• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rechter laat niets heel van strafontslag afdelingsdirecteur Belastingdienst

Rechter laat niets heel van strafontslag afdelingsdirecteur Belastingdienst

Fiscaal, Nieuws

11 februari 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Het strafontslag van een afdelingsdirecteur bij de Belastingdienst door het ministerie van Financiën omdat zijn fiscaal partner een vergissing had gemaakt bij de belastingaangifte was onterecht en buitenproportioneel, heeft de rechtbank Amsterdam geoordeeld in een voorlopige voorziening. Volgens de rechter is de directeur waarschijnlijk niet verantwoordelijk voor de aangifte van zijn partner en als dat wel zo is, is de sanctie buitenproportioneel. De leiding van Belastingdienst en ministerie handhaven niettemin het ontslag van de man.

Onzekerheid over integriteitsbeleid

De zaak van de afdelingsdirecteur staat niet op zichzelf, schrijft het FD. Onder medewerkers van de fiscus zou veel onzekerheid en onvrede bestaan over het integriteitsbeleid van de leiding, dat als te streng wordt ervaren.

Strafontslag afdelingsdirecteur

Als werknemer van een Amerikaans bedrijf ontving de fiscaal partner van de ontslagen directeur aandelenopties. Bij het verzilveren daarvan betaalde ze over de periode van 2014 tot 2017 650.000 euro belasting in box 1, maar verzuimde de Amerikaanse beleggingsrekening op te geven in box 3. Daarover moest ze in totaal 6400 euro belasting betalen. De directeur meldde het verzuim direct bij zijn leidinggevenden nadat de fout in maart 2019 was ontdekt. Toch werd hij al snel geschorst in afwachting van een onderzoek, waarna uiteindelijk strafontslag volgde.

Geen zorgplicht voor fiscale partner

De rechtbank Amsterdam laat nu in een voorlopige voorziening niets heel van die handelwijze. De voorzieningenrechter acht een zorgplicht van fiscale partners voor het doen van een juiste en volledige aangifte voor de fiscale partner ‘niet zonder meer aannemelijk’. Als er wel sprake zou zijn van plichtsverzuim, dan is het onvoorwaardelijk strafontslag volgens de rechtbank bovendien een te verstrekkende reactie:

‘Gesteld dat toch geconcludeerd moet worden dat verzoekers gedrag of nalaten kwalificeert als plichtsverzuim, dan is de voorzieningenrechter van oordeel dat het gegeven onvoorwaardelijk strafontslag een te verstrekkende reactie hierop is. Bij dit oordeel wordt allereerst in aanmerking genomen de hiervoor omschreven onduidelijkheid omtrent de reikwijdte van de veronderstelde zorgplicht. Voorts wordt hierbij overwogen dat er kennelijk ook binnen de (Belasting)dienst van verweerder veel discussie en onduidelijkheid bestaat over welke fouten in aangiften van medewerkers moeten leiden tot welke disciplinaire maatregelen en is daaromtrent recent onrust en onzekerheid ontstaan onder de medewerkers. Dat blijkt uit de door verzoeker overgelegde “Weekberichten DG” van de Belastingdienst. In het weekbericht van oktober 2019 wordt vermeld dat het voornemen bestaat beter te gaan beschrijven welke fiscale tekortkomingen tot welke arbeidsrechtelijke maatregelen kunnen leiden en wordt overleg en communicatie hierover aangekondigd. In deze berichten wordt nooit expliciet de aangifte van de fiscaal partner genoemd en verzoeker heeft onbetwist gesteld dat hij daarop ook nooit is gewezen. Verder is de voorzieningenrechter van oordeel dat niet duidelijk wordt gemotiveerd waarom verzoeker niet meer als integer ambtenaar kan worden beschouwd en waarom er niet volstaan kan worden met een lichtere disciplinaire maatregel gelet op alle omstandigheden van het geval, waaronder zijn jarenlange onberispelijke staat van dienst. Verzoeker heeft ter zitting vermeld dat voor een gesprek over een andere afdoening van deze kwestie in het geheel geen ruimte was. Het is de voorzieningenrechter niet duidelijk waarom dit niet tot de mogelijkheden zou behoren.’

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: Belastingdienst

Tags: Belastingdienst

Gerelateerde artikelen

8 oktober 2026

FEC: jaarlijks tot ruim 2.000 gevallen van hypotheekfraude, controle bij fiscus hard nodig

7 oktober 2026

Na modernisering ICT vanaf eind 2028 meer ruimte voor vernieuwing bij Belastingdienst

5 oktober 2026

Belastingdienst verhuist doelgroepensites

25 september 2026

Ogér zegt dat fiscus businessclub al sinds 2018 kende, advocaten willen opheldering

Reacties

  1. ParaZiet zegt

    12 februari 2020 om 02:54

    Ik heb met diverse petten op voor diverse gremia in de politieke arena bemoeiingen mogen hebben met integriteitstoetsingcommissies (mooi woord voor scrabbel, dat wel ) en kan de in de aanhef geventileerde mening niet delen. Want integriteit is absoluut en niet afhankelijk van “zo de wind waait waait mijn jasje” dus kan ook een integriteitsbeleid nooit te streng zijn. Het uiten van deze mening duidt n.m.m. op een ontbrekende be- en inleving van de vereisten om te komen tot integriteit of het is -in die branche niet ongebruikelijk- een uitproberen van de
    juristen om nog wat te redden van de verloren gegane voorrechten die ambtenaren ooit hadden.

    Beantwoorden
    • Peter van Megen zegt

      12 februari 2020 om 09:26

      Zeggen integriteitsdeskundige te zijn. Althans, dat meen ik op te kunnen maken uit de introductie van deze reageerder. Reageren onder een bijzonder pseudoniem (ParaZiet?) en dan “die bevoorrechte ambtenaren” de maat te menen kunnen nemen. Mooi staaltje van integriteit.

      Beantwoorden
    • Harry zegt

      14 februari 2020 om 11:20

      ParaZiet,

      Met je politiek gewauwel en complexe zinsopbouw. Je ziet ze wel vliegen he. Vergeet even niet dat je zelf ook een mening ventileert, of denk je dat je er boven staat?!
      “Want integriteit is absoluut en niet afhankelijk van “zo de wind waait waait mijn jasje” dus kan ook een integriteitsbeleid nooit te streng zijn.”
      -> ongefundeerde conclusie op conclusie.

      Beantwoorden
    • Herman van der Meulen zegt

      16 februari 2020 om 09:37

      Integriteit is een karaktereigenschap. Betreft derhalve een menselijke definitie. Dat is ook min of meer wat de rechter heeft geconcludeerd. Integriteitsbeleid is een onjuiste defintie. De Dienst zal dus explicieter, duidelijker de sanctielijst dienen te omschrijven.

      Beantwoorden
  2. Wim Borsboom zegt

    12 februari 2020 om 18:50

    Geheel eens met de voorzieningenrechter. Meneer ParaZiet kent proportionaliteit kennelijk niet. De onberispelijke ambtenaar meldde uit eigen wil de fout. Maar was kennelijk een bedreiging voor zijn leidinggevenden. Zij hebben kennelijk iets te verbergen, anders is respectvol overleg mogelijk in mijn wereld.

    Beantwoorden
  3. Dirk zegt

    13 februari 2020 om 06:41

    Ga toch weg wij als klootjesvolk 10 euro verkeerd invullen en je word beboet met honderden euros

    Beantwoorden
    • Berd Stapelkamp zegt

      13 februari 2020 om 13:22

      Flauwekul

      Beantwoorden
      • Chris zegt

        24 april 2020 om 11:51

        Ik heb vorig jaar bijna 500 euro aan boetes gekregen, omdat ik enkele maanden geen post van de belastingdienst had ontvangen. Het zijn tirannen. Belasting is afpersing, inflatie is diefstal.

        Beantwoorden
  4. Albert Derks zegt

    13 februari 2020 om 10:58

    Ik had als belastingambtenaar in mijn eigen aangifte een telfout gemaakt van 10 gulden en moest hiervoor bij de inspecteur op het matje komen. De correctie van die 10 gulden kostte mij de teruggave van 176 gulden omdat je meer dan 5% van je verschuldigde belasting moest terugkrijgen en daar zat ik net onder. Gelukkig vond ik nog een vergeten aftrekpost van 25 gulden en diende een bezwaar in. Moest ik weer op het matje komen. Uiteindelijk werd mijn bezwaar gehonoreerd.

    Beantwoorden
  5. Ruth zegt

    13 februari 2020 om 23:03

    Integer zijn is iets heel anders dan wel of niet de aangifte van je partner (mogen) controleren. De directie van de belastingdienst en de medewerkers hebben kennelijk moeite iets eenduidigs onder dit begrip te verstaan, als er behoefte is aan regels over “welke “fout” leidt tot welke sanctie.” De verwording van moraal….. .

    Beantwoorden
  6. Nico van den brink zegt

    14 februari 2020 om 02:15

    Integriteit bij de belastingdienst..

    Zeg dat eens tegen al de gedupeerde ouders ivm de toeslagen affaire.leuker kunnen we het niet maken….crimineler wel.

    Beantwoorden
  7. Michel zegt

    15 februari 2020 om 09:58

    Gezien het in slechts enkele jaren betaalde hoge bedrag aan belastingen (650.000) geloof ik niet dat deze directeur zich heeft willen verrijken met zijn partner voor zo’n relatief klein bedrag als 6400 euro. Daar komt nog bij dat hij het nota bene zelf heeft gemeld. Gezien alle ellende met toeslagen – naast kinderopvangtoeslag nu ook plotse stopzetting van voorlopige teruggaaf – denk ik dat de belastingdienst wel de laatste is die over integriteit mag gaan beginnen.

    Beantwoorden
  8. Joop zegt

    15 februari 2020 om 14:35

    De voorzieningen rechter heeft vanzelfsprekend gelijk, want als er geen duidelijke regels zijn heeft iedere diciplinaire actie iets van willekeur. Overleg en proportionaliteit zijn dan absoluut geboden. Door met een kanon op een mug te schieten, raakt men zich zelf al snel in de voet. Hier is waarschijnlijk meer aan de hand, dat nu (nog) niet boven water is gekomen, maar ik verwacht dat er wel een vervolg zal komen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.4k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4.6k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen