• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • AV-padeltoernooi november 2026
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • AV-padeltoernooi november 2026
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rechter fluit curator terug over digitale administratie bij faillissement

Rechter fluit curator terug over digitale administratie bij faillissement

Nieuws, Overig

Een curator kan een bestuurder niet zonder meer verwijten dat hij zijn administratieplicht heeft geschonden als die bestuurder toegang heeft verschaft tot een online boekhouding. Vanaf dat moment is het aan de curator om die digitale administratie zelf veilig te stellen.

23 juli 2026 door Accountancy Vanmorgen

Dat oordeelt de rechtbank Noord-Holland in een uitspraak waarin de curator vergeefs probeerde de bestuurder aansprakelijk te houden voor het volledige faillissementstekort van een schoonmaakbedrijf. Wel moet de bestuurder ruim 74.000 euro aan de boedel terugbetalen wegens onrechtmatige betalingen aan zichzelf en een gelieerde vennootschap en een openstaande rekening-courantschuld.

De bestuurder was enig aandeelhouder en bestuurder van een schoonmaakbedrijf dat voornamelijk actief was in de hotelbranche. Nadat pensioenfondsen wegens onbetaalde pensioenpremies het faillissement hadden aangevraagd, werd de vennootschap in augustus 2024 failliet verklaard. De curator stelde vervolgens dat de bestuurder zijn administratieplicht had geschonden en zonder rechtsgrond geld aan de onderneming had onttrokken.

Online administratie in Exact

Volgens de curator had de bestuurder ondanks herhaalde verzoeken geen administratie overgelegd, zodat sprake was van een schending van artikel 2:10 BW. Tijdens de procedure bleek echter dat de administratie digitaal werd bijgehouden in Exact Online. De bestuurder had Exact in februari 2025 gevraagd de curator toegang tot de administratie te geven. Exact wilde de curator daarvoor een eigen account verstrekken, maar de curator wees dat af. Hij vond dat de bestuurder zelf de administratie moest veiligstellen en aanleveren. Uiteindelijk kreeg een administratiekantoor namens de bestuurder toegang tot de online administratie, waarna vlak voor de mondelinge behandeling alsnog financiële stukken aan de curator werden verstrekt.

Administratieplicht

De rechtbank stelt voorop dat een bestuurder de administratie van een vennootschap zodanig moet voeren en bewaren dat de rechten en verplichtingen van de vennootschap te allen tijde kunnen worden gekend. Als het bestuur niet voldoet aan die administratieverplichting, heeft het zijn taak onbehoorlijk vervuld en wordt vermoed dat onbehoorlijke taakvervulling een belangrijke oorzaak is van het faillissement.

De rechtbank is van oordeel dat de curator in dit geval onvoldoende heeft gesteld voor de conclusie dat de bestuurder geen administratie heeft bijgehouden als bedoeld in artikel 2:10 BW. Daarmee staat niet vast dat hij om die reden zijn taak als bestuurder onbehoorlijk heeft vervuld.

Daarbij is van belang dat de bestuurder stelt dat hij de administratie heeft bijgehouden, of door zijn (voormalige) boekhouder heeft laten bijhouden, in het online boekhoudprogramma Exact. De curator stelt op zichzelf terecht dat de bestuurder verplicht is om de administratie van het bedrijf aan hem over te dragen. “Zo nodig stelt de (bestuurder van de) gefailleerde de curator alle middelen ter beschikking om de inhoud binnen redelijke termijn leesbaar te maken. Dat betekent in dit geval dat [gedaagde] de inloggegevens van Exact aan de curator ter beschikking moet stellen, zodat de curator van de online administratie van [bedrijf 1] kennis kan nemen (en daarvan zo nodig een kopie kan (laten) maken). [gedaagde] heeft daaraan (uiteindelijk) voldaan door in februari 2025 aan Exact te vragen aan de curator toegang te verlenen tot (de administratie van [bedrijf 1] in) Exact Online.”

De curator heeft vervolgens zijn eigen verantwoordelijkheid om (een selectie van) de administratie onder zich te nemen, overweegt de rechtbank. “Als sprake is van een digitale administratie zal de curator die moeten veiligstellen, bijvoorbeeld door het (laten) maken van een (digitale) kopie, ook als die administratie zich in de cloud bevindt. Als de toegang tot de digitale administratie bij een externe provider is afgesloten, heeft de curator de bevoegdheid om een heraansluiting te realiseren, of zo nodig de overeenkomst met de provider (ten laste van de boedel) gestand te doen. Nadat [gedaagde] Exact had gevraagd om de curator toegang te verlenen tot de online administratie, heeft de curator in een bericht aan Exact de toegang tot de digitale administratie op zijn eigen naam geweigerd. Volgens de curator diende Exact toegang te verlenen aan [gedaagde] als bestuurder en niet aan hem als curator, omdat op [gedaagde] als bestuurder de administratie- en bewaarplicht rust. In plaats van de digitale administratie veilig te stellen, heeft de curator Exact – tegen het eigen beleid van Exact in – opdracht gegeven om [gedaagde] toegang te geven tot de online administratie en [gedaagde] vervolgens opdracht gegeven om (een kopie van) die administratie aan hem te overhandigen.”

De curator verwart hier volgens de rechtbank de administratieplicht, die inderdaad (enkel) op de bestuurder rust, met de verplichting om die administratie voor de curator toegankelijk te maken. “Als de bestuurder toegang heeft verleend tot de online administratie, rust vervolgens op de curator de verplichting die administratie veilig te stellen (desgewenst met hulp van een deskundige). De curator had zelf toegang tot de volledige administratie kunnen krijgen doordat Exact bereid was de licentie voor de online administratie voor een periode van twee maanden kosteloos opnieuw te activeren en de curator toegang te verlenen (volgens haar ‘curatorprocedure’), om in die periode de administratie veilig te kunnen stellen. De curator kan daarom niet volstaan met de stelling dat [gedaagde] niet heeft voldaan aan zijn administratieverplichting omdat hij zelf geen kopie van de online administratie aan de curator heeft verstrekt. Pas nadat de curator de online administratie, waarvoor [gedaagde] hem toegang heeft geboden, heeft onderzocht, kan hij concluderen of [gedaagde] als bestuurder heeft voldaan aan zijn verplichtingen op grond van artikel 2:10 BW.”

Uit het voorgaande volgt naar het oordeel van de rechtbank dat niet is komen vast te staan dat de bestuurder van het bedrijf niet heeft voldaan aan zijn verplichtingen uit artikel 2:10 BW. Dat betekent dat ook niet is komen vast te staan dat hij om die reden zijn taak als bestuurder onbehoorlijk heeft vervuld. Het wettelijk bewijsvermoeden, waar de curator zich op beroept, dat de onbehoorlijke taakvervulling een belangrijke oorzaak is van het faillissement van het bedrijf, gaat daarom niet op. Het eerste verwijt van de curator aan de bestuurder slaagt dus niet.

Geen aansprakelijkheid voor faillissementstekort

Ook de overige verwijten waren onvoldoende om de bestuurder aansprakelijk te houden voor het boedeltekort. De curator stelde onder meer dat de bestuurder zonder rechtsgrond geld had onttrokken, derden had laten doorwerken terwijl hij wist dat zij niet betaald zouden worden en omvangrijke rekening-courantleningen had verstrekt aan zichzelf en gelieerde vennootschappen.

De rechtbank oordeelt dat de curator onvoldoende heeft onderbouwd dat deze gedragingen het faillissement hebben veroorzaakt. De gestelde onttrekkingen vonden bovendien plaats nadat het faillissement al was aangevraagd. Ook uit de jaarrekening bleek zonder nadere toelichting niet dat de rekening-courantvorderingen ertoe hadden geleid dat de onderneming haar verplichtingen niet meer kon nakomen. Daarom wees de rechtbank ook de subsidiaire vorderingen op grond van artikel 2:9 BW en artikel 6:162 BW af.

Wel ernstig verwijt voor betalingen aan zichzelf

Anders oordeelde de rechtbank over de betalingen die de bestuurder na de faillissementsaanvraag zonder rechtsgrond had verricht. Tussen 4 mei en 11 augustus 2024 maakte hij 4.310 euro vanuit de failliete vennootschap naar zichzelf over. Daarnaast betaalde hij tussen 12 juli en 13 augustus 2024 zonder rechtsgrond 11.130 euro aan een gelieerde vennootschap waarvan hij eveneens bestuurder en aandeelhouder was.

De curator had deze betalingen aangemerkt als onrechtmatige selectieve betalingen. De rechtbank volgt dat niet, omdat geen sprake was van betalingen aan schuldeisers. Voor beide betalingen ontbrak immers iedere rechtsgrond, zodat het leerstuk van selectieve betalingen niet van toepassing was.

Dat betekende echter niet dat de bestuurder vrijuit ging. Voor geen van beide betalingen gaf hij een geldige verklaring. Dat hij wegens ziekte niet kon werken en geld nodig had voor zijn levensonderhoud vormde volgens de rechtbank geen rechtsgrond voor de overboekingen aan zichzelf. Door zichzelf en zijn eigen vennootschap te bevoordelen terwijl hij wist dat het faillissement was aangevraagd, benadeelde hij de gezamenlijke schuldeisers. Daarvan kan hem als bestuurder een ernstig verwijt worden gemaakt. De bestuurder moet daarom 15.440 euro aan de boedel vergoeden, vermeerderd met wettelijke rente.

Daarnaast stond vast dat de bestuurder nog een rekening-courantschuld van 59.118 euro aan de failliete vennootschap had. Ook dat bedrag moet hij aan de boedel terugbetalen.

Hoewel het verzet van de bestuurder grotendeels slaagde en het eerdere verstekvonnis grotendeels werd vernietigd, bleef hij wel veroordeeld in zowel de proceskosten van de verstekprocedure als die van het verzet. Volgens de rechtbank was dat gerechtvaardigd omdat de bestuurder pas na het uitbrengen van de dagvaarding duidelijk had gemaakt dat de administratie zich in Exact Online bevond en de curator toegang had verschaft.

Rechtbank Noord-Holland, ECLI:NL:RBNHO:2026:8315

Categorie: Nieuws, Overig Tags: administratieplicht, bestuurdersaansprakelijkheid, faillissement, faillissementsrecht

Tags: administratieplicht, bestuurdersaansprakelijkheid, faillissement, faillissementsrecht

Volg een van onze opleidingen

Cursus Inkomstenbelasting voor de salarisadministrateur

  • 4 maart 2027
  • BCN Utrecht
  • Casper Mons
  • v.a. 4 PE-punten

Cursus Samenwerken financiële- en salarisadministratie

  • 7 september 2027
  • BCN Utrecht CS
  • Casper Mons
  • v.a. 4 PE-punten

Gerelateerde artikelen

26 oktober 2026

EY mag oud-bestuurders failliete autodealergroep betrekken bij aansprakelijkheidszaak

9 oktober 2026

Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?

6 oktober 2026

Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

1 oktober 2026

Kennisgroep: curator failliete bv moet desgevraagd fiscale verplichtingen nakomen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware breidt Verity AI-agenten uit met Engagement Review Agent voor betere controlekwaliteit

Kennispartner

Hoe beweegt de herwaarderingsreserve?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Fintech-platform Aspyre en Twinfield slaan handen ineen voor slimme automatisering van accountantskantoren
AFAS legt koers voor volgende generaties vast: ‘Onafhankelijk blijven is belangrijker dan snel groeien’
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Aan de slag met AI-geletterdheid
Vijf redenen waarom urenregistratie cruciaal is
Nmbrs introduceert Nmbrs Tax voor aangifte vennootschapsbelasting
Hoe zet je declarabele uren om naar echt aantoonbare waarde
Meer software, meer werk? Zo voorkom je versnippering in de klantadministratie
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
De accountant die vooruit durft te kijken
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Toegangsbeheer en controle: de basis voor veilige klantinformatie
Je bent geen jurist. Moet je juridisch werk dan gratis weggeven?
Waarom generieke urenregistratie niet altijd werkt voor accountants
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Eén controle, honderd administraties: leg de werkwijze van je kantoor vast in herbruikbare AI-controles
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Waarom prompts voor een professioneel kantoor niet genoeg zijn
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Saneringsverzoek afgewezen? Vanaf 2027 staat de weg naar de belastingrechter open
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Maatman Accountants: “Dit hadden we veel eerder moeten hebben.”
Van 40 mensen naar 1,5 FTE voor factuurverwerking. Wat dit kantoor anders deed. 
De onderneming naar de dochter, maar wat krijgt de zoon?
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom AI in de boekhouding valt of staat met goede koppelingen
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting is zelden één berekening.
AI rekent sneller. Wat blijft er over voor de financieel professional?
Integratie als schakel tussen operationele processen DAC7-compliance voor reis platforms
Groeien zonder meer mensen aan te nemen? Zo doen accountantskantoren dat
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Past je klantacceptatiesoftware nog wel bij je kantoor? Stel jezelf deze vijf vragen.
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Recruitmentkanalen voor accountantskantoren: wat werkt voor welke vacature?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Like-IT en PKIsigning lanceren integratie voor digitaal ondertekenen vanuit SharePoint
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
VLM: meer grip op klantdossiers, meer vrijheid in software
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Debiteur betaalt niet: wat te doen in de boekhouding
Is jouw DMS toekomstbestendig? Check ’t met deze 4 vragen!
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
AI in HR en salaris: van handige prompt naar twee uur tijdwinst per dag
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
AI in fiscaal advies: controleer meer dan alleen de bron
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Wet verbetering poortwachter: 5 momenten om extra alert op te zijn
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Controleleider
Scab
Manager Audit (RA)
Scab
Senior Finance Analyst
PIA Group
Relatiebeheerder MKB – Nieuwegein
Vallei Accountants
Zelfstandig assistent accountant , Brouwers – Apeldoorn/Deventer
PIA Group
Relatiebeheerder accountancy
Scab
Controleleider
Scab
Accountant (AA) – Nieuwegein
Vallei Accountants
Manager Kwaliteit & Innovatie
PIA Group
Manager Kwaliteit & Innovatie
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gedreven senior fiscalist
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant – Amsterdam
Vallei Accountants
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior Financial Controller – Verslaggeving & Interne Beheersing
FNV
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Concern Controller
FNV
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Financieel specialist
Finnerz
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Enschede
BonsenReuling
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Senior Finance Associate
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Tweede Kamer stemt over Belastingplan: dit is de stand van zaken 5.8k weergaven
  • Meerderheid in zicht in Tweede Kamer voor nieuw box 3-voorstel 5.2k weergaven
  • Belastingplan: D66 en CDA sluiten deal met Pro en Volt 4.4k weergaven
  • Belastingadviseur moet gegevens afstaan aan FIOD in omvangrijk btw-fraudeonderzoek 4k weergaven
  • Horecaondernemer probeert schuld op boekhouder af te schuiven 3.3k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen