Het aantal medewerkers van het niet-oob-kantoor groeide in twee jaar tijd van 32 naar 40. De omzet per werknemer ging omlaag van € 137.000 naar € 131.500. Coney Minds zegt dat de nettowinstmarge goed bleef, maar publiceert geen concreet winstbedrag.
Regelgeving remt vraag naar ESG-diensten
Coney Minds zet vol in op data-analyse met onder meer een Data Analytics for Better Decisions-team. “Wij hebben aan bijna elk controleteam een data-analist toegevoegd.” De dienstverlening omvat ook
dienstverlening rondom ESG-analytics, maar dat komt nog niet los: “In 2023 hebben we fors geïnvesteerd in het opbouwen van ESG-kennis binnen ons team. Dit hebben wij de afgelopen jaar voortgezet. Begin 2025 heeft een groot deel van het team nog training gehad. Maar al snel bleek dat door de wijziging in de regelgeving de omvang van het aantal klanten dat te maken kreeg met de CSRD-regelgeving beperkt bleef. Aangezien een aantal van onze klanten vrijwillig gekozen hebben voor de toepassing van de CSRD hebben wij onze samenwerking met Green by Blue begin 2026 wel voorgezet.”
AI in de audit
Het bedrijf is nu bezig een Coney Minds Data Portal te ontwikkelen. “Daarnaast zijn wij als team ook de mogelijkheden aan het onderzoeken inzake het inzetten van AI in de audit.” Vorig jaar zijn twee premiumdiensten geïntroduceerd: AI Assurance en AI Readiness Assessment. “Ondanks dat de vraag nog uitblijft verwachten wij voor de toekomst wel dat gebruik gaat worden gemaakt van deze dienstverlening.” Coney Minds streeft ook naar ‘ongoing auditing’ op basis van doorlopende dataverwerking.
De ambitie is om te komen tot een omgeving waarin data geautomatiseerd wordt opgehaald via API-koppelingen uit bronsystemen en vervolgens wordt beoordeeld aan de hand van vooraf gedefinieerde controlepunten. “Door inzet van Machine Learning en andere analysetechnieken kunnen patronen, afwijkingen en risico-indicatoren tijdig worden gesignaleerd en vertaald naar zowel controle-informatie als betrouwbare inzichten ter ondersteuning van besluitvorming.”
Daarnaast ligt de focus op het verkrijgen van actueel inzicht in prestaties en op voorspellen: “Binnen ons data portal richten wij ons daarom niet alleen op controle- en signaleringsvraagstukken, maar juist ook op het ontsluiten en combineren van deze informatie tot relevante stuurinformatie.”
PE krijgt geen kans
Duidelijk is wel dat private equity voorlopig aan een dichte deur klopt bij Coney Minds: “Wij zijn nog steeds van mening dat als je zelf investeert in je mensen en technologie je geen hulp van een private-equitypartij nodig hebt. Het gaat om het stellen van de juiste prioriteiten. Wij geloven nog steeds dat ons beroep ook een ambacht is.” Daarbij hoort een heel directe manier van samenwerken en besturen. “Wij zijn hierdoor van mening dat wij op dit moment beter zelfstandig onze visie kunnen najagen, soms in samenwerking met andere partijen, dan wanneer wij opgaan in een groter geheel.”
Ondanks de focus op data huldigt het bedrijf wel het principe human intelligence empowering data. “Wij geloven dat menselijke intelligentie de basis vormt voor ons vak. Het zijn onze mensen die betekenis geven aan data, technologie en innovatie. Niet andersom. Technologie versnelt, verdiept en ondersteunt, maar staat altijd ten dienste van inzicht, kwaliteit en samenwerking met onze klanten.”
Begin dit jaar is een vestiging in Utrecht geopend. Het is de vierde, na kantoren in Rotterdam, Haarlem en Goirle.
Geef een reactie