Data-analyse zal binnen tien jaar advocaten dwingen tot een drastische verandering van het traditionele uurtje-factuurtje- verdienmodel. Daarvoor waarschuwt strategieconsultant Jaap Bosman in het FD naar aanleiding van zijn nieuwe boek Data & Dialogue. De nabije toekomst vraagt volgens Bosman om een verdienmodel waarin advocaten voor hun toegevoegde waarde worden betaald en niet voor de uren die ze schrijven.
Database legal spending
Zuidasser Bosman waarschuwt in zijn nieuwe boek voor de opkomst van data-analyse. Daardoor wordt het voor bedrijven inzichtelijk wat advocaten precies bijdragen en hoe lang zij over hun werk doen. Die ontwikkeling is al in gang gezet, blijkt uit een rondgang van de consultant. Bedrijven als Microsoft, GlaxoSmithKline en Shell zijn in een gezamenlijke werkgroep bezig met de ontwikkeling van een database waarmee hun ‘legal spending’ inzichtelijk moet worden.
Meer efficiëntie
Zodra daardoor meer inzicht in de opbouw van hun juridische uitgaven ontstaat is het onvermijdelijk dat bedrijfsjuristen meer efficiëntie gaan eisen van advocatenkantoren, verwacht Bosman. En dat staat haaks op het traditionele systeem van uurtarieven.
Bron: FD
Geef een reactie