De extra Ledenvergadering van de NBA over de bespreking van het voorstel voor een nieuw governancemodel gaat niet door. Volgens het NBA-bestuur is het draagvlak voor het hervormingsplan te gering om het plan door te voeren. ‘Een dergelijke ingrijpende verandering vereist een ruime meerderheid en die is er op dit moment niet’, aldus NBA-voorzitter Pieter Jongstra.
Het belangrijkste agendapunt van de op 19 december geplande ledenvergadering betrof de bespreking van het nieuwe governancemodel en de in verband daarmee opgestelde ontwerpverordeningen. Het NBA-bestuur heeft de geagendeerde verordeningen ingetrokken.
Plan niet van tafel
Dat de vergadering niet doorgaat, betekent volgens Jongstra niet dat het governancevoorstel van tafel is: ‘Het is een goed plan, en daarom bewaren wij het tot na het visieproces. Aan dit proces wordt de komende maanden gewerkt met en door de leden.’ Na afronding van dit toekomstvisieproces zal alsnog besluitvorming over de governance van de organisatie volgen. ‘Daarmee kiest het NBA-bestuur voor structure follows strategy’, aldus Jongstra. Volgens hem is het vooral belangrijk “dat de sector als een eenheid opereert”.
Novak
Onder meer de belangenorganisatie voor de MKB-accountant, Novak, is tegen de plannen voor een nieuwe bestuursstructuur. Zij heeft haar leden opgeroepen tegen het plan te stemmen. Volgens Novak zal binnen de nieuwe bestuursstructuur geen oog meer bestaan voor de belangen van MKB-accountants, die toch ten minste een derde uitmaken van de hele beroepsgroep. Verder hekelt de vereniging de volgorde: de voorgestelde structuur ligt er zonder dat de NBA een visie op het beroep heeft geformuleerd. ‘
Visie
Toch blijkt er wel een visie in de maak te zijn. Op de Accountantsdag van 23 november bleek dat een denktank van 20 personen op verzoek van het NBA-bestuur de afgelopen maanden een aanzet heeft gemaakt voor een visie op de toekomst van het accountantsberoep. Deze zogenoemde ‘Arenagroep‘ is buiten de leden om benoemd. Wat de nodige vragen oproept bij bijvoorbeeld de Novak. Marco Moling en Guus Ham, respectievelijk voorzitter en directeur van de de Novak, vragen zich in een column onder meer af wat de opdracht voor deze denktank is en welk mandaat zij hebben meegekregen. Volgens de heren lijkt de NBA steeds meer trekken te vertonen van een stuurloos schip. ‘Iedere adviseur die betrokken is bij een organisatie in verandering zal aanraden om niet aan tien knoppen tegelijk te gaan draaien. De NBA heeft haast en slaat dat verstandige advies volledig in de wind. Waardoor er straks weer een nieuw rapport op tafel ligt.’
Geef een antwoord