• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Blog | Recht op compensatie pensioenpremie voor uitzendkracht 

Blog | Recht op compensatie pensioenpremie voor uitzendkracht 

Blog, Nieuws

Een werkgever moet elk jaar controleren in hoeverre er wel of geen sprake is van een compensatie van pensioenpremie aan de uitzendkrachten.  

9 september 2026 door Ron Mulder

Dit artikel is een vervolg op dit eerder gepubliceerde artikel en is tot stand gekomen na overleg met de juridische afdeling van de ABU en NBBU. Na dit overleg is er meer duidelijkheid gekomen over het berekenen van het premiepercentage in de verzekerde pensioenregeling. Het artikel is geactualiseerd wat betreft het doorrekenen van een verzekerde middelloonregeling.

Cao voor uitzendkrachten 

De nieuwe cao voor uitzendkrachten is op 1 januari 2026 ingegaan: uitzendkrachten hebben nu recht op een gelijkwaardige beloning. Het gaat hierbij om minimaal dezelfde arbeidsvoorwaarden (ook pensioen!) als een vaste medewerker bij de opdrachtgever (inlener) heeft. Hierbij moet het uiteraard gaan om een vergelijkbare functie. Dit alles komt voort uit een uitspraak van de Hoge Raad. 

StiPP-pensioenregeling 

De pensioenregeling voor uitzendkrachten is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten (StiPP). De pensioenregeling voor uitzendkrachten heeft met ingang van 1 januari 2026 een belangrijke wijziging ondergaan. In de cao voor uitzendkrachten is opgenomen dat er vanaf deze datum een verbeterde pensioenregeling zal gelden voor de uitzendkrachten. Op hoofdlijnen komt deze pensioenregeling er als volgt uit te zien. 

Kenmerk StiPP-pensioenregeling 
Karakter Flexibele premieregeling 
Toetredingsleeftijd 18 jaar 
Pensioenrichtleeftijd AOW-gerechtigde leeftijd 
Pensioengevend salaris Conform huidige definitie pensioengevend salaris StiPP: 

– loon voor de werknemersverzekeringen. Hiervan is altijd uitgezonderd de bijtelling als gevolg van het privégebruik van een zakelijke
auto;  

– werknemersaandeel in de premie voor de pensioenregeling;  

– loon dat is uitgeruild voor vrije vergoedingen of vrije verstrekkingen in verband met extraterritoriale kosten. 
Franchise Uurfranchise  Gebaseerd op bedrag in artikel 10aa lid 1 UBLB, horend bij een premiepercentage van meer dan 27,216% maar niet meer dan 28,608%, gerelateerd aan een 36-urige werkweek, in 2026 is dit gelijk aan € 9,24 per uur. 
Maximum pensioengevend salaris Maximaal pensioengevend uurloon Gebaseerd op maximale SV-jaarloon en 36-urige werkweek, in 2026 is dit gelijk aan € 42,42 per uur.  
Premie  
Brutopremie 23,4% van de pensioengrondslag 
Verhouding werkgever/werknemer 15,9% werkgever, 7,5% werknemer (beide als percentage van de pensioengrondslag). 
Nettopremie voor ouderdoms- en partnerpensioen vanaf pensioendatum Minimaal 20% van de pensioengrondslag. 
Verschil tussen bruto- en netto-premie (‘premieruimte’) Maximaal 3,4% van de pensioengrondslag, beschikbaar voor risicodekking nabestaandenpensioen voor de pensioendatum, premievrijstelling bij  arbeidsongeschiktheid, uitvoeringskosten, operationele reserve en verplichte buffervorming (MVEV). 
Partnerpensioen Verwachting is minimaal 30% van het gemiddelde laatste verdiende salaris over 12 maanden. 

Aandachtspunten 

Waar moet je als opdrachtgever/inlener nu op letten als het gaat om de pensioenregeling in verband met de gelijke beloning voor de uitzendkrachten? Het gaat hier in het bijzonder om artikel 46 (Pensioen en gelijkwaardigheid) van de cao ABU/NBBU. Wat staat hier nu in vermeld? 

Met andere woorden: bedraagt de werkgeverspremie van de eigen pensioenregeling van de inlener meer dan de werkgeversbijdrage ten opzichte van de StiPP-pensioenregeling, dan heeft de uitzendkracht recht op een compensatie. 

Voorbeelden 

Hieronder enkele voorbeelden om te laten zien hoe dit in de praktijk uitwerkt. Voor de eenvoud wordt uitgegaan van een gelijke pensioengrondslag (pensioenregeling werkgever versus pensioenregeling StiPP). 

Voorbeeld 1

Een werkgever die nu nog een progressieve premiestaffel heeft, waarbij de werkgever onderstaande premiepercentages betaalt van de pensioengrondslag (berekening op basis van art. 46.3). 

Berekening premiepercentage van de werkgever gaat als volgt: 

(2 x 1,60) + (5 x 2,30) + (5 x 3,40) … + (3x 28,50) = 556,20%. 

Totaal aantal leeftijdscategorieën is 50. 

Premiepercentage = 556,20% / 50 =  11,124%. 

Overige premies voor de werkgever die we moeten meenemen zijn alle hierboven vermelden premies en kosten met uitzondering van het nabestaandenoverbruggingspensioen en de beheersvergoeding. 

Totaal is dit € 18.403,32. Dit bedrag moeten we dan omslaan in een percentage van de totale pensioengrondslag. 

(€ 1.108.071,43 / € 18.403,32) = 1,661%. 

Totaal premiepercentage voor de werkgever is dan 12,785%. 

Conclusie: dit is lager dan de 15,9% bij StiPP, dus geen compensatie noodzakelijk. 

Voorbeeld 2

De Wet toekomst pensioenen verplicht de werkgever om de in de toekomst voor nieuwe werknemers over te gaan naar een flatrate. In deze situatie kiest de werkgever voor de volgende pensioenregeling.  

De werkgever gaat de pensioenregeling wijzigen naar de fiscale eisen van de nieuwe pensioenwet en besluit een flatrate te introduceren van 15% zonder werknemersbijdrage voor nieuwe werknemers. De werknemers die op transitiedatum al in dienst zijn behouden de progressieve premiestaffel op basis van eerbiedigende werking. 

Werkgeverspremiepercentage 

Op welke wijze moet je dan het werkgeverspremiepercentage berekenen nu er twee beschikbare premieregelingen zijn? 

Voor uitzendkrachten die voor de transitiedatum al werkzaam waren bij de inlener moet je het gemiddelde werkgeverspercentage hanteren (zie hiervoor) en voor uitzendkrachten die na de transitiedatum ter beschikking worden gesteld aan deze inlener hanteer je de flatrate. Alleen op die manier kun je eigenlijk de gelijkwaardigheid ten opzichte van de medewerker in dienst van de inlener in gelijk(waardig)e functie waarborgen. 

Voorbeeld 3

Een werkgever met een verplichte deelname bij bedrijfstakpensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW). 

De premie voor de werkgever bedraagt 12,9%. De franchise bedraagt € 17.283. Er geldt een maximum pensioengevend salaris van € 137.800. Bij een pensioengevend salaris tot het maximum SV-loon zal er doorgaans geen sprake zijn van een compensatie aan de uitzendkracht, aangezien de premie-inleg bij het StiPP pensioen hoger is dan bij PFZW.

Het probleem doet zich wel voor als de uitzendkracht een inkomen heeft dat uitkomt boven het maximum SV-loon. Bij PFZW is namelijk het wettelijk maximum pensioengevend salaris (€ 137.800 voor 2026) van toepassing. De werkgever betaalt dan voor deze ‘vaste’ werknemer met een gelijkwaardige functie een hogere pensioenbijdrage dan aan de uitzendkracht, waardoor een compensatie noodzakelijk is. 

Voorbeeld 4

Een werkgever met een verplichte deelname bij bedrijfstakpensioenfonds voor het Goederenvervoer.

De premie voor de werkgever bedraagt 19,84%. De franchise bedraagt € 17.283. Er geldt een maximum pensioengevend salaris van € 79.409. 

=> De werkgeverspremie bij Bpf Vervoer is hoger dan bij StiPP waardoor de uitzendkracht recht heeft op een compensatie. 

Hoe bereken je de compensatie?

(werkgeverspremie Bpf Vervoer -/- werkgeverspremie StiPP) * 0,853.

De 0,853 is de correctiefactor voor 2026. 

Middelloonregeling

Een verzekerde middelloonregeling heeft als kenmerk dat er voor iedere deelnemer een jaarlijkse actuariële koopsom wordt berekend.

Twee opties

Hoe kun je bij een verzekerde middelloonregeling kunnen beoordelen op gelijkwaardigheid qua werkgeversbijdrage? In feite zijn er twee opties:

  1. Je drukt de totale kosten uit als percentage van de pensioengrondslag. De werkgeversbijdrage is gelijk aan dit percentage onder aftrek van de eigen bijdrage van de medewerkers.
  2. Je vertaalt de middelloonregeling naar een leeftijdsafhankelijke premiestaffel. Je berekent vervolgens het werkgeverspremiepercentage.

Ad 1. Percentage pensioengrondslag

Voorbeeld

  • Koopsom ouderdomspensioen: € 184.790
    • Koopsom partnerpensioen € 53.656
    • Koopsom wezenpensioen   € 594 
    • Premievrijstelling wegens arbeidsongeschiktheid € 10.505       

Totaal  € 249.545

Totaal aan pensioengrondslag voor alle deelnemers    € 994.722

Eigen bijdrage 8% van de pensioengrondslag                € 79.577

Per saldo door de werkgever te betalen:                        €  249.545

Eigen bijdrage                                                                       € 79.577

Werkgeversbijdrage                                                            € 169.968

Premiepercentage van de pensioengrondslag               17,09%

Conclusie: het totale premiepercentage komt uit boven de 15,9% werkgeversbijdrage bij StiPP waardoor de inlener (uitzendkracht) recht heeft op een compensatie.

Ad 2. Leeftijdsafhankelijke premiestaffel           

Je vertaalt de middelloonregeling naar een leeftijdsafhankelijke premiestaffel. Je berekent vervolgens het werkgeverspremiepercentage (zie hiervoor). Dit is in lijn met de methodiek ingeval van een beschikbare premieregeling met een leeftijdsafhankelijke premiestaffel. De problematiek in dit geval betreft de rekenrente. Je kan hiervoor de tarieven nemen van de betreffende verzekeraar of je zou kunnen uitgaan van een vaste rente van bijvoorbeeld 3%. Wel rekenrente je gaat hanteren is bepalen voor de uitkomst.

De Belastingdienst publiceert periodiek voor beschikbare premieregelingen de fiscaal maximale premiestaffels bij een rekenrente van 3%. Onderstaand de premiestaffel op basis van het staffelbesluit van 26 jun 2023 voor een 3% rekenrente.

Met deze premiestaffel wordt een middelloonregeling nagebootst met een opbouw-percentage ad 1,875% voor ouderdomspensioen met een partnerpensioen ad 70% van het ouderdomspensioen na pensionering. Als het partnerpensioen voor de pensioendatum wordt verzekerd op risicobasis is kolom “OP en uitgesteld opgebouwd PP” van belang.

Bij een middelloonregeling met opbouw van partnerpensioen is kolom “OP en direct ingaand opgebouwd PP” bepalend. Die premiestaffel zou je kunnen hanteren voor een middelloonregeling. Nadeel is wel dat deze premiestaffel is gebaseerd op een rekenrente van 3%, terwijl de werkelijke marktrente per definitie hoger of lager is. Dan zou je dus een premiestaffel op basis van de marktrente moeten berekenen.

Welke van beide opties is simpeler en beter controleerbaar? Optie 1. De zuivere jaarlijkse koopsom.

Samenvattend 

Een werkgever moet jaarlijks controleren in hoeverre er wel of geen sprake is van een compensatie aan de uitzendkrachten. In feite moet het uitzendbureau aan de uitzendkracht een extra compensatie verstrekken (veelal zal dit gebeuren in de vorm van een salaris), maar naar alle waarschijnlijkheid zal het uitzendbureau deze extra kosten verhalen op de inlener. Jaarlijks kunnen de uitgangspunten in de pensioenregeling wijzigen. Denk hierbij aan bijvoorbeeld het maximum pensioengevend salaris, de franchise of de pensioenpremie. Ook kan de correctiefactor wijzigen vanuit de cao waardoor een andere compensatie aan de orde kan zijn. Het is aan beide partijen om hier jaarlijks met elkaar in overleg te treden. 

Ron Mulder MPLA is pensioenadviseur bij Alpina en als docent verbonden aan MOC Uitgevers.

Categorie: Blog, Nieuws Tags: pensioenpremie

Tags: pensioenpremie

Volg een van onze opleidingen

Online cursus omtrent pensioenactualiteiten

  • 3 november 2026
  • Online
  • Ron Mulder
  • v.a. 2 PE-punten

Online cursus Regeling vervroegde uittreding/zwaar werk en Wet bedrag ineens

  • 6 november 2026
  • Online
  • Ron Mulder
  • v.a. 2 PE-punten

Gerelateerde artikelen

7 augustus 2026

Premies voor vrijwillig voortgezette Luxemburgse pensioenregeling niet aftrekbaar

18 maart 2026

Recht op compensatie van de pensioenpremie voor uitzendkracht

13 november 2025

Btw op pensioenpremies? Heijnen negeert nieuwe gerechtelijke uitspraken

23 juli 2025

Commerciële dierenartsketen hield jarenlang te veel pensioenpremie in

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.3k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen