• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Tonny Dirkx: Rode, groene, gele of blauwe accountant … en dan? (1)

Tonny Dirkx: Rode, groene, gele of blauwe accountant … en dan? (1)

Accountancy, Blog

20 januari 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Een jonge accountant is aanvankelijk enthousiast als hij het kantoor van de huidige eigenaar over mag nemen, op enig moment slaat bij beiden de twijfel toe. Kun je als adviseur die twijfel wegnemen? Of neem de situatie van een besluiteloos vennotenteam. Hoe kun je als adviseur een goede interventie doen?

In deze blog ga ik hierop in, daarbij geïnspireerd door een selectie long reads en blogs, waarmee Accountancy Vanmorgen terugblikte op 2015. Een van de best gelezen artikelen ging over de vraag of u een rode, groene, gele, of blauwe accountant bent. Ik heb dit artikel met veel plezier herlezen. Inzicht in karakter, motivatie en overtuigingen van uzelf en medewerkers helpt. Het maakt onder andere duidelijk waar je voor gaat, waar je enthousiast van wordt, hoe je als leidinggevende medewerkers benadert en betrekt én welke type werk je goed ligt of wat minder? De DISC-test, die antwoord geeft op de vraag of u geel, groen, rood of blauw bent, is geen doel op zich. Het gaat immers niet om welke kleur u bent, maar wat dat voor u en uw werkomgeving betekent. Bijvoorbeeld bij opvolging of bij een besluiteloos vennotenteam.

Opvolging

Een potentiële opvolger – we noemen hem Michiel– kan de huidige eigenaar René opvolgen in een klein accountantskantoor. Michiel geeft aan dat hij daar vroeger enthousiast over was. maar inmiddels twijfelt hij erg over die opvolging. Vragen die hem bezighouden zijn: ben ik wel geschikt? Vindt René me wel geschikt? Is accountancy nog wel wat voor mij? Gaan medewerkers mijn leiding accepteren? Door deze vragen begon René ook te twijfelen.

Ik stelde voor om een DISC-test te doen, waarbij Michiel meer te weten zou komen over zijn karakter, overtuigingen en interesses. De uitslag besprak ik met hem. Uit de test en het aansluitende gesprek bleek dat Michiel enthousiast werd van nieuwe ontwikkelingen, ondernemerschap, praten met klanten over hun onderneming en plannen. In tegenstelling tot  de huidige eigenaar was hij minder de man van de cijfers, het administratieve werk en het samenstelwerk. Michiel zou het accountantskantoor op een andere manier aansturen en in de markt zetten dan René. De verschillen hadden in het licht van de opvolging steeds meer nadruk gekregen en dat legde bij beiden een voedingsbodem voor twijfel.

In een aansluitend gesprek konden we – Michiel, René en ik – deze twijfels bespreken en wegnemen. Beiden zagen in dat de werkwijze van de één niet per definitie beter of slechter is dan de werkwijze van de ander. In plaats van het benadrukken van hun onderlinge verschillen kon ik in het gesprek aangeven wat ze voor elkaar konden betekenen. Ook kon ik Michiel laten zien wat hij nog van René zou kunnen leren. Beiden zagen daarnaast in dat karakterverschillen hun communicatie over de opvolging bemoeilijkten. Nu duidelijk was dat de motivatie, aanpak en interesses van beiden verschilden maar hun doelen dezelfde waren: namelijk het accountantskantoor succesvol voortzetten, ontstond er voldoende wederzijds vertrouwen om de opvolging definitief vorm te geven.

Wellicht denkt u nu: had je dit niet kunnen bereiken zonder DISC-test? Het antwoord daarop luidt: ja. Maar er waren dan wel veel meer gesprekken nodig geweest om de verschillen in motivatie en werkwijzen boven tafel te krijgen. Bovendien was het dan mijn subjectieve kijk geweest, terwijl ik me nu samen met Michiel kon baseren op de door hem zelf ingevulde (en wetenschappelijk gevalideerde) test. Bijkomend voordeel is dat op deze manier eventuele faalkosten tot een minimum kunnen worden beperkt.

Samenwerking in vennotenteam

Een ander voorbeeld uit mijn praktijk is de inzet van DISC in een vennotenteam waar men – naar eigen zeggen – moeilijk tot beslissingen komt. Het eerste verkennend gesprek duurde overigens aanzienlijk langer dan menig ander oriënterend gesprek. Daarbij kwamen vragen aan de orde als: hoe kunnen we onze vergaderingen structureren, wat moet wel op de agenda wat niet, hoe moeten we agendapunten voorbereiden, is het belangrijk dat we unaniem tot beslissingen komen, hoe lang mag een vennotenoverleg duren?

Daarnaast werd me het hemd van het lijf gevraagd over externe ontwikkelingen in de markt, mijn kijk op de strategie van het kantoor e.d.

Binnen het team bestond veel onzekerheid. Men probeerde die onzekerheid te elimineren door aan mij te vragen wat ik nu van dit alles vond. Dat is op zichzelf begrijpelijk in dit soort situaties. Maar het risico is aanwezig dat ik uiteindelijk de kantoorstrategie ga bepalen en dat is niet de bedoeling.

Tegelijkertijd stelde ik vast dat mijn antwoorden de onzekerheid niet konden wegnemen. Ieder antwoord leidde tot nieuwe vragen. Op basis van mijn ervaring stelde ik voorlopig vast dat hier vooral ‘blauwe’ accountants aan tafel zaten. En ‘blauwe’ accountants willen graag onzekerheid reduceren, alles goed doordenken en analyseren, alle plus- en minpunten afwegen en de tijd hebben om rustig tot beslissingen te komen en dit alles op basis van feiten. Geen wonder dat er bij dit kantoor sprake was van langdurige vergaderingen en besluitvormingstrajecten.

Ik stelde voor dat de teamleden de DISC-test zouden doen. Daaruit kwam voor mij geen verrassend beeld: zij waren alle zes overwegend ‘blauw’. In plaats van dat men elkaar aanvulde, was er sprake van een situatie waarin de eigen onzekerheid versterkt werd in het vennotenteam. Met behulp van de rapportage en het aansluitende gesprek heb ik eerst met ieder afzonderlijk en daarna met het hele team de gevolgen van deze samenstelling van het vennotenteam besproken. Het nemen van risico’s en besluiten op basis van onvolledige informatie was gelet op de DISC-profielen not done. Als dat wel dreigde te gebeuren, bleef men elkaar bevragen en zekerheid zoeken. Dit inzicht hielp deze vennoten om betere werkafspraken met elkaar te maken en de besluitvorming te verbeteren. Ook realiseerden deze vennoten zich dat, wilden ze voldoende voorbereid zijn op de toekomst, er ook op vennotenniveau nog de nodige uitdagingen waren.

In mijn volgende blog ga ik in op het nut van DISC bij toetreding en aanname van medewerkers.

Tonny Dirkx, t.dirkx@fullfinance.nl

Categorie: Accountancy, Blog Tags: kantoormanagement

Tags: kantoormanagement

Gerelateerde artikelen

30 oktober 2019

Kennisdoc | Neem uw kantoor de maat

10 april 2019

Insourcen van notariële en juridische commodities – Why?

2 november 2018

Tips voor de accountant als ‘Superheld van Morgen’

31 juli 2018

Van papier naar digitaal: De succesvolle transformatie van een accountantskantoor

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Einde kabinet – hoe gaat het verder met de landbouwvrijstelling?

Partnercarrousel

Wanbetaling brengt Nederlandse mkb’ers in financiële problemen
AI voor mkb-accountants: pas op voor middelmaat
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
Meegroeien met een mkb-ondernemer is minder spannend dan je denkt
Werkdruk omlaag – efficiëntie én innovatie omhoog!
Zo stel je eenvoudig en gestructureerd de jaarrekening op vanuit een administratie
AV-Top 50 | AI in de accountancy: een nieuwe samenwerking
De route naar een datagedreven kantoor
De drie beste declaratieapps voor je zakelijke uitgaven in 2025
Uiteindelijk belanghebbende Wwft: wat je moet weten over de UBO-verplichtingen
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Van nationaliteit naar fiscale valkuil: wat doe je als je klant ook Amerikaan is?
Ondersteun je klanten beter, sneller en met minder handmatig werk.
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
DAC7 in de praktijk: wat middelgrote platforms moeten weten in 2025
Consolideren met wederzijds belang
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
XLReporting breidt uit naar grootzakelijke markt
Waarom accountants liever anoniem werkgevers verkennen
De rol van de accountant in het verkoopvoorbereidingsproces
Uren schrijven geen tijdrovende klus meer: hoe De Hooge Waerder uren terugwon met ClockAssist
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Van cijfers naar strategie met software
AI, deepfakes en digitale identiteit: waarom betrouwbare verificatie belangrijker is dan ooit
Waarom jouw accountantskantoor over moet op bellen met Microsoft Teams
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Doe jij ook mee aan het AV-padeltoernooi op 26 juni?
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf tips voor het efficiënt beheren van klantdossiers 
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
ICT & Kengetallen | Bouwstenen om de adviesrol op en uit te bouwen
Bjorn Lunden introduceert PSD2-bankkoppeling voor ondernemers en accountants
Banvo kiest voor Qwoater: “Standaardisatie is de sleutel tot succesvolle digitalisering”
ICT & Kengetallen | “Accountantskantoren kunnen veel sneller factureren”
Wwft-compliance in 2025: waarom handmatig werken niet meer voldoet
Fiscale voorjaarsstorm op komst, ben jij voorbereid?
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Sportlink en AFAS bundelen kracht en kennis om sportclubs financieel fit te maken
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Jaarrekening onder druk? Zo maak je het proces foutloos en beheersbaar met slimme software
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
ICT & Kengetallen | Snel, betrouwbaar en veilig op de plek van bestemming
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Als de zzp’er toch een werknemer is: herkwalificatie
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Accountant RA
PIA Group
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Relatiebeheerder  
Scab
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Controleleider
PIA Group
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Vacature Relatiebeheerder Barchem
Westerveld en Vossers
Agro Accountant
Schipper Accountants
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Finance Consultant
a.s Works
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Financieel administratief medewerker
Scab
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Miljonair Barry Hay luncht voor 14,25 82.1k weergaven

  • De Wet toekomst pensioenen: eerste afdronk is goed 9.3k weergaven

  • ‘Pensioenstrijd’ voor de tuchtrechter: accountant KPMG aangeklaagd 5.6k weergaven

  • Keuze voor fiscaal partnerschap na overlijden echtgenoot niet te herzien 4.6k weergaven

  • Belastinginspecteurs vaak nalatig bij vaststellen schuld belastingfouten 4k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen