• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hans Koning: Maak uw accountantskantoor toekomstproof; de eerste 5 acties

Hans Koning: Maak uw accountantskantoor toekomstproof; de eerste 5 acties

Accountancy, Blog

11 november 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Wat zijn kenmerken van een succesvol accountantskantoor? Van uw kantoor? Onze vaktechnische kwaliteit is onberispelijk, we weten heel goed wat er om ons heen gebeurt, we werken volgens strategisch plan, we hebben een winnend partnerteam en we hebben geïnvesteerd in onze marketing en sales. Is dat echt zo? De eerste 5 acties om uw kantoor toekomstproof te maken.

In mijn artikel van 1 november jl. heb ik de 5 demografische ontwikkelingen tot 2020 en bijbehorende kansen voor het accountantskantoor besproken. Nu komen de eerste 5 acties aan de orde om uw accountantskantoor toekomstproof te maken. Een onderdeel van de warming up voor de AV-dag van 9 december a.s. 

1.   Zorg voor onberispelijke vaktechnische kwaliteit

Bij kwaliteitscontroles van o.a. de AFM scoren accountantskantoren nog niet goed genoeg. Nog niet zo lang geleden scoorden de Big Four 45% onvoldoende op het uitvoeren volgens de regels van de wettelijke controles. Bij de middelgrote kantoren waren de scores nog dramatischer: 75% onvoldoende. De MKB-kantoren kenden 80% onvoldoende. Ook de andere activiteiten van het accountantskantoor kregen een intensiever toezicht. Helaas vielen daar ook veel onvoldoendes bij de samenstelwerkzaamheden. Vaak bleek onvoldoende vastgelegde betrokkenheid van de accountant bij het dossier. Bij het scoren van onvoldoendes kom je in het circuit van hertoetsingen terecht met alle impact en kosten van dien.

Gelukkig is er ook een positieve ontwikkeling te bespeuren. In Accountancy Vanmorgen van 15 oktober jl. stond het bericht: ‘Accountantsorganisaties werken serieus aan een fundamentele verandering en verbetering van de randvoorwaarden om de kwaliteit van hun wettelijke controles te verhogen en daarmee meer in het publiek belang te handelen. De vijf grootste accountantsorganisaties (Big 4 en BDO) lopen voorop in de uitwerking van deze maatregelen in visie, beleid en procedures. Kleinere kantoren hebben nog te weinig vooruitgang geboekt,’ aldus de AFM. De uitdaging voor de rest is om een keuze te maken voor die activiteiten waar ze goed in kunnen en willen zijn en daarin zodanig te investeren dat er in de toekomst sprake is van structureel voldoende vaktechnische kwaliteit. Dit kan bijvoorbeeld voor een MKB-kantoor met (te) weinig controleopdrachten betekenen dat je met controles stopt. omdat je de benodigde kwaliteit niet op orde kunt krijgen. Controleklanten hoef je niet kwijt te raken, er zijn inmiddels tal van partijen in de markt die het sec controledeel voor andere accountantskantoren willen uitvoeren. Onberispelijke vaktechnische kwaliteit is een fundamentele must voor het bestaansrecht van het accountantskantoor. U laat zich toch ook niet opereren in een ziekenhuis dat met een onvoldoende uit de kwaliteitstoetsing is gekomen?

2.   Ontwikkel maatschappelijke en politieke sensitiviteit

De accountantsbranche wordt minutieus gevolgd door de politiek. Als er uitwassen worden geconstateerd leidt dat op termijn tot wetgeving. Zo is de Wet aanvullende maatregelen voor accountantsorganisaties ontstaan en moeten de grotere kantoren nu een Raad van Commissarissen aanstellen waarbij onafhankelijke commissarissen toezicht gaan houden. Er is een geschiktheidstoets voor bestuurders en commissarissen en de verjaringstermijn voor klachten is verhoogd. Wat mij bij dit proces is opgevallen is dat de branche dit min of meer ‘overkomt’ Hetzelfde geldt voor het ophogen van de wettelijke controlegrenzen en het regime voor de micro-ondernemingen waarvoor in beginsel geen jaarrekening meer hoeft te worden samengesteld. Met deze operatie wordt een lastenverlichting van € 300 miljoen voor met name het kleinere bedrijfsleven gerealiseerd. Als dit bedrag klopt betekent dat een banenverlies van zo’n 3000 arbeidsplaatsen voor de branche. Ik ben bij de MKB-accountants nog weinig kantoren tegengekomen die een goed antwoord hebben op deze bedreiging. Laten we dit zomaar gebeuren?

Ook de individuele kantoren moeten zich bezinnen op hun plek in de samenleving. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een serieus issue. Welke waarden en normen worden in uw kantoor gehanteerd? Welk gedrag wordt wel en niet toegestaan? En is kwalitatief goed werk afleveren uw drijfveer of gaat het om zo veel mogelijk geld verdienen?

3.   Maak een strategisch plan

Ongeveer de helft van de MKB-accountantskantoren heeft een strategisch plan en presteert beter dan de kantoren zonder plan. De ING onderzocht begin dit jaar de fitheid van MKB-ondernemingen in Nederland. Daaruit bleek dat ‘de kopgroep’ van 6% een uitgeschreven strategisch plan heeft. Bij ‘de middenmoot’ (56%) heeft 1/3 een uitgeschreven plan. De ‘achterhoede’ (40%) was dag in, dag uit aan het overleven zonder plan. De moraal van dit verhaal: om succesvol te kunnen opereren is het belangrijk om een strategisch plan te hebben.

Waar moet zo’n plan aan voldoen? Er zijn vele formats voor strategische plannen beschikbaar. Wat heel belangrijk is om mee te beginnen is het waarom van uw kantoor. Welke waarden, normen en overtuigingen drijven de eigenaren? Organisaties die een antwoord hebben op de waarom vraag zijn succesvoller dan organisaties die praktisch bezig zijn met het wat en het hoe. Apple heeft een prachtig antwoord op de waarom vraag. Zij zijn er om geavanceerde technologie eenvoudig te maken voor mensen. En dat is ze gelukt! Waarde gedreven organisaties zijn aantrekkelijker voor jonge mensen die een zinvolle bijdrage willen leveren aan de samenleving. Vervolgens komt het waartoe aan de orde. Wat is de ‘jongensdroom’ van de vennoten; de ‘stip aan de horizon’ voor 2020? Daarna gaat het om voor wie doe je het allemaal. Wie wil je tot je klanten rekenen en met welke stakeholders moet je rekening houden? De volgende stap is praktisch van aard. Wat ga je de komende periode concreet doen (jaarplan). Je kunt niet alles tegelijk aanpakken en moet je concentreren op drie tot vijf speerpunten. De hoe vraag is bepalend voor de invulling van de reis naar de realisatie van de ‘jongensdroom’ en spitst zich toe op:

·         De bemensing

·         Organisatie en financiën

·         Dienstverleningsconcepten

·         Producten en diensten

·         Interne- en externe communicatie.

Ik ben er van overtuigd dat kantoren die met het strategisch plan als uitgangspunt investeren in vaktechnische kwaliteit, hun medewerkers, up to date digitale productiemiddelen en marketing, sales en communicatie de winnaars zullen worden in de branche. Deze investeringen dienen als vier schakels in samenhang uitgevoerd te worden.

4.   Creëer een winnend partnerteam

De afgelopen jaren was het geen feest voor de meeste accountantskantoren. Teruglopende omzetten, slechtere resultaten en kwaliteitsissues waren aan de orde van de dag. Meestal heeft dit een negatieve invloed op de samenwerking tussen de vennoten. Veelal zie je het verdedigingsmechanisme dat het bij financiële of vaktechnische problemen niet aan ‘jou’ maar aan de ‘ander’ ligt. De spanningen kunnen hierdoor hoog oplopen. Mijn opvatting is dat ‘Rumoer in de Maatschap’ van Jan Wietsma voor veel accountantskantoren herkenbaar moet zijn. Het is belangrijk en getuigt van professionaliteit om door een externe professional een analyse te laten maken van het vennotenteam. Daarbij wordt steeds meer gekeken naar de gedragsstijlen van vennoten aan de hand van een kleurenindeling. Hierdoor ontstaat meer begrip voor elkaars functioneren maar ook inzicht in de kwaliteiten die aanwezig zijn in het team. Sommige kwaliteiten zijn oververtegenwoordigd en op het gebied van ondernemerschap en leiderschap schieten teams vaak tekort. Laten we het hierbij of nemen we de moedige beslissing om hierin verandering te brengen? Zelf ben ik regelmatig bij deze trajecten betrokken en ik zie dat kantoren die gaan voor een optimale mix van gedragskenmerken en persoonlijke kwaliteiten in het vennotenteam een grotere kans op succes hebben. Heb je de ambitie om ‘hoog’ in jouw klasse te spelen dan heb je r een team van kwaliteitsspelers nodig die aanvullend aan elkaar zijn. Heb je alleen maar verdedigers, dan ga je niet scoren. Heb je alleen maar aanvallers dan is het risico groot dat de tegenstander teveel bij jou scoort. Er is dringend behoefte aan professioneel leiderschap en verandermanagementkwaliteiten bij veel accountantskantoren.

5.   Zorg voor een marketing- en salesorganisatie

46% van de MKB-accountantsorganisaties heeft geen budget voor marketing en sales. 54% doet niet aan klant- en marktonderzoek. Het CRM-systeem is bij de meeste accountantskantoren ‘een drama’. De website is vaak een gedigitaliseerde folder en ook de portal ontbreekt regelmatig, zelfs bij hele grote kantoren. Het is mijn absolute overtuiging dat veel kantoren op korte termijn een grote inhaalslag moeten doen op het gebied van marketing en sales. Daarbij is het beschikbaar krijgen van e–mailadressen van klanten en prospects het ‘nieuwe goud’. Het hele traject van prospect tot klant moet in een salesfunnel worden ondergebracht zodat er systematisch met hen kan worden gecommuniceerd. Internetmarketing is ‘the new sales’ waarbij alles wat je doet meetbaar is. Het is ook veel goedkoper dan traditionele marketing, beter en sneller schaalbaar. Verder is het erg belangrijk om actief te zijn op social media en dan met name LinkedIn. Marketeer Robert van Geenhuizen schrijft in AV regelmatig over deze onderwerpen. Verdiep u erin en onderneem actie. Er komen steeds meer ondernemers op de markt die niet anders gewend zijn om te functioneren met ondersteuning van digitale hulpmiddelen. Als je daarbij afhaakt ben je ‘out’. Het organiseren van je marketing- en salesorganisatie wil niet zeggen dat je dat allemaal zelf in huis hoeft te hebben. Net zoals een accountantskantoor graag de ‘controller on demand’ wil zijn voor de ondernemer, bestaan er ‘marketeers on demand’ voor accountantsorganisaties. Daarbij heb je voor de contacten een accountmanager die zich in een netwerkorganisatie omringt met specialisten zoals social media experts, websitebouwers, tekstschrijvers, onderzoekers, etc.

In het laatste artikel komen de acties 6 t/m 10 aan de orde.

Drs. S.J. (Hans) Koning, directeur Koning Business Solutions Veranderkracht! en bestuursadviseur/verandercoach/interim-manager bij accountantsorganisaties.

hans@koningbs.nl tel. 0653-649775

 

 

 

https://www.internetconsultatie.nl/aanvullendemaatregelen

Categorie: Accountancy, Blog Tags: kantoormanagement

Tags: kantoormanagement

Gerelateerde artikelen

30 oktober 2019

Kennisdoc | Neem uw kantoor de maat

10 april 2019

Insourcen van notariële en juridische commodities – Why?

2 november 2018

Tips voor de accountant als ‘Superheld van Morgen’

31 juli 2018

Van papier naar digitaal: De succesvolle transformatie van een accountantskantoor

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Werkgevers krijgen meer duidelijkheid over toepassing Rijnvarendenovereenkomst

Partnercarrousel

Maximaliseer kwaliteit & controle met deze vier succesfactoren
“We zetten vol in op ‘autonoom’ boekhouden”
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
De vijver is leeg: zo beschik je tóch over goed opgeleide boekhouders
Een hoge automatisering begint met een goede samenwerking
Wat betekent e-facturatie voor accountants- en administratiekantoren? 
De accountant ontzorgen: samenwerken aan het totale administratieproces
Proactief optimaliseren komt voor adviseren
Adviessoftware als geheime wapen bij AXP
De 5 beste factuurverwerking software van 2025
Vereenvoudigd cliëntenonderzoek Wwft: wanneer en hoe pas je het toe?
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Dubbele belasting, dubbele druk: waarom steeds meer Amerikaanse Nederlanders hun nationaliteit opzeggen
“Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar”
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
De evolutie van KYC/KYB: wat accountants in 2025 moeten weten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Perspectief van onze CCO: Interview met Edgar de Wit van XLReporting
Hoeveel overuren zijn eigenlijk normaal in de accountancy?
Debt advisory: De sleutel tot succesvolle groeistrategieën 
“Onderzoek: elke maand €500 extra declarabiliteit per medewerker”
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Eenvoudiger werken met deze drie koppelingen
Fraude met vervalste handtekening, grote gevolgen
In 5 weken naar een serverloze werkplek 
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Visionplanner breidt software uit met AI, betere consolidatie en zorgfunctionaliteit
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf veelgemaakte fouten bij het uitvragen van klantdata (en hoe je ze voorkomt)
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
Bjorn Lunden lanceert Lundify 
Documentbeheer: het verwaarloosde fundament van accountancykantoren
Technologie combinerenmet businesskennis
We helpen kantoren met AI hun nieuwe rol te pakken
Van loonstrook naar HR-partner: kengetallen die er wél toe doen
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Hoe stel je efficiënt de jaarrekening samen? Praktijkcasus met VLM
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
We werken aan een grote efficiencyslag voor de accountant
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Deelnemingen in de jaarrekening op fiscale waarderingsgrondslagen
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Controleleider
PIA Group
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Assistent accountant mkb
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Accountant RA
PIA Group
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Controleleider audit
Kaap Hoorn
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Agro Accountant
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Beginnend assistent accountant Audit (met 1 jaar ervaring)
BonsenReuling
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Relatiebeheerder  
Scab
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Vacature Assistent accountant Duiven
Westerveld en Vossers
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Financieel administratief medewerker
Scab
Finance Consultant
a.s Works
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Senior Belastingadviseur
Kaap Hoorn
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Box 3 in 2028: het wordt voor de belegger niet beter 17.3k weergaven

  • Pensionado’s bijten in het stof met klacht tegen accountant om jaarrekening ABP 12.4k weergaven

  • BDO naar rechter om BFT-boete in Vitesse-zaak 8.6k weergaven

  • Oud-FIOD’er Douma (105), pensioen na 39 jaar en 4 maanden, liep bonus mis 7.7k weergaven

  • Stijgende rekening-courantschuld dga leidt terecht tot navordering en vergrijpboete 6.5k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen