• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Tonny Dirkx: Rode, groene, gele of blauwe accountant … en dan? (1)

Tonny Dirkx: Rode, groene, gele of blauwe accountant … en dan? (1)

Accountancy, Blog

20 januari 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Een jonge accountant is aanvankelijk enthousiast als hij het kantoor van de huidige eigenaar over mag nemen, op enig moment slaat bij beiden de twijfel toe. Kun je als adviseur die twijfel wegnemen? Of neem de situatie van een besluiteloos vennotenteam. Hoe kun je als adviseur een goede interventie doen?

In deze blog ga ik hierop in, daarbij geïnspireerd door een selectie long reads en blogs, waarmee Accountancy Vanmorgen terugblikte op 2015. Een van de best gelezen artikelen ging over de vraag of u een rode, groene, gele, of blauwe accountant bent. Ik heb dit artikel met veel plezier herlezen. Inzicht in karakter, motivatie en overtuigingen van uzelf en medewerkers helpt. Het maakt onder andere duidelijk waar je voor gaat, waar je enthousiast van wordt, hoe je als leidinggevende medewerkers benadert en betrekt én welke type werk je goed ligt of wat minder? De DISC-test, die antwoord geeft op de vraag of u geel, groen, rood of blauw bent, is geen doel op zich. Het gaat immers niet om welke kleur u bent, maar wat dat voor u en uw werkomgeving betekent. Bijvoorbeeld bij opvolging of bij een besluiteloos vennotenteam.

Opvolging

Een potentiële opvolger – we noemen hem Michiel– kan de huidige eigenaar René opvolgen in een klein accountantskantoor. Michiel geeft aan dat hij daar vroeger enthousiast over was. maar inmiddels twijfelt hij erg over die opvolging. Vragen die hem bezighouden zijn: ben ik wel geschikt? Vindt René me wel geschikt? Is accountancy nog wel wat voor mij? Gaan medewerkers mijn leiding accepteren? Door deze vragen begon René ook te twijfelen.

Ik stelde voor om een DISC-test te doen, waarbij Michiel meer te weten zou komen over zijn karakter, overtuigingen en interesses. De uitslag besprak ik met hem. Uit de test en het aansluitende gesprek bleek dat Michiel enthousiast werd van nieuwe ontwikkelingen, ondernemerschap, praten met klanten over hun onderneming en plannen. In tegenstelling tot  de huidige eigenaar was hij minder de man van de cijfers, het administratieve werk en het samenstelwerk. Michiel zou het accountantskantoor op een andere manier aansturen en in de markt zetten dan René. De verschillen hadden in het licht van de opvolging steeds meer nadruk gekregen en dat legde bij beiden een voedingsbodem voor twijfel.

In een aansluitend gesprek konden we – Michiel, René en ik – deze twijfels bespreken en wegnemen. Beiden zagen in dat de werkwijze van de één niet per definitie beter of slechter is dan de werkwijze van de ander. In plaats van het benadrukken van hun onderlinge verschillen kon ik in het gesprek aangeven wat ze voor elkaar konden betekenen. Ook kon ik Michiel laten zien wat hij nog van René zou kunnen leren. Beiden zagen daarnaast in dat karakterverschillen hun communicatie over de opvolging bemoeilijkten. Nu duidelijk was dat de motivatie, aanpak en interesses van beiden verschilden maar hun doelen dezelfde waren: namelijk het accountantskantoor succesvol voortzetten, ontstond er voldoende wederzijds vertrouwen om de opvolging definitief vorm te geven.

Wellicht denkt u nu: had je dit niet kunnen bereiken zonder DISC-test? Het antwoord daarop luidt: ja. Maar er waren dan wel veel meer gesprekken nodig geweest om de verschillen in motivatie en werkwijzen boven tafel te krijgen. Bovendien was het dan mijn subjectieve kijk geweest, terwijl ik me nu samen met Michiel kon baseren op de door hem zelf ingevulde (en wetenschappelijk gevalideerde) test. Bijkomend voordeel is dat op deze manier eventuele faalkosten tot een minimum kunnen worden beperkt.

Samenwerking in vennotenteam

Een ander voorbeeld uit mijn praktijk is de inzet van DISC in een vennotenteam waar men – naar eigen zeggen – moeilijk tot beslissingen komt. Het eerste verkennend gesprek duurde overigens aanzienlijk langer dan menig ander oriënterend gesprek. Daarbij kwamen vragen aan de orde als: hoe kunnen we onze vergaderingen structureren, wat moet wel op de agenda wat niet, hoe moeten we agendapunten voorbereiden, is het belangrijk dat we unaniem tot beslissingen komen, hoe lang mag een vennotenoverleg duren?

Daarnaast werd me het hemd van het lijf gevraagd over externe ontwikkelingen in de markt, mijn kijk op de strategie van het kantoor e.d.

Binnen het team bestond veel onzekerheid. Men probeerde die onzekerheid te elimineren door aan mij te vragen wat ik nu van dit alles vond. Dat is op zichzelf begrijpelijk in dit soort situaties. Maar het risico is aanwezig dat ik uiteindelijk de kantoorstrategie ga bepalen en dat is niet de bedoeling.

Tegelijkertijd stelde ik vast dat mijn antwoorden de onzekerheid niet konden wegnemen. Ieder antwoord leidde tot nieuwe vragen. Op basis van mijn ervaring stelde ik voorlopig vast dat hier vooral ‘blauwe’ accountants aan tafel zaten. En ‘blauwe’ accountants willen graag onzekerheid reduceren, alles goed doordenken en analyseren, alle plus- en minpunten afwegen en de tijd hebben om rustig tot beslissingen te komen en dit alles op basis van feiten. Geen wonder dat er bij dit kantoor sprake was van langdurige vergaderingen en besluitvormingstrajecten.

Ik stelde voor dat de teamleden de DISC-test zouden doen. Daaruit kwam voor mij geen verrassend beeld: zij waren alle zes overwegend ‘blauw’. In plaats van dat men elkaar aanvulde, was er sprake van een situatie waarin de eigen onzekerheid versterkt werd in het vennotenteam. Met behulp van de rapportage en het aansluitende gesprek heb ik eerst met ieder afzonderlijk en daarna met het hele team de gevolgen van deze samenstelling van het vennotenteam besproken. Het nemen van risico’s en besluiten op basis van onvolledige informatie was gelet op de DISC-profielen not done. Als dat wel dreigde te gebeuren, bleef men elkaar bevragen en zekerheid zoeken. Dit inzicht hielp deze vennoten om betere werkafspraken met elkaar te maken en de besluitvorming te verbeteren. Ook realiseerden deze vennoten zich dat, wilden ze voldoende voorbereid zijn op de toekomst, er ook op vennotenniveau nog de nodige uitdagingen waren.

In mijn volgende blog ga ik in op het nut van DISC bij toetreding en aanname van medewerkers.

Tonny Dirkx, t.dirkx@fullfinance.nl

Categorie: Accountancy, Blog Tags: kantoormanagement

Tags: kantoormanagement

Gerelateerde artikelen

30 oktober 2019

Kennisdoc | Neem uw kantoor de maat

10 april 2019

Insourcen van notariële en juridische commodities – Why?

2 november 2018

Tips voor de accountant als ‘Superheld van Morgen’

31 juli 2018

Van papier naar digitaal: De succesvolle transformatie van een accountantskantoor

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Accountant zag bui al hangen bij noodlijdend VanMoof
  • Massaal bezwaar plus niet-bezwaarmakers box 3 officieel
  • Hof: VvE-reserves tellen bij berekening rechtsherstel box 3 als bank- en spaartegoeden
  • VEH na uitspraak hof: hogere belasting appartementseigenaren deugt niet

Partnercarrousel

Wat zijn de laatste btw-ontwikkelingen op het gebied van vastgoed?
Het einde van de schoenendoos?
Visma Pinkweb logo
Wat staat er in een ICT-calamiteitenplan?
De best gelezen accounting blogs van 2022 van Twinfield
Exact logo
Indicatoren – wat zijn het en wat kun je ermee?
Yuki logo 042021
Met datagedreven management het personeelstekort te lijf
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
Hoe data helpt om het personeelstekort terug te dringen
Een stap vooruit: hoe je klanten gerichter bijstaat tijdens een consolidatie 
PSD2, wat moet je ermee?
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel

Loket.nl de meest betrouwbare online applicatie voor HR en …  

De cloud maakt het werk van de accountant écht leuker
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Hé accountant, hoe staat het met jouw Cybersecurity?
Meer dan 80% van de accountants heeft onvoldoende kennis van cybersecurity en NIS2-regelgeving
Sdu

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Loondoorbetaling zieke AOW’er van 13 naar 6 weken: het wat en waarom
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Hoe Rijkse Accountants & Adviseurs zichzelf en ondernemers helpt met WeFact
Uw accountantskantoor altijd alle cijfers bij de hand
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Deadline renseigneringsverplichting nadert: nog veel onduidelijkheid
Vier salarissoftware trends voor 2023
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Het bespreken van je liefdesleven met collega’s. Ongewenst?
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Ondernemer in problemen? Vijf aandachtspunten voor de accountant

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Financieel administratief medewerker
Scab
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Externe Accountant
Coney Minds
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Manager audit
Moore MTH
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Medewerker Facturatie
Flynth
Controleleider
WEA Gouda
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Assistent Accountant Agro
Flynth
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Accountant Agro
Flynth
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Vacature accountant
WEA Deltaland
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Vennotabel AA/RA manager manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Meewerkstage Accountancy
Flynth
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Controleleider Audit
Flynth
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Officemanager
van Helder
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Manager audit
Moore MTH
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Vacature Manager Assurance
CROP
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Belastingadviseur Agro
Flynth

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen