen om in-control te kunnen komen. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 284-293.

A3-methodiek

De A3-methodiek wordt door veel organisaties gebruikt voor het inrichten en doorlopen van de planning & controlcyclus. De methodiek is zeer stellig over ‘wat werkt’ bij planning & control, met uitgangspunten rond de participatieve totstandkoming van jaarplannen, het via een open dialoog voeren van voortgangsgesprekken en het continu verbeteren en vernieuwen. In een casestudy- onderzoek bij de Dienst Justitiële Inrichtingen is onderzocht wat de consequenties op de naleving van de methodiek zijn als dergelijke uitgangspunten maar beperkt passen bij de organisatie. Hiermee heeft een eerste verkenning plaatsgevonden van het belang van de aanwezigheid van passende organisatiekenmerken voor het gebruik van de A3-methodiek.

Olieroock, J., & Wassenaar, M.C. (2015). Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet! Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 89(7/8), 294-301.

Categorie: Accountancy, Artikelen

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Geheel terugbetalen voorschot zorgtoeslag onevenredig
  • Box 3-heffing na toepassing rechtsherstel bij hof verder verminderd
  • Verhuurders verkopen huizen om middenhuur en box 3
  • Flynth-bestuurder Marcel Blöte per 1 september CEO van Grant Thornton

Partnercarrousel

Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Drie trends in HR- en salarisland
Yuki logo 042021
In vijf stappen een efficiëntere backoffice
Open brief | Ondernemer, zorg dat je niet uit de betalingsregeling loopt
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Vier salarissoftware trends voor 2023
PSD2, wat moet je ermee?
Het cybercrime-abc

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Onderzoek: veel bedrijven niet klaar voor verplichte EU-duurzaamheidsrapportage
Het belang van ID-verificatie in de accountancy
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Cybersecurity? Ook buiten kantoortijden!
Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Wijzigingen in Arbowetgeving: de belangrijke veranderingen op een rij
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
Exact logo
Risicogericht samenstellen: hoofdpijndossier of ultieme kans?
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Samen een bedrijf runnen? Doe dit nooit zonder een aandeelhoudersovereenkomst
Data is de sleutel voor minder werkdruk bij accountantskantoren
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Help de DGA met pensioen in eigen beheer bij echtscheiding
Een uitleg voor de ZZP-praktijk na de lang verwachte Deliveroo-zaak
Ondersteun je klanten optimaal door online samenwerking
Add-on in KING Software maakt bestandsuitwisseling tussen accountant en klant eenvoudiger
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

7 tips om het jaar goed te starten met je bedrijf
Visma Pinkweb logo
Vijf redenen waarom een onzekere tijd vraagt om het vergroten van efficiency
Koen Scheepers adviseur bij Credion

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Assistent-Accountant
Yours Accountancy
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb – Zwolle
KRC Van Elderen
Assistent Accountant
Marshoek
Aankomend Accountant-Administratieconsulent
Yours Accountancy
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Assistent-Accountant (gevorderd) – Wezep
KRC Van Elderen
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Senior manager Accountancy general practice samenstelpraktijk te Arnhem
Klop
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Manager audit
Moore MTH
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Vacature Manager Assurance
CROP
Traineeship Accountancy Alphen aan den Rijn
Lansigt
Controleleider
WEA Gouda
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Manager audit
Moore MTH
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Vennotabel Directeur audit RA
Klop
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Officemanager
van Helder
Medewerker Aangiftepraktijk
Yours Accountancy
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Medewerker Facturatie
Flynth
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Vennotabel AA/RA manager te Aalsmeer
Klop & Partners
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Senior external auditor/aankomend vennoot
Klop
Cost Accountant
Top Onions
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Controleleider
Lansigt
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Allround vennotabel accountant RA – Den Haag
Klop & Partners B.V.
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Financieel administratief medewerker
Scab
Floormanager / Assistent – Accountant
Jongejan & Partners
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Controleleider
Moore MTH
Assistent Audit
Lansigt
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
(Junior) Accountant
Lansigt
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Belastingadviseur Agro
Flynth
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountant Agro
Flynth
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider
KRC Van Elderen
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Senior financial auditor
Gemeente Haarlem
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Controleleider Audit
Flynth
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Vacature accountant
WEA Deltaland
Accountant Agro
Flynth
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Assistent Accountant Samenstel
Lansigt
Externe Accountant
Coney Minds
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen