Onderzoek: Financiële functie lijkt rijp voor disruptie

‘Als financieel professionals willen voorkomen dat hun baan vervalt, moeten zij versneld aan hun technische en interpersoonlijke competenties gaan werken.’ Dat zegt prof. dr. Frank Verbeeten naar aanleiding van het onderzoek “invloed technologie op de financiële functie” van de VU Register Controller opleiding en de NBA accountants in business.

Het doel van het gezamenlijke onderzoek is om te komen tot een beter inzicht in de stand van zaken rond de effecten van Robotics en Data Analytics (RDA) op de financiële functie, zowel nu als in de toekomst. De belangrijkste conclusie uit het onderzoek is dat als de financieel professional niet snel in beweging komt, disruptie op de loer ligt. Uit het onderzoek blijkt dat er vijf belangrijke redenen zijn waarom de financiële functie rijp lijkt voor disruptie:

1. Robotics en data analytics (big data en predictive analytics) winnen snel terrein binnen alle kerntaken van de financiële functie, niet alleen bij de transactionele processen.
2. Aan alle randvoorwaarden voor versnelling van deze ontwikkeling, zoals standaardisering van financiële processen en informatie-architectuur, wordt door steeds meer organisaties voldaan.
3. Een groot deel van de financieel professionals onderschat de impact van technologie op zijn of haar functie.
4. De financieel professional zal zich snel moeten bekwamen in nieuwe competenties zoals dataanalysevaardigheden, het vermogen om in systemen te denken en leiderschapskwaliteiten.
5. Efficiency en effectiviteit nemen toe door robotics en data analytics. Organisaties die robotics toepassen kennen lagere kosten voor de financiële functie. Organisaties die data analytics gebruiken zijn effectiever in hun financiële functie.

Technologie wint snel terrein in financiële functie

Robotics en data analytics zullen volgens het onderzoek snel terrein winnen binnen alle kerntaken van de financiële functie. Uit het onderzoek blijkt verder dat de grootste vooruitgang in robotisering ligt op het transactionele deel. Maar ook interne rapportages en business performance analyses worden in een snel tempo geraakt.

Financieel professionals moeten versneld aan hun techcompetenties werken

Om in de pas te blijven lopen met de technologische ontwikkelingen geeft het onderzoek aan dat de financieel professional zich verder zal moeten bekwamen in data-analyse vaardigheden, het vermogen om in systemen te denken, en leiderschapskwaliteiten. Dit komt nog bovenop de reeds bestaande competenties – zoals betrouwbaar, integer, nieuwsgierig en communicatief sterk zijn – die onveranderd belangrijk blijven.

Generatieverschil

Opvallende uitkomst uit het onderzoek is het generatieverschil: jongere financieel professionals hechten meer waarde aan competenties op het gebied van data-analyse en data verzameling dan hun collega’s boven de 40 jaar. Ook CFO’s, vanuit hun helicopterview, onderkennen de toenemende impact van data op de financiële functie

Privacy en databeveiliging belangrijkste belemmeringen

Uit het onderzoek blijkt verder dat de belangrijkste beperkingen in het gebruik van data analytics liggen op het gebied van privacy en de beveiliging van data. Dit geldt met name voor grote bedrijven en non profit instellingen.