• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rechter laat niets heel van strafontslag afdelingsdirecteur Belastingdienst

Rechter laat niets heel van strafontslag afdelingsdirecteur Belastingdienst

Fiscaal, Nieuws

11 februari 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Het strafontslag van een afdelingsdirecteur bij de Belastingdienst door het ministerie van Financiën omdat zijn fiscaal partner een vergissing had gemaakt bij de belastingaangifte was onterecht en buitenproportioneel, heeft de rechtbank Amsterdam geoordeeld in een voorlopige voorziening. Volgens de rechter is de directeur waarschijnlijk niet verantwoordelijk voor de aangifte van zijn partner en als dat wel zo is, is de sanctie buitenproportioneel. De leiding van Belastingdienst en ministerie handhaven niettemin het ontslag van de man.

Onzekerheid over integriteitsbeleid

De zaak van de afdelingsdirecteur staat niet op zichzelf, schrijft het FD. Onder medewerkers van de fiscus zou veel onzekerheid en onvrede bestaan over het integriteitsbeleid van de leiding, dat als te streng wordt ervaren.

Strafontslag afdelingsdirecteur

Als werknemer van een Amerikaans bedrijf ontving de fiscaal partner van de ontslagen directeur aandelenopties. Bij het verzilveren daarvan betaalde ze over de periode van 2014 tot 2017 650.000 euro belasting in box 1, maar verzuimde de Amerikaanse beleggingsrekening op te geven in box 3. Daarover moest ze in totaal 6400 euro belasting betalen. De directeur meldde het verzuim direct bij zijn leidinggevenden nadat de fout in maart 2019 was ontdekt. Toch werd hij al snel geschorst in afwachting van een onderzoek, waarna uiteindelijk strafontslag volgde.

Geen zorgplicht voor fiscale partner

De rechtbank Amsterdam laat nu in een voorlopige voorziening niets heel van die handelwijze. De voorzieningenrechter acht een zorgplicht van fiscale partners voor het doen van een juiste en volledige aangifte voor de fiscale partner ‘niet zonder meer aannemelijk’. Als er wel sprake zou zijn van plichtsverzuim, dan is het onvoorwaardelijk strafontslag volgens de rechtbank bovendien een te verstrekkende reactie:

‘Gesteld dat toch geconcludeerd moet worden dat verzoekers gedrag of nalaten kwalificeert als plichtsverzuim, dan is de voorzieningenrechter van oordeel dat het gegeven onvoorwaardelijk strafontslag een te verstrekkende reactie hierop is. Bij dit oordeel wordt allereerst in aanmerking genomen de hiervoor omschreven onduidelijkheid omtrent de reikwijdte van de veronderstelde zorgplicht. Voorts wordt hierbij overwogen dat er kennelijk ook binnen de (Belasting)dienst van verweerder veel discussie en onduidelijkheid bestaat over welke fouten in aangiften van medewerkers moeten leiden tot welke disciplinaire maatregelen en is daaromtrent recent onrust en onzekerheid ontstaan onder de medewerkers. Dat blijkt uit de door verzoeker overgelegde “Weekberichten DG” van de Belastingdienst. In het weekbericht van oktober 2019 wordt vermeld dat het voornemen bestaat beter te gaan beschrijven welke fiscale tekortkomingen tot welke arbeidsrechtelijke maatregelen kunnen leiden en wordt overleg en communicatie hierover aangekondigd. In deze berichten wordt nooit expliciet de aangifte van de fiscaal partner genoemd en verzoeker heeft onbetwist gesteld dat hij daarop ook nooit is gewezen. Verder is de voorzieningenrechter van oordeel dat niet duidelijk wordt gemotiveerd waarom verzoeker niet meer als integer ambtenaar kan worden beschouwd en waarom er niet volstaan kan worden met een lichtere disciplinaire maatregel gelet op alle omstandigheden van het geval, waaronder zijn jarenlange onberispelijke staat van dienst. Verzoeker heeft ter zitting vermeld dat voor een gesprek over een andere afdoening van deze kwestie in het geheel geen ruimte was. Het is de voorzieningenrechter niet duidelijk waarom dit niet tot de mogelijkheden zou behoren.’

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: Belastingdienst

Tags: Belastingdienst

Gerelateerde artikelen

19 juni 2026

Ambtshalve aanslagen Belastingdienst vaak fors te hoog

12 juni 2026

Fiscus stelt invoering nieuw btw-systeem uit vanwege digitale autonomie

10 juni 2026

Toezichthouder: Belastingdienst moet stoppen met BSN in betalingskenmerken

26 mei 2026

Belastingdienst meldt PostNL bij ACM om mogelijke marktverstoring

Reacties

  1. ParaZiet zegt

    12 februari 2020 om 02:54

    Ik heb met diverse petten op voor diverse gremia in de politieke arena bemoeiingen mogen hebben met integriteitstoetsingcommissies (mooi woord voor scrabbel, dat wel ) en kan de in de aanhef geventileerde mening niet delen. Want integriteit is absoluut en niet afhankelijk van “zo de wind waait waait mijn jasje” dus kan ook een integriteitsbeleid nooit te streng zijn. Het uiten van deze mening duidt n.m.m. op een ontbrekende be- en inleving van de vereisten om te komen tot integriteit of het is -in die branche niet ongebruikelijk- een uitproberen van de
    juristen om nog wat te redden van de verloren gegane voorrechten die ambtenaren ooit hadden.

    Beantwoorden
    • Peter van Megen zegt

      12 februari 2020 om 09:26

      Zeggen integriteitsdeskundige te zijn. Althans, dat meen ik op te kunnen maken uit de introductie van deze reageerder. Reageren onder een bijzonder pseudoniem (ParaZiet?) en dan “die bevoorrechte ambtenaren” de maat te menen kunnen nemen. Mooi staaltje van integriteit.

      Beantwoorden
    • Harry zegt

      14 februari 2020 om 11:20

      ParaZiet,

      Met je politiek gewauwel en complexe zinsopbouw. Je ziet ze wel vliegen he. Vergeet even niet dat je zelf ook een mening ventileert, of denk je dat je er boven staat?!
      “Want integriteit is absoluut en niet afhankelijk van “zo de wind waait waait mijn jasje” dus kan ook een integriteitsbeleid nooit te streng zijn.”
      -> ongefundeerde conclusie op conclusie.

      Beantwoorden
    • Herman van der Meulen zegt

      16 februari 2020 om 09:37

      Integriteit is een karaktereigenschap. Betreft derhalve een menselijke definitie. Dat is ook min of meer wat de rechter heeft geconcludeerd. Integriteitsbeleid is een onjuiste defintie. De Dienst zal dus explicieter, duidelijker de sanctielijst dienen te omschrijven.

      Beantwoorden
  2. Wim Borsboom zegt

    12 februari 2020 om 18:50

    Geheel eens met de voorzieningenrechter. Meneer ParaZiet kent proportionaliteit kennelijk niet. De onberispelijke ambtenaar meldde uit eigen wil de fout. Maar was kennelijk een bedreiging voor zijn leidinggevenden. Zij hebben kennelijk iets te verbergen, anders is respectvol overleg mogelijk in mijn wereld.

    Beantwoorden
  3. Dirk zegt

    13 februari 2020 om 06:41

    Ga toch weg wij als klootjesvolk 10 euro verkeerd invullen en je word beboet met honderden euros

    Beantwoorden
    • Berd Stapelkamp zegt

      13 februari 2020 om 13:22

      Flauwekul

      Beantwoorden
      • Chris zegt

        24 april 2020 om 11:51

        Ik heb vorig jaar bijna 500 euro aan boetes gekregen, omdat ik enkele maanden geen post van de belastingdienst had ontvangen. Het zijn tirannen. Belasting is afpersing, inflatie is diefstal.

        Beantwoorden
  4. Albert Derks zegt

    13 februari 2020 om 10:58

    Ik had als belastingambtenaar in mijn eigen aangifte een telfout gemaakt van 10 gulden en moest hiervoor bij de inspecteur op het matje komen. De correctie van die 10 gulden kostte mij de teruggave van 176 gulden omdat je meer dan 5% van je verschuldigde belasting moest terugkrijgen en daar zat ik net onder. Gelukkig vond ik nog een vergeten aftrekpost van 25 gulden en diende een bezwaar in. Moest ik weer op het matje komen. Uiteindelijk werd mijn bezwaar gehonoreerd.

    Beantwoorden
  5. Ruth zegt

    13 februari 2020 om 23:03

    Integer zijn is iets heel anders dan wel of niet de aangifte van je partner (mogen) controleren. De directie van de belastingdienst en de medewerkers hebben kennelijk moeite iets eenduidigs onder dit begrip te verstaan, als er behoefte is aan regels over “welke “fout” leidt tot welke sanctie.” De verwording van moraal….. .

    Beantwoorden
  6. Nico van den brink zegt

    14 februari 2020 om 02:15

    Integriteit bij de belastingdienst..

    Zeg dat eens tegen al de gedupeerde ouders ivm de toeslagen affaire.leuker kunnen we het niet maken….crimineler wel.

    Beantwoorden
  7. Michel zegt

    15 februari 2020 om 09:58

    Gezien het in slechts enkele jaren betaalde hoge bedrag aan belastingen (650.000) geloof ik niet dat deze directeur zich heeft willen verrijken met zijn partner voor zo’n relatief klein bedrag als 6400 euro. Daar komt nog bij dat hij het nota bene zelf heeft gemeld. Gezien alle ellende met toeslagen – naast kinderopvangtoeslag nu ook plotse stopzetting van voorlopige teruggaaf – denk ik dat de belastingdienst wel de laatste is die over integriteit mag gaan beginnen.

    Beantwoorden
  8. Joop zegt

    15 februari 2020 om 14:35

    De voorzieningen rechter heeft vanzelfsprekend gelijk, want als er geen duidelijke regels zijn heeft iedere diciplinaire actie iets van willekeur. Overleg en proportionaliteit zijn dan absoluut geboden. Door met een kanon op een mug te schieten, raakt men zich zelf al snel in de voet. Hier is waarschijnlijk meer aan de hand, dat nu (nog) niet boven water is gekomen, maar ik verwacht dat er wel een vervolg zal komen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Nieuwe Europese regelgeving: zijn bestuurders straks verplicht het faillissement aan te vragen?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant – Eindhoven
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Audit assistent
KNAV
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 20.2k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.7k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.8k weergaven
  • Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand 2.8k weergaven
  • Blog | Brussel zet nog meer druk: moet de belegger nu echt uit box 3 stappen? 2.5k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen