KPMG heeft de frisse blik van een buitenstaander nodig. Dat schrijft het FD in een analyse na het voortijdige vertrek van bestuursvoorzitter Albert Röell.
KPMG moet volgens de krant op zoek naar ‘een doordouwer met statuur, die liefst ook nog een beetje verstand heeft van het accountantsvak.’ Het FD refereert in het artikel aan de reeks affaires uit het verleden, met een piek in 2014. Na de crisis sprak KPMG onder leiding van Jan Hommen, die eerder bij ING orde op zaken stelde na de bankencrisis, de ambitie uit ‘de norm te worden in de accountantssector’.
AFM-rapport
Die ambitie kwam onder zijn opvolger niet van de grond, wat onder meer is af te leiden uit het kritische AFM-rapport over de Big Four. KPMG bungelde samen met EY onderaan met een onvoldoende voor zes van de acht onderzochte dossiers. ‘Dat de toezichthouder KPMG wel complimenteerde met zijn veranderingsprogramma was een schrale troost.’ Verandering is nog te veel ‘een papieren werkelijkheid’. ‘Daar komt bij dat KPMG bij de grote accountantscarrousel van de afgelopen jaren veel mooie bedrijven heeft verloren, en er niet zoveel voor teruggekregen heeft. En er zijn ook nog de oude, niet afgehandelde affaires.’ Onder meer een fraudezaak bij Ballast Nedam, die binnenkort voor de rechter komt.
Weerstand
Röell moest de lijn van verandering die was ingezet door Hommen doortrekken, maar liep vast op weerstand binnen de organisatie. Vanaf het begin was duidelijk dat het ‘hechtingsproces’ tussen Röell en KPMG niet goed verliep. Dat begon al ten tijde van zijn aantreden. Röell was tweede keus. Diverse kandidaten vielen volgens FD af omdat zij bijvoorbeeld commissariaten hadden die op gespannen voet staan met het werk van een accountantskantoor.
Communiceren
Communiceren was volgens de krant niet de sterkste kans van Roëll. Zo stootte hij een interview de interne accountants van KPMG voor het hoofd, door hen te typeren als ‘slagers die hun eigen vlees keuren’. Ook stelde hij het partnermodel ter discussie. Verder zou hij zich weinig gelegen laten liggen aan kritiek van zijn medebestuurders.
Geef een reactie