• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Monitoringcommissie geeft voor het eerst invulling aan richtlijn corporate governance

Monitoringcommissie geeft voor het eerst invulling aan richtlijn corporate governance

Accountancy, Nieuws

14 december 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De naleving van de herziene Corporate Governance Code door beursvennootschappen was in 2019 opnieuw hoog met 98,4%.  De Monitoring Commissie Corporate Governance Code is desondanks kritisch en ziet voor het eerst reden om een nadere uitleg te geven aan de code, op het gebied van beloningsverhoudingen.

De kanttekeningen van de commissie betreffen zowel de naleving , onder meer op de kwaliteit van toelichting en motiveringen in geval van afwijken, als de code zelf: ‘Tevens signaleert de commissie verschillende leemtes en onduidelijkheden in de code.’ De naleving bestaat voor 96,5% uit toepassing van bepalingen van de code en voor 1,9% uit gemotiveerde afwijking. In 1,6% van de gevallen is niet-naleving geconstateerd. De commissie spreekt van een ‘hoge veronderstelde naleving’ van de code. Voorzitter Pauline van der Meer Mohr licht dat toe: ‘De commissie constateert dat de met deze methodiek gemeten naleving van de code nog steeds hoog is met dien verstande dat meer dan 75% van de naleving is verondersteld als gevolg van het ‘pas toe of leg uit’-principe van de code. De commissie is voornemens om te onderzoeken of een andere systematiek tot uitkomsten zou kunnen leiden waaraan grotere betekenis kan worden toegekend.’ Uit de uitgevoerde controle van gedragsbepalingen via gerelateerde rapportagebepalingen komt naar voren dat de methodiek van veronderstelde naleving een te rooskleurig beeld geeft van de daadwerkelijke naleving van een aantal fundamentele gedragsbepalingen in de code.

Bureaustudie

De commissie heeft vanwege de coronacrisis besloten om de opzet van het nalevingsonderzoek te wijzigen, zodat bedrijven zo min mogelijk worden belast. ‘Er is geen verdiepende enquête gehouden onder de vennootschappen, maar een verdiepende bureaustudie die is gericht op het krijgen van meer inzicht in de kwaliteit van de gegeven toelichtingen en motiveringen in geval van afwijken.’

Veel kanttekeningen

De commissie heeft nog meer kanttekeningen: zo is de verslaggeving over langetermijnwaardecreatie en cultuur te vaak procesmatig ingestoken en onvoldoende inhoudelijk. 100%-nalevingspercentages van de bepalingen over de belangen van stakeholders moeten met een korreltje zout worden genomen omdat ook daar sprake is van veronderstelde naleving. Het diversiteitsbeleid en de verslaglegging daarover kan bij veel beursvennootschappen beter. Verder ziet de monitoringcommissie dat de bepalingen ten aanzien van de verantwoording over risicobeheersing in 2019 minder goed zijn nageleefd dan in boekjaar 2018.

Meer afwijkingen bij notering in buitenland

Er is ook een steekproef gedaan van 15 vennootschappen die in het buitenland zijn genoteerd, maar in Nederland zijn gevestigd. ‘Uit de steekproef blijkt dat de geselecteerde vennootschappen vaker gemotiveerd afwijken van de code dan vennootschappen met een notering in Nederland. De commissie streeft naar een grotere mate van betrokkenheid bij het nalevingsonderzoek onder deze groep vennootschappen.’

Invulling beloningsverhouding

De commissie geeft voor het eerst sinds de inwerkingtreding van de herziene code in 2017 ook guidance: die gaat over de invulling van het begrip beloningsverhoudingen. Die invulling verschilt nogal per onderneming, zodat de commissie reden ziet om de bepaling te verduidelijken.
Onder beloningsverhouding wordt verstaan de verhouding tussen de totale jaarlijkse beloning van de CEO en de gemiddelde jaarlijkse beloning van de werknemers van de vennootschap en de groepsmaatschappijen waarvan de vennootschap de financiële gegevens consolideert. De beloning van de CEO moet alle beloningscomponenten omvatten zoals opgenomen in de (geconsolideerde) jaarrekening op IFRS-grondslag. De gemiddelde jaarlijkse beloning van de werknemers wordt vastgesteld door de totale loonkosten in het boekjaar (zoals opgenomen in de (geconsolideerde) jaarrekening op IFRS-grondslag) te delen door het gemiddeld aantal FTE gedurende het boekjaar. ‘Daarbij wordt pro rato rekening gehouden met inhuur van externe medewerkers, voor zover deze worden ingehuurd voor ten minste drie maanden gedurende het boekjaar.’

Lees hier het rapport van de Monitoringcommissie Corporate Governance Code

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: beloning, corporate governance code

Tags: beloning, corporate governance code

Gerelateerde artikelen

22 november 2022

Bijzondere beloningen vorig jaar met 5,6 procent gestegen

25 april 2022

BDO mist aandacht voor cyber en mkb in voorstel governancecode

16 december 2021

Bedrijven rapporteren te weinig ‘betekenisvol’ over naleving corporate governance code

27 november 2020

Loonverschil mannen en vrouwen niet kleiner geworden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Toezicht op nieuwe leest moet stresslevel kantoren verlagen

Partnercarrousel

De voordelen van AI voor accountants op een krappe arbeidsmarkt
Dit moet je weten over de verwerking van deelnemingen in de commerciële jaarrekening
HR as a service als toegevoegde waarde voor een accountantskantoor
KING Connect: de ideale samenwerking tussen accountant en klant
ICT en Kengetallen 2023 | “Meer werkplezier én een hoger rendement”

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Zo beheer je documenten op een veilige manier
“AFAS is een warm bad en wij zijn de badeendjes”
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Toezicht op nieuwe leest moet stresslevel kantoren verlagen
Teams Bellen biedt Vermetten een veilige en schaalbare bereikbaarheids-oplossing
Zo regel je efficiënt een statutenwijziging

Contentmarketing voor de financiële sector Zorg voor …  

Wet verbetering poortwachter? Bekijk deze checklist!
Effectieve capaciteitsplanning: waarom je achterblijft als je dit negeert 
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Lessons learned: AI naar de accountancysector brengen
Cloud documentmanagement: voor veilig en efficiënt documentbeheer
MKB Brandstof en Exact vereenvoudigen administratie met e-facturen
Best of Breed vs. Best of Suite: welke wint de strijd in jouw accountantskantoor?
Deze vijf innovaties worden de komende jaren het belangrijkst voor bedrijven
Zo verdrievoudig je in twee jaar tijd
Financieringsuitdaging als accountant? Er is soms meer mogelijk dan je denkt
Taxture Global: een frisse wind in Legal & Tax advies
Moore DRV verhoogt efficiency met de digitale handtekening
Vijf redenen waarom ieder accountantskantoor servicemanagement zou moeten omarmen | (1) Structuur
Biometrische gezichtsherkenning: nieuw binnen AuditCase
De duurzame audit: waar moet je op letten als accountant?
“Wetgeving rondom duurzaamheid ligt in het verlengde van ons DNA”
Nieuwe generatie accountants steeds vaker vrouw
De zorgplicht van een accountant ten aanzien van een derde bij niet-wettelijke taken
De NIS2-richtlijn: de versterking van cyberveiligheid in een digitale wereld, geldt deze ook voor uw klanten?
Boekencontrole Belastingdienst? Bekijk je rechten en plichten
ICT en Kengetallen 2023 | “Het unieke inzicht biedt kansen”
Maximaal profiteren van Microsoft 365? Zo doe je dat in 6 stappen met Power BI
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Professionals hebben de ‘war for talent’ gewonnen: werkgevers solliciteren bij werknemers
De Belastingdienst start met invorderen: wat zijn de opties?

Meest gelezen

  • Netto maandsalaris Nederlander met modaal inkomen stijgt in 2024 met 67,42 euro 7.8k weergaven
  • Belastingplan 2024: de fiscale voorstellen op een rij 7.2k weergaven
  • Berisping voor voormalig Accon-topman Delger 4.2k weergaven
  • Flinke kapitaalinjectie voor accountantsgroep PIA 3.7k weergaven
  • Belastingplan 2024: de belangrijkste wijzigingen in de autobelastingen 3.2k weergaven

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Junior manager audit- Utrecht
Flynth
Controleleider audit – Goes
Flynth
Assistent-Accountant controlepraktijk (beginnend)
KRC Van Elderen
Junior assistent accountant
Jobs in Finance
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Boekhouder
Gelders Genootschap
Externe accountant -‘s-Hertogenbosch
Flynth
Registeraccountant jaarrekening
Jobs in Finance
Manager Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Assistent accountant duaal
Flynth
Ervaren Audit assistent
Jobs in Finance
Relatie beheerder MKB
Moore MTH
Manager accountancy & advies – Harderwijk
Lentink De Jonge
Gevorderd Assistent Accountant (Assurance)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Supervisor Assurance | Amersfoort, Hoofddorp, Ede, Arnhem en Utrecht
CROP
Junior administratief medewerker  – Nieuwegein, 32-40 uur
van Helder
Relatiebeheerder – 32-40 uur p.w | Brielle
WEA Deltaland
Opdrachtleider / Controleleider
Coney Minds
Accountant
Flynth
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Senior Supervisor Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Senior Belastingadviseur
MKBTR
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Zelfstandig Assistent Accountant voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Controleleider
Moore MTH
Zelfstandig assistent accountant MKB
Moore MTH
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Gevorderd assistent accountant audit Zoetermeer
Flynth
Externe Accountant
Coney Minds
Accountant bij van der Lely
Jobs in Finance
Ervaren Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Fiscalist bij RSM Utrecht
Jobs in Finance
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb
KRC Van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant
Jobs in Finance
Belastingadviseur
Flynth
Gevorderd assistent accountant • Dordrecht
WEA Deltaland
Account AA (teamleider)
Flantüa
Relatiebeheerder- Goes, Gouda, Rotterdam
Visser & Visser
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Accountant/Bookkeeper (Part-Time)
Jobs in Finance
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Adviseur internationaal
Flynth
Werkstudent accountancy audit
Moore MTH
Controleleider – Rotterdam/ Harderwijk
Lentink De Jonge
Accountant AA of RA voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Fiscalist bij RSM – Utrecht
Jobs in Finance

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen