• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » M&A | 5 keer EBITDA: de multiplevalkuil

M&A | 5 keer EBITDA: de multiplevalkuil

Blog, Nieuws, Overig

Een cliënt zegt tijdens een gesprek met zijn accountant: “Mijn bedrijf is 5x EBITDA waard”. Misschien heeft hij dat gehoord tijdens een gesprek met een collega-ondernemer, zoiets gelezen in een artikel op internet of een van de bekende waarderingswebsites bezocht. De accountant knikt instemmend, hij had ook zoiets gelezen in de halfjaarlijkse multiplepublicatie.

9 oktober 2026 door Matthijs van Amsterdam

Deze uitspraak klopt echter vaker niet, dan wel.

Wat is het?

De EBITDA-multiplemethode berekent de waarde van de operationele activiteiten van een onderneming met behulp van de EBITDA: het bedrijfsresultaat plus afschrijvingen. Op basis van slechts twee inputvariabelen wordt heel eenvoudig de ondernemingswaarde berekend.

Dat maakt deze methode laagdrempelig en kostenefficiënt. In tegenstelling tot de discounted-cashflowmethode zijn geen uitgebreide kasstroomprognoses of diepgaande analyses nodig om tot een waarde-indicatie te komen. Juist die eenvoud heeft ook een keerzijde. Essentiële factoren die van invloed zijn op de ondernemingswaarde, worden gemakkelijk over het hoofd gezien.

De kracht van een multiplemethode is gelijktijdig haar zwakte.

Wat mist het?

Door de eenvoud in methodiek worden cruciale elementen overgeslagen die van belangrijke invloed kunnen zijn op de hoogte van de multiple en de ondernemingswaarde.

Zes onderdelen waar de eenvoud een valkuil wordt, zijn:

  1. Prijsbepaling. De multiplemethode berekent de ondernemingswaarde en zegt niets over de prijs, ofwel de aandeelhouderswaarde. Om tot de aandeelhouderswaarde te komen, moeten correcties worden gemaakt voor balansposten die niet tot de normale bedrijfsvoering behoren. Denk hierbij aan overtollige liquide middelen, een tekort of overschot aan werkkapitaal, rentedragende schulden en rekening-courantverhoudingen met de aandeelhouder of groepsmaatschappijen. Deze stap van ondernemingswaarde naar aandeelhouderswaarde wordt ook wel de equity bridge genoemd.
  2. Sector en omvang. Hoewel vaak wordt verwezen naar een gemiddelde MKB-multiple, lopen de verschillen tussen sectoren sterk uiteen. Waar in de detailhandel multiples rond de 2,0 uitkomen, liggen deze in softwareontwikkeling aanzienlijk hoger, namelijk 8,4. Ook de omvang van een onderneming speelt een belangrijke rol. Kleinere ondernemingen krijgen vaak een lagere multiple toegewezen, waarbij een kleinschaligheidskorting soms kan oplopen tot 30% ten opzichte van de gemiddelde multiples. Een algemene multiple toepassen zonder rekening te houden met sector- en omvangverschillen kan daarom tot een vertekende waardering leiden.
  3. Investeringen. Een multiplemethode houdt geen rekening met de investeringen die nodig zijn om de onderneming draaiende te houden of verder te laten groeien. Daarmee wordt impliciet aangenomen dat afschrijvingen ongeveer gelijk zijn aan de benodigde investeringen. Vooral bij kapitaalintensieve of snelgroeiende ondernemingen gaat die aanname vaak niet op. In zulke situaties kan een EBITDAmultiple de werkelijke waarde van de onderneming overschatten.
  4. Normalisatie. Om de EBITDA bruikbaar te maken als rekenbasis, is normalisatie noodzakelijk. Privé-uitgaven via de onderneming, incidentele baten of lasten en een niet-marktconforme managementvergoeding kunnen het resultaat vertekenen. Door deze posten te corrigeren ontstaat een reëel beeld van het structurele en genormaliseerde resultaat waarop een waardering kan worden gebaseerd.
  5. Bestendigheid. Bij de EBITDA-multiplemethode wordt vaak uitgegaan van één EBITDA. Maar is die EBITDA wel een goede afspiegeling van de toekomstige winstgevendheid? Vooral bij groeiende of krimpende ondernemingen geven historische resultaten niet altijd een betrouwbaar en bruikbaar beeld. Kijk daarom kritisch naar de duurzaamheid van het resultaat, betrek de sectorvooruitzichten en leg de relatie naar het businessmodel van de onderneming.
  6. Vergelijkbaarheid. Bij het toepassen van een multiple is het belangrijk om kritisch te beoordelen of de te waarderen onderneming daadwerkelijk vergelijkbaar is met de ondernemingen waarop de gepubliceerde multiple is gebaseerd. Gepubliceerde multiples zijn immers gebaseerd op gemiddelden, terwijl iedere onderneming unieke kenmerken heeft die van invloed kunnen zijn op de waardering. Zo kan een onderneming die bedrijfsmiddelen leaset een andere EBITDA laten zien dan een onderneming die dezelfde activa koopt en afschrijft. Een multiple vormt daarom vooral een vertrekpunt en vraagt altijd om een kritische beoordeling van de onderliggende vergelijkbaarheid en ondernemingsspecifieke omstandigheden. Hier ligt een belangrijke rol voor de accountant om verwachtingen in de juiste context te plaatsen.

Waarom dit relevant is voor de accountant

Cliënten nemen besluiten op basis van gepubliceerde EBITDA-multiples. Zij hebben een verwachting bij een verkoopprijs, plannen hun pensioen rond een verwachte verkoopopbrengst en richten daar de financiële planning op in. Dan is het confronterend om tijdens het overnameproces te constateren dat 5x slechts 3x wordt.

Hier kun je als accountant het verschil maken. Je weet namelijk heel veel van jouw cliënten. Tijdens gesprekken met de ondernemer en bij het voeren of analyseren van de financiële administratie kun je feilloos aanwijzen waar de specifieke risico’s van de onderneming aanwezig zijn. Sterke concentratie bij een aantal klanten, kwaliteit van de omzet, afhankelijkheid van de ondernemer, know-how bij sleutelpersoneel of een specifiek niet-overdraagbaar leverancierscontract.

Dit zijn specifieke risico’s die van invloed zijn op de hoogte van de multiple. De hoogte van de multiple heeft invloed op de ondernemingswaarde en dus op de financiële toekomst van jouw klant.

Leg die risico’s op tafel en maak ze zichtbaar. Iets wat je ziet, kun je bijsturen.

De rol van de overnamespecialist

De accountant signaleert de risico’s en de overnamespecialist vertaalt dit naar de onderhandeltafel: hoe zwaar een koper de klantconcentratie in zijn bod laat meewegen, of een sleutelpersoonrisico met een earn-out of een langere overgangsperiode wordt opgevangen, en welke multiple eigenlijk bij dít bedrijf hoort in plaats van bij het sectorgemiddelde.

In de praktijk ondersteunen de accountant en de overnamespecialist elkaar bij de vaststelling van een gepaste EBITDA-multiple. De accountant kent het bedrijf het beste, de specialist kent de dealdynamiek en weet hoe kopers in de praktijk redeneren. Samen voorkom je dat een cliënt met een getal in zijn hoofd een overnameproces ingaat dat niet standhoudt zodra de eerste serieuze koper aan tafel zit.

Matthijs van Amsterdam AA RAB is werkzaam op het gebied van waardebepaling, transactiebegeleiding en due diligence. Hij staat bekend als een toegankelijke en creatieve denker met een sterk analytisch vermogen. Mathijs werkt bij W&J Accountants en Adviseurs.

Categorie: Blog, Nieuws, Overig Tags: bedrijfswaardering, ebitda, fusies en overnames

Tags: bedrijfswaardering, ebitda, fusies en overnames

Volg een van onze opleidingen

Cursus Statuten en aandeelhoudersovereenkomsten bij bedrijfsopvolging

  • 28 oktober 2026
  • Postillion Bunnik
  • Judith Anema, Danny Hooreman
  • 4 PE-punten

Cursus Bedrijfsopvolgingsregeling (actualiteit, knelpunten en oplossingen in de praktijk)

  • 9 november 2026
  • Postillion Bunnik
  • Almer de Beer
  • 4 PE-punten

Cursus Fusies, Verkoop en Overnames in 1 dag (inclusief verkoopklaar maken)

  • 11 november 2026
  • BCN Amsterdam Arena
  • Jan van Wijngaarden, Rob van Oosterhout
  • 6 PE-punten

Cursus Equity bridge, nieuwe manier van waarderen

  • 19 november 2026
  • BOVAGhuis Bunnik
  • Jan van Wijngaarden, Michiel Pouwels, Bart Koreman
  • 3 PE-punten

Gerelateerde artikelen

9 oktober 2026

M&A | Overnamegolf in accountancy houdt aan: kantoren hebben meer te kiezen

9 oktober 2026

M&A | Wie niet meet, verliest waarde: AI en ESG als nieuwe waarderingsfactoren in M&A

9 oktober 2026

M&A | De financiële persoon als strateeg

9 oktober 2026

M&A | De earnout: krijgt de verkoper die, of niet?

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Controleleider
Scab
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.3k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen