Bedrijven die over duurzaamheidsaspecten gaan rapporteren, hebben ook andere leiders nodig, concluderen KPMG en Nyenrode uit onderzoek. Leiderschap verandert als bestuurders worden afgerekend op hun bijdrage aan mens, milieu en samenleving, vindt ruim driekwart van de beleidsmakers. Ondertussen hapert bij de meerderheid van de ondernemingen het ESG-beleid.
Het topmanagement zou moeten worden beoordeeld op het gebied van duurzaamheidsontwikkelingen in hun organisatie, aldus de ondervraagden, en 46% zegt dat Nederland voorloopt op dit gebied. Maar zelf geven ze zich slechts een 5,4 voor hun eigen kennis op het gebied van environmental, social and governance (ESG).
Beleid blijft hangen
Voor 38 procent van de respondenten ligt de verantwoordelijkheid voor het ESG-beleid bij het bestuur en de directie, al zegt ruim een kwart geen idee te hebben waar deze verantwoordelijkheid moet liggen. Er is nog werk aan de winkel: ‘Business leaders weten vaak niet hoe ze het moeten aanpakken. Zo zegt 78% van de ondervraagden dat gebrek aan kennis een bedreiging vormt voor de route naar een volledig duurzame economie’, zegt Jessica Peters-Hondelink, directeur Executive Education bij Nyenrode en medeoprichter van het ESG Innovation Institute. ‘En ruim zes op de tien beleidsmakers zegt daarbij dat ESG-beleid voor hun organisatie nog in doelstellingen en ‘eerste stappen’ blijft hangen.’
Meer dan milieu alleen
KPMG-CEO Stephanie Hottenhuis stipt aan dat bij duurzaam ondernemen niet alleen aan milieu, maar ook aan de gezondheid van medewerkers, inclusiviteit binnen de organisatie en ethische bedrijfsvoering moet worden gedacht. De belangrijkste drijfveer voor ESG-beleid moet de eigen strategie zijn en niet regelgeving: ‘Want dan transformeer je als organisatie echt.’
Geef een reactie