• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Administratiekantoor en werknemer aansprakelijk voor onrechtmatige geldopnames bij failliete klant

Administratiekantoor en werknemer aansprakelijk voor onrechtmatige geldopnames bij failliete klant

Fiscaal, Nieuws

11 januari 2023 door Accountancy Vanmorgen

De curator van een failliete transport- en logistiekonderneming heeft bij de rechtbank Den Haag succes met de rechtszaak die hij aanspande tegen de voormalige bestuurders, een administratie- en belastingadvieskantoor uit Rijswijk en een salarisadministrateur die bij het kantoor werkzaam was. De bestuurders zijn aansprakelijk voor het boedeltekort. De salarisadministrateur handelde onrechtmatig jegens de schuldeisers door kort voor het faillissement € 33.990 in kleine bedragen te pinnen met de bedrijfspas van de klant. Daarmee zijn de vrouw en haar voormalige werkgever hoofdelijk aansprakelijk voor de daardoor ontstane schade.  

De eind 2018 gefailleerde BV was naast transport en logistiek ook actief in de verhuur van personeel en materiaal. Het Rijswijkse Boratech is een boekhoudkantoor dat de financiële administratie voor de BV heeft verzorgd en nadien ook voor LogicTrans en LogicTrans (Wegvervoer). Die twee bedrijven richtten zich op dezelfde bedrijfsactiviteiten als de BV en werden in april 2018 opgericht door de dga van de BV, die enkele maanden later failliet ging.

Overtreding Arbeidstijdenwet & mislukte verkoop

In augustus 2017 heeft een van de personeelsleden van de BV de Arbeidstijdenwet overtreden. Op 26 juni 2018 is aan de BV een bestuurlijke boete van € 44.000,00 opgelegd. Enkele maanden later is een overeenkomst tot koop en verkoop van aandelen opgesteld teneinde de aandelen in de BV over te dragen voor een bedrag van € 1.000,00. De voorgenomen aandelenverkoop is uiteindelijk niet doorgegaan.

Geld gepind & faillissement

In de periode van 8 oktober 2018 tot en met 4 december 2018 heeft een salarisadministrateur die bij Boratech werkzaam was met gebruikmaking van een bankpas op naam van de BV bij verschillende geldautomaten diverse contante geldbedragen opgenomen van de bankrekening van de BV, tot een totaalbedrag van € 33.990. De BV is, naar aanleiding van een verzoek daartoe van twee van haar schuldeisers, op 4 december 2018 in staat van faillissement verklaard. De curator heeft vervolgens onderzoek gedaan naar onder meer de contante geldopnames door de salarisadministrateur en pogingen van de dga om zich van de BV te ontdoen door middel van een aandelenoverdracht.

Aansprakelijkstelling dga en LogicTrans (Wegvervoer)

De curator spande vervolgens een zaak aan tegen de dga, LogicTrans en LogicTrans (Wegvervoer), de salarisadministrateur en Boratech. De primaire vordering van de curator tegen de niet-verschenen gedaagden (de dga en de twee LogicTransen) doet de rechtbank bijzonder kort af: die komt de rechtbank niet onrechtmatig of ongegrond voor en zal daarom worden toegewezen.

De curator had aan de aansprakelijkstelling onder meer ten grondslag gelegd:

De dga heeft om oneigenlijke redenen de bedrijfsactiviteiten van de BV gestaakt en heeft zich getracht te ontdoen van de aandelen in het kapitaal van de BV en zijn bestuurderschap. Dit terwijl hij activa aan de BV heeft onttrokken of laten onttrekken en middels aan hem gelieerde vennootschappen (LogicTrans en LogicTrans Wegvervoer) de bedrijfsactiviteiten heeft voortgezet. Voorts heeft de dga bewerkstelligd, althans toegelaten, dat er door een derde (de salarisadministrateur) substantiële middelen aan de vennootschap zijn onttrokken. De dga had als bestuurder de belangen van de BV en/of de gezamenlijke schuldeisers voorop moeten stellen, hetgeen hij niet heeft gedaan. Het kennelijk onbehoorlijk bestuur van de dga is een belangrijke oorzaak van het faillissement van de BV geweest. De dga is daarom op grond van artikel 2:248 lid 1 Burgerlijk Wetboek (BW) aansprakelijk voor het tekort in het faillissement van de BV.

Daarnaast is sprake van paulianeuze handelingen als bedoeld in artikel 42 Faillissementswet. Het gaat om betalingen tot in totaal € 133.220,00 aan de dga die op deze grondslag vernietigbaar zijn en door de dga moeten worden terugbetaald. LogicTrans en LogicTrans Wegvervoer hebben, zonder dat zij daarvoor een vergoeding hebben betaald, gezamenlijk en/of afzonderlijk een onderneming verkregen die met ingang van 25 april 2018 of tenminste nagenoeg dezelfde bedrijfsactiviteiten exploiteert als de BV exploiteerde. LogicTrans en LogicTrans Wegvervoer hebben daarmee ten onrechte geprofiteerd van het onbehoorlijk bestuur van de dga. Dit is in de gegeven omstandigheden onrechtmatig geweest, zodat LogicTrans en LogicTrans Wegvervoer aansprakelijk zijn voor de daardoor ontstane schade.

De salarisadministrateur

De rechtbank acht de lezing van de salarisadministrateur dat ze de bedragen pinde op verzoek van de dga en een leninggever die zijn geld terug wilde niet geloofwaardig. Daarbij is onder meer relevant dat de curator stelde dat de vermeende geldleningsovereenkomst niet bij de overhandigde gestelde administratie van de BV zat en dat het vermeende uitgeleende bedrag niet op de bankrekening van de BV is voldaan of anderszins aan de BV ten goede is gekomen. Ook heeft de curator toegelicht dat de dga tegenover haar heeft verklaard dat er geen lening was verstrekt door de vermeende leninggever, dat het document getiteld ‘geldleningovereenkomst’ geantedateerd is en dat hij deze na datum faillissement heeft ondertekend.

De rechtbank neemt gelet op het voorgaande als vaststaand aan dat de salarisadministrateur zonder recht of titel een bedrag van € 33.990,00 van de bankrekening van de BV heeft opgenomen. Als gevolg hiervan heeft een vermindering plaatsgevonden van het actief van de BV en daarmee van de verhaalsmogelijkheden van haar gezamenlijke schuldeisers. Voor de salarisadministrateur was deze benadeling ook voorzienbaar. Zij wist immers dat aan de BV een boete van € 44.000,00 was opgelegd en dat de BV niet in staat was om deze boete te voldoen. In haar e-mailbericht van 13 december 2019 schrijft zij immers aan de curator: “Enige mogelijkheid was of de boete betalen middels een lening of de onderneming overdragen”. Daarnaast was de salarisadministrateur naar eigen zeggen ervan op de hoogte dat de dga LogicTrans en LogicTrans Wegvervoer had opgericht en dat zij de activiteiten van de BV hadden overgenomen, zodat in de BV geen activiteiten meer werden verricht en dus geen inkomsten meer werden gegenereerd. De salarisadministrateur wist ook dat een eventuele verkoop van de aandelen van de BV niet (meer) doorging. Dat de penibele financiële situatie van de BV ook op die manier niet werd opgelost moet de salarisadministrateur dus duidelijk zijn geweest. Gelet op al deze omstandigheden wist de salarisadministrateur of had zij, gegeven ook haar professionele achtergrond en positie bij Boratech, redelijkerwijs behoren te weten dat een faillissement van de BV aanstaande was en had zij dus – ook als zij opdracht of toestemming had –behoren af te zien van de contante geldopnames. Dat zij die geldopnames desondanks wel heeft verricht, valt haar te verwijten en kan haar daarom worden toegerekend. De handelwijze van de salarisadministrateur kwalificeert daarmee als een toerekenbare onrechtmatige daad jegens de gezamenlijke schuldeisers van de BV.

Zonder die onrechtmatige handelwijze van de salarisadministrateur was een bedrag van € 33.990,00 nog beschikbaar geweest voor de gezamenlijke schuldeisers van de BV. De schade dient dan ook te worden vastgesteld op dit bedrag.

Werkgeversaansprakelijkheid Boratech

Aan de orde is dan de vraag of Boratech als werkgever van de salarisadministrateur hoofdelijk aansprakelijk is voor de schade als bedoeld in 4.8. Artikel 6:170 lid 1 BW bepaalt dat voor schade, aan een derde toegebracht door een fout van een ondergeschikte, degene in wiens dienst de ondergeschikte zijn taak vervult aansprakelijk is, indien de kans op de fout door de opdracht tot het verrichten van deze taak is vergroot en degene in wiens dienst hij stond, uit hoofde van hun desbetreffende rechtsbetrekking zeggenschap had over de gedragingen waarin de fout was gelegen. Verwijtbaarheid aan de zijde van de werkgever is geen vereiste voor de toepassing van artikel 6:170 lid 1 BW.

Hiervoor heeft de rechtbank geoordeeld dat de contante geldopnames een toerekenbare onrechtmatige daad van de salarisadministrateur jegens de gezamenlijke schuldeisers van de BV opleveren. Daarmee is de fout van de salarisadministrateur als bedoeld in artikel 6:170 lid 1 BW gegeven. Ook is sprake van haar ondergeschiktheid als bedoeld in deze bepaling. De salarisadministrateur was in die periode in loondienst werkzaam bij Boratech, waarbij Boratech de bevoegdheid had om bij de aan de salarisadministrateur opgedragen werkzaamheden aanwijzingen of bevelen te geven zodat de taak onder leiding kon worden verricht. Overigens heeft een van de directeuren van Boratech ter zitting ook verklaard dat de salarisadministrateur een ondergeschikte van hem is.

Functioneel verband

Aan de orde is dan de vraag of de ‘kans op de fout door de opdracht is vergroot’. Ook fouten buiten taakvervulling kunnen onder dat criterium vallen. Voldoende is dat er tussen de opgedragen werkzaamheden en de foutieve gedraging van de ondergeschikte een ‘functioneel verband’ bestaat. In de rechtspraak wordt een ruime uitleg gegeven aan dit begrip. Bij de beoordeling moeten alle terzake dienende omstandigheden van het geval in de beoordeling worden betrokken. In dat verband kunnen van belang zijn het tijdstip waarop en de plaats waar de desbetreffende gedraging is verricht, alsmede de aard van die gedraging en de eventueel door of ingevolge de dienstbetrekking voor het maken van de fout geschapen gelegenheid, dan wel aan de werknemer ter beschikking staande middelen. Ook andere omstandigheden kunnen in dit verband van belang zijn (zie Hoge Raad 9 november 2007, ECLI:NL:HR:2007:BA7557).

De rechtbank is van oordeel dat in dit geval sprake is van een functioneel verband tussen de opgedragen werkzaamheden en het foutieve gedrag van de salarisadministrateur. De rechtbank betrekt bij haar oordeel dat Boratech gedurende de gehele periode dat de BV bedrijfsactiviteiten heeft verricht de boekhouding in de ruimste zin van het woord heeft gevoerd. De salarisadministrateur heeft in dat verband uiteenlopende taken voor de BV uitgevoerd, die blijkens de stukken en het verhandelde ter zitting niet waren beperkt tot de salarisadministratie. En vanaf het moment dat de bedrijfsactiviteiten van de BV zijn voortgezet in de nieuw opgerichte vennootschap LogicTrans Wegvervoer, heeft Boratech vervolgens de administratie van deze vennootschap gevoerd, in elk geval tot en met maart 2019. Van beide vennootschappen is de dga de (middellijk) bestuurder. De relatie tussen Boratech en (de onderneming van) de dga / de BV is dus niet door het faillissement geëindigd. Mede tegen deze achtergrond volgt uit niets dat de dga / de BV de contante geldopnames heeft gekwalificeerd als dienstverlening op persoonlijke titel van de salarisadministrateur, in plaats van dienstverlening vanuit Boratech. Vast staat wél dat de administratie van de BV zich destijds bij Boratech bevond en dat de afgifte van de bankpas van de BV ten kantore van Boratech heeft plaatsgevonden. In die zin werd de fout van de salarisadministrateur dus gemaakt binnen de kaders van haar dienstverband en met gebruikmaking van zaken, middelen en het netwerk die aan haar uit hoofde van de vervulling van haar taak ter beschikking waren gesteld. Op welk moment van de dag de pintransacties door de salarisadministrateur exact hebben plaatsgevonden acht de rechtbank, anders dan Boratech, van ondergeschikt belang. Bovendien heeft een deel van de geldopnames ook gedurende werktijd plaatsgevonden.

Uit het voorgaande volgt dat aan de vereisten voor werkgeversaansprakelijkheid van Boratech is voldaan, waardoor zij hoofdelijk aansprakelijk is voor de geleden schade. 

Rechtbank Den Haag, ECLI:NL:RBDHA:2022:14287

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: aansprakelijkstelling, administratiekantoor, bestuurdersaansprakelijkheid, faillissement, faillissementspauliana

Tags: aansprakelijkstelling, administratiekantoor, bestuurdersaansprakelijkheid, faillissement, faillissementspauliana

Gerelateerde artikelen

24 juni 2026

At Lodder beklaagt zich over ‘coup’ rond ETL-deal, curator legt beslag op zijn woning

22 juni 2026

Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld

19 juni 2026

Hoge Raad verduidelijkt positie van derden bij fiscale vorderingen in faillissement

17 juni 2026

Rechter fluit Rabobank terug over beëindiging bankrelatie met belastingadvies- en administratiekantoor

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Nieuwe Europese regelgeving: zijn bestuurders straks verplicht het faillissement aan te vragen?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Audit assistent
KNAV
Junior manager audit
Bentacera
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 19.7k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.7k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.8k weergaven
  • Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand 2.7k weergaven
  • Blog | Brussel zet nog meer druk: moet de belegger nu echt uit box 3 stappen? 2.4k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen