Ben jij als accountant klaar voor de grootste transitie de komende jaren? Onder druk van veranderende klantwensen en toenemende digitalisering verandert de rol van de accountant drastisch. Veel traditionele handelingen worden steeds verder geautomatiseerd, waardoor het aantal declarabele uren per klant alsmaar verder daalt. Het vertrouwde ‘uurtje factuurtje’ is daarmee geen houdbaar verdienmodel meer. Maar […]
Bij FinRust zijn we benieuwd naar de werkwijze van onze klanten. We interviewden Gerard van der Lelie, partner bij Worrell & Jetten Accountants & Adviseurs. Wat betekent het zijn van ‘Trusted Business Advisor’ voor hem en op welke manier maakt hij gebruik van FinRust? In het gesprek komt de proactieve aanpak, het bereiken van klanten […]
Kapers op de kust. Fintech is dichter bij dan veel accountants denken. Softwaremakers en financiële instellingen brengen tools op de markt waarmee – zeker kleine – ondernemers zonder tussenkomst van een accountant aan hun administratieve verplichtingen kunnen voldoen. Blijven kantoren passief afwachten? Niet nodig!
Nagenoeg geen enkel klein MKB-kantoor heeft inzicht in de kostprijs van de eigen producten en kan duidelijk maken welke bedrijfseconomische waarde er wordt toegevoegd in de dienstverlening aan de ondernemer. Die conclusies worden getrokken in het onderzoek ‘Verdienmodellen van het mkb-accountantskantoor’ van NEMACC.
Het verdienmodel ‘gecontroleerde betaalt de controleur’ past niet meer bij het huidige tijdsgewricht. Dat vindt de achterban van de NBA Young Profs, blijkt uit eigen onderzoek. Maximering van de partnerbeloning en aanpassing of afschaffing van het partnermodel is voor de jonge professionals ‘niet onbespreekbaar’.
Data-analyse zal binnen tien jaar advocaten dwingen tot een drastische verandering van het traditionele uurtje-factuurtje- verdienmodel. Daarvoor waarschuwt strategieconsultant Jaap Bosman
216 Accountants gaat een deel van de standaarddienstverlening gratis aanbieden. De klant betaalt uitsluitend nog voor maatwerk-adviesdiensten, waar vaste bedragen voor gerekend worden.
Af en toe is het leuk om even te ‘gluren bij de buren’. Zo publiceerde Assurantie Magazine afgelopen vrijdag (21 juli jl.) een aardig verhaal over het klantpotentieel voor financieel adviseurs in kleine kernen. Het feit dat veel buurtsupers daar noodgedwongen verdwijnen, wil nog niet zeggen dat de lokale financieel adviseurs of accountants dat slechte […]
Als accountants- of administratiekantoor staat u voor strategische keuzes. Veranderende cliëntbehoeften en ingrijpende technologische ontwikkelingen zorgen ervoor dat u zaken anders moet gaan aanpakken. Een nieuw verdienmodel is binnen handbereik. Maar hoe werkt dat? En wat zijn de voordelen?
