Van ondernemingsplan tot extern accountant
Na zijn studie accountancy in Groningen begon hij zijn carrière bij een klein regionaal kantoor. Maar na drie jaar was hij toe aan meer dynamiek en groeikansen. Die vond hij bij Brouwers Accountants, waar hij inmiddels al negen jaar werkt – van controleleider tot extern accountant, met een breed klantenpakket in de profitsector én een sterke focus op kwaliteit, vaktechniek en compliance.
“Juist het grensvlak van maatschappelijke verantwoordelijkheid en de belangen van ondernemingen zorgt voor een dynamisch werkveld vol met professionele uitdagingen.”
Groeien als leider begint met stilstaan
Hoewel hij als accountant altijd al teams aanstuurde, merkte Jarno dat leiderschap meer vraagt dan alleen inhoudelijke kennis. Daarom besloot hij zich aan te melden voor het PIA Pioniers-leiderschapsprogramma.
“Als accountant word je opgeleid als vakspecialist, maar leer je relatief weinig over hoe je mensen in hun kracht zet en een team laat groeien,” zegt Jarno.
Zijn doel? Groeien in coachend leiderschap. Niet alleen sturen op wat beter moet, maar ook bewust aandacht geven aan wat goed gaat. In plaats van zelf alle touwtjes in handen houden, werkt Jarno nu vanuit vertrouwen en duidelijke verwachtingen. “Ik geef vooraf de kaders aan en stuur alleen bij als dat echt nodig is. Soms doet iemand het anders dan ik zelf zou doen – maar als het einddoel bereikt wordt, is dat net zo waardevol.”
Kwetsbaarheid als kracht
Een belangrijk moment in het programma was voor Jarno de tweedaagse sessie waarin persoonlijke ontwikkeling centraal stond. Hij koos er bewust voor om zich kwetsbaar op te stellen en dat bleek een verrijkende ervaring. “Het is hartverwarmend om te merken hoe je gesteund wordt door collega’s op het moment dat je jezelf écht laat zien,” vertelt hij.
Ook de workshop waarin deelnemers metaforisch ‘een kudde schapen’ moesten leiden, maakte indruk. “Ik dacht altijd dat leiderschap betekende: vooropgaan en anderen meenemen. Maar tijdens die sessie ontdekte ik dat juist observeren en ruimte geven zorgt voor rust en richting.”
Leren over kantoorgrenzen heen
Jarno ziet de samenwerking binnen PIA Group als een grote verrijking. Zo werkte hij al aan opdrachten samen met collega’s van andere kantoren. Wat hem opvalt, is hoe gedeeld de waarden zijn: pragmatisch, professioneel en met oog voor klant én maatschappij. Daarnaast biedt het netwerk concrete voordelen: sneller schakelen met specialisten, eenvoudig sparren over complexe vraagstukken én toegang tot expertise die een individueel kantoor niet altijd zelf in huis heeft. “Binnen PIA Group zijn er nauwelijks drempels. Je bent ineens geen concurrent meer, maar onderdeel van een netwerk dat elkaar versterkt.”
Een stip op de horizon – zonder de druk van het moeten
Grote veranderingen in je leiderschapsstijl benoemen doet Jarno liever niet te snel. “Zodra je veranderingen benoemt, worden ze een doel op zichzelf. Voor mij gaat het om kleine stappen – tot je ineens achterom kijkt en beseft dat je met je team op de berg staat die je wilde beklimmen.”
Wel is duidelijk dat zijn aanpak en blik aan het veranderen zijn. Reflectie, verbinding en het durven loslaten van controle zijn thema’s die steeds meer hun plek krijgen in zijn dagelijks werk.
Ambitie met oog voor mens én inhoud
In de afgelopen negen jaar is de controlepraktijk van Brouwers gegroeid van een klein team naar een afdeling met dertig collega’s. Jarno kijkt met trots naar die ontwikkeling – en naar de rol die hij daarin speelt. De komende jaren wil hij deze groei voortzetten en tegelijkertijd een aantrekkelijke werkplek blijven creëren voor nieuw talent. “Ik hoop nog veel jaren te kunnen bouwen aan een geweldig Brouwers-team.”
Een les van Mandela
In zijn vrije tijd leest Jarno graag. Een van de boeken die hem heeft geïnspireerd, is de autobiografie van Nelson Mandela. De manier waarop Mandela als dienend leider werkte, zelfs in de moeilijkste omstandigheden, is voor Jarno een blijvende les. “Hij had het geduld om vreedzaam en met respect te blijven werken aan een langetermijndoel. Dat is leiderschap dat mij raakt.”
Tot slot: wat betekent PIA Group voor Jarno?
Voor hem is het duidelijk: PIA Group biedt kansen die binnen een gemiddeld MKB-kantoor minder vanzelfsprekend zijn. Van leiderschapsontwikkeling tot ondersteuning op compliance, vaktechniek en recruitment – de meerwaarde is concreet én voelbaar. “Leiderschap vraagt om moed en kwetsbaarheid. Durf dienend, eerlijk en menselijk te zijn – alleen zo benut je ieders talent optimaal.
Wil jij ook het verschil maken in een organisatie waar vrijheid, samenwerking en kwaliteit centraal staan? Bij Brouwers – en binnen PIA Group – krijg je de ruimte om te groeien, zowel professioneel als persoonlijk. Bekijk onze vacatures of neem contact op met recruitment@piagroup.nl – we vertellen je graag meer.
Geef een reactie