• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Verzekeringstechniek voor outsiders

Verzekeringstechniek voor outsiders

Fiscaal, Nieuws

28 maart 2023 door Theo Willemssen

Wanneer er cliënten zijn met oudedagsvoorzieningen in eigen beheer, is het goed om kennis te hebben van een aantal formele en verzekeringstechnische aspecten. Dit artikel verschaft inzicht in levensverzekeringspecifieke kenmerken die in eigen beheer terugkomen of – in ieder geval – zouden moeten komen.

In bijna elke praktijk van een accountants- of administratiekantoor komen wel oudedagsvoorzieningen voor. Grofweg onderscheiden we:

  1. Dga-pensioen en daarvan afgeleid: de ODV na uitfasering in 2017-2019
  2. Ontslagstamrechten
  3. Stakingsstamrechten (tot 1992) en stakingslijfrenten al dan niet met omzetting van de oudedagsreserve

Zowel van het dga-pensioen – inclusief ODV – als van het ontslagstamrecht komen er geen nieuwe verplichtingen meer bij na de afschaffing van dga-pensioen in eigen beheer in 2017 en het vervallen van de stamrechtvrijstelling voor ontslagvergoedingen per 1 januari 2014.

Bij stakende ondernemers komt het nog vaak voor dat ervoor gekozen wordt om de stakingslijfrente te bedingen bij de voortzettende ondernemer in plaats van onder te brengen bij een professionele verzekeraar of bancaire instelling. De uitvoerder is dan meestal de bv die de bedrijfsactiviteiten voortzet maar dat kan ook een natuurlijk persoon-ondernemer zijn (eenmanszaak, VOF, maatschap).

Voor het opstellen van een lijfrenteovereenkomst bestaat een veelheid van modelovereenkomsten die door een verscheidenheid aan dienstverleners wordt gebruikt. Voor de praktijk is het wel van belang om de diverse vormen van elkaar te kunnen onderscheiden en om de basisbeginselen van verzekeringstechniek te kennen. Dit artikel verschaft inzicht in levensverzekeringspecifieke kenmerken die in eigen beheer terugkomen of – in ieder geval – zouden moeten komen.

Oudedagsvoorziening in eigen beheer is een verzekeringscontract

Fiscaal is het zo dat in eigen beheer alleen (levens)verzekeringsovereenkomsten mogen worden ondergebracht, en niet de bancaire variant. De enige uitzondering hierop is de ODV.

Wat is het verschil tussen een verzekerde en een bancaire lijfrente?

  Lijfrenteverzekering Bancaire lijfrente
Technisch Kans-op-voordeeleis Geen verschil in uitkering bij leven of overlijden
Bepalende factoren Intrest, sterfte en kosten Intrest en kosten
Waardebepaling Actuariële berekening zuivere lijfrente Netto oprenting (na aftrek uitkering)
Looptijd Tijdelijk of levenslang Tijdelijk 5 t/m 20 jaar, gerekend vanaf AOW; langer dan 20 jaar mag fiscaal ook maar is niet gebruikelijk
Overlijden gerechtigde Begunstiging via aanwijzing in overeenkomst, eventueel sterftewinst na overlijden enig gerechtigde Erfgenamen, gedurende afgesproken looptijd wordt altijd uitgekeerd; geen sterftewinst of verlies
Beloop uitkeringen Wezenlijk onzekere factor, want periodieke uitkering Geen onzekerheid van al dan niet in leven zijn à fiscaal met p.u. gelijkgesteld sinds 2008

Dit overzicht vraagt om een toelichting van de essentiële kenmerken en de betekenis daarvan.

Wat betekent ‘stamrecht’?

Een stamrecht is een recht op periodieke uitkeringen. Een lijfrente is ook altijd een stamrecht, maar wel een bijzondere vorm daarvan omdat fiscaal de eis wordt gesteld dat de uitkeringen vast (qua omvang) en gelijkmatig (qua periodiciteit) moeten zijn. Vandaar dat een ontslagstamrecht ‘stamrecht’ heet (want uitkering mag variabel zijn) en een lijfrente niet. Alleen bij zeer oude stakingsovereenkomsten van stakingen vóór 1992, was er nog sprake van een stamrechtvrijstelling ex. art. 19 en evt. art. 44j voor de omzetting van de FOR, Wet IB 1964. Ook pensioen is een recht op periodieke uitkeringen en vindt zijn oorsprong in een pensioentoezegging van werkgever aan werknemer. Pensioen is een tweede pijler voorziening, in tegenstelling tot lijfrenten en stamrechten die tot de derde pijler van individuele aanvullende voorzieningen behoort. Net als bij ontslagstamrechten vormen de uitkeringen uit pensioen loon uit vroegere dienstbetrekking en dient hiervan een loonadministratie te worden gevoerd. Bij lijfrenten in eigen beheer hoeft dat niet; daar vindt de heffing plaats via de aangifte inkomstenbelasting.

Wat is een periodieke uitkering (p.u.)?

Een p.u. is een (aanspraak op een) reeks van uitkeringen waarvan het totale beloop afhankelijk is van een wezenlijk onzekere factor. Bij oudedagsvoorzieningen is die onzekere factor het al dan niet in leven blijven van de gerechtigde. In de jurisprudentie is de minimaal benodigde statistische sterftekans bepaald op 1% om p.u. te zijn.

Stel: de stamrechtgerechtigde ex-ondernemer is 65 jaar. Hoe lang moet de looptijd dan minimaal zijn? Statistisch gezien zijn er van elke 100 65-jarige mannen na één jaar er nog ongeveer 99 in leven. De Belastingdienst heeft voor de praktijk houvast gegeven door de minimale uitkeringsduur per leeftijdscohort van 5 jaar te vermelden. Vanaf 60 jaar is 1 jaar uitkeringsduur (in twee of meer termijnen) al voldoende om aan de sterftekans-eis van 1% te voldoen.

In eigen beheer spreken we van privaatrechtelijke p.u.’s, in tegenstelling tot de AOW die een publiekrechtelijke p.u. is. Er zijn ook nog familierechtelijke p.u.’s die voortkomen uit afspraken bij echtscheiding, maar die laat ik hier verder onbesproken.

Begrip levensverzekering, kans-op-voordeeleis

Ik gaf al aan dat in eigen beheer alleen verzekeringslijfrenten en verzekerde stamrechten mogen worden uitgevoerd. Anders dan bij lijfrenten geldt voor ontslagstamrechten in de loonbelastingsfeer niet de eis dat wordt voldaan aan het begrip levensverzekering uit de Wft, waarop hierna wordt ingegaan. Dat betekent dat in de overeenkomst van een gerichte lijfrente een verplicht levensverzekeringselement moet zijn opgenomen. Zo niet, dan zou het een bancair product zijn en daarvan is de eigen bv geen fiscaal toegestane uitvoerder. Formeel gezien zou er dan geen recht bestaan op de fiscale stakingslijfrentefaciliteit.
Voorbeeldtekst

Waar blijkt dat levensverzekeringselement uit? Een voorbeeldtekst uit een overeenkomst van gerichte lijfrente luidt dan als volgt:

(…)

  1. De opgerente koopsom vormt een lijfrentekapitaal en dient, na correctie ingevolge lid (4), als rekengrootheid ten behoeve van de gekozen lijfrentevorm(en) bij in leven zijn van gerechtigde.
  2. Indien gerechtigde komt te overlijden vóór het bereiken van de lijfrente-ingangsdatum, zal een lijfrentekapitaal ten gevolge van dat overlijden als rekengrootheid dienen en wordt vervolgens aan de begunstigde uitgekeerd in de vorm van een nabestaandenlijfrente.
  3. Het lijfrentekapitaal ten gevolge van overlijden van de gerechtigde bedraagt:

@ 110% van de opgerente koopsom. Gerechtigde dient bij aanvang aan vennootschap een verklaring van goede gezondheid te overleggen.

@ 90% van de opgerente koopsom.

  1. Bovengenoemde bepalingen zijn bedoeld om onderhavige overeenkomst van levensverzekering te laten voldoen aan het begrip “levensverzekering” als bedoeld in artikel 1:1 van de Wet op het financieel toezicht.

(…)

Een levensverzekering kan worden omschreven als de verzekering tot het doen van geldelijke uitkeringen in verband met het leven of de dood van de mens. In 1993 heeft de toenmalige Verzekeringskamer (later: DNB) besloten dat zij voor levensverzekeringen voortaan eist dat de verzekeringnemer een kans op voordeel heeft. Globaal genomen komt dit erop neer dat de verzekeraar bij het intreden van het verzekerde risico ten minste het bedrag van de gestorte premie(s) moet uitkeren, vermeerderd met de daarover gevormde rente én ook vermeerderd met een risico-opslag van 10%.

Ziedaar de verklaring dat er een minimaal verschil moet zijn van 10% ten opzichte van de opgerente premies/koopsom om de verzekerde prestaties bij in leven en bij overlijden van elkaar te onderscheiden. Voor “de verzekeringnemer” kan in eigen beheercontracten worden verstaan “de lijfrentegerechtigde”.

Het is overigens formeel voldoende dat de bonus bij resp. overlijden en in leven zijn is ingebouwd gedurende de helft van de looptijd van het contract plus een dag. Gedurende de restantlooptijd is het dus feitelijk mogelijk een bancair product te voeren dat in zijn geheel toch als levensverzekering kwalificeert.

Positief en negatief overlijdensrisico en bonus

Bij levensverzekeringen met positief overlijdensrisico wordt de risico-opslag van 10% vertaald in een 110%-dekking bij overlijden over de bruto opgerente premies. Dat is de eerste variant in de voorbeeldtekst hierboven.

In plaats van dat bij overlijden meer wordt uitgekeerd dan de opgebouwde waarde, wordt er bij negatief overlijdensrisico juist minder uitgekeerd, en wel ten minste (wederom) 10%; vandaar dat in de tweede variant 90% van de opgerente koopsom bij overlijden beschikbaar komt.

In het rapport van de Verzekeringskamer is bepaald dat in het contract moet zijn vastgelegd dat de uitkering of de tot de einddatum betaalde opgerente premies met een bedrag worden verhoogd. Deze zogenaamde bonus wordt bij de 90%-variant actuarieel berekend als het bedrag dat kan worden gefinancierd uit een verlaging van de – fictieve – uitkering bij overlijden van de dan aanwezige opgebouwde waarde met ten minste 10%. Het betreft een kanscontract op al dan niet in leven zijn, waarbij het belang van de verzekeringnemer is dat hij erop speculeert nog in leven te zijn op de einddatum. Voor dat risico wordt de gerechtigde beloond met negatieve overlijdensrisicopremies naargelang de sterftekans en de actueel opgebouwde waarde die de verzekeraar/uitvoerder bij overlijden op zak kan houden.

Het verzekerd bedrag bij leven op de einddatum is bij een 90%-dekking dus hoger dan bij een 110%-dekking, waarbij het gelopen overlijdensrisico in de vorm van risicopremies juist ten koste gaat van het opgerente kapitaal, een negatieve bonus zogezegd.

Ook dekkingen boven 110% van het opgerente kapitaal zijn levensverzekeringen en – aan de zijde van negatief overlijdensrisico – alle dekkingen onder de 90%.

Wat betekent dat concreet voor de hoogte van de bonus?

Stel: het opgerente stakingslijfrentekapitaal bedraagt € 200.000 op het moment van overlijden van de gerechtigde ex-ondernemer voor de lijfrente-ingangsdatum. In de lijfrenteovereenkomst is gekozen voor negatief overlijdensrisico volgens de 90%-variant. Dat betekent dat er 90% x € 200.000 = € 180.000 aan lijfrentekapitaal beschikbaar komt voor een nabestaandelijfrente, volgens de begunstiging bij overlijden.

Stel dat de ex-ondernemer niet overlijdt maar in leven blijft tot de vooraf overeengekomen lijfrente-ingangsdatum. Het opgerente lijfrentekapitaal bedraagt dan bijvoorbeeld € 250.000.

De gerechtigde moet dan met een bonus worden beloond voor het gewonnen kanscontract op in leven blijven. Hoeveel is dat dan? Dat is afhankelijk van actuariële factoren die van geval tot geval verschillen, maar gemiddeld zou de bonus ongeveer 1% bedragen.

Dat betekent dat het lijfrentekapitaal voor aankoop van een direct ingaande (tijdelijke of levenslange) oudedagslijfrente ongeveer 101% x € 250.000 = € 252.500 bedraagt. Door een goede adviseur is dat overigens prima actuarieel na te rekenen hoe hoog de bonus per specifiek geval is.

Wat doet de praktijk?

Waar het rekenen met negatief en positief overlijdensrisico op een uitkering voor een levensverzekeraar dagelijkse praktijk is, is dat in eigen beheer eerder een uitzondering te noemen, zo is mijn ervaring.

En dan hebben we het nog niet over de lijfrentecontracten die op papier al niet voldoen op de kans-op-voordeel-eis, zoals de voorbeeldtekst. Ook de Belastingdienst lijkt geen zin te hebben om op het levensverzekeringsgehalte en de vertaling naar de bonuseffecten in het lijfrentekapitaal te controleren.

Wat ook voorkomt is een onjuiste interpretatie van het 10%-criterium. In het voorbeeld van de 90%-variant wordt de uitkering bij in leven zijn met 10% verhoogd. Dus € 250.000 wordt € 275.000 en dan heeft men de werking van het 10%-vereiste niet goed begrepen. Dat zou tot gevolg kunnen hebben dat de lijfrentegerechtigde onzakelijk bevoordeeld is voor ongeveer € 22.500.

Ingegane lijfrenten

Bij ingegane lijfrenten is er eigenlijk altijd sprake van een levensverzekeringselement. Een ingegane lijfrente is ook altijd een zuivere lijfrente omdat de omvang van de lijfrenteverplichting en aan wie de uitkering plaatsvindt (of kan vinden) bij begin van de uitkering vaststaan. De periodieke uitkering stopt namelijk na overlijden van de gerechtigde of (daarna) de partner van gerechtigde, of op de vooraf afgesproken einddatum in geval van een tijdelijke lijfrente.

Alleen bij zeer kortlopende uitkeringen op twee verzekerde levens met 100% overgang zou het verzekeringsgehalte (lees: risico overdracht) erg laag worden. De gecombineerde sterftekans zou dan lager dan 1% kunnen worden.

Goed koopmansgebruik verlangt dat een zuivere lijfrente jaarlijks actuarieel wordt gewaardeerd. Dit in tegenstelling tot gerichte lijfrenten waar handmatig kan worden opgerent volgens de overeengekomen oprentingsmaatstaf, zonder tussentijds rekening te hoeven houden met het kans-op-voordeelvereiste.

Soms wordt in een lijfrenteovereenkomst bij staking getracht om zowel de opbouwfase als de uitkeringsfase in één contract te proppen. Er wordt dan enerzijds de oprenting van een lijfrentekapitaal beschreven en anderzijds is ook al de uitkeringsduur en de hoogte daarvan bepaald.

Dat levert altijd gekunstelde en conflicterende bepalingen op. Het advies is om de uitkeringsfase nog niet meteen in te willen vullen maar alleen de opbouwfase. Het vervolg – en de keuze van de uit te keren lijfrente – komt pas als de lijfrente-ingangsdatum is bereikt. Daar kan dan een vervolgovereenkomst van lijfrente van worden opgesteld, zoals lijfrenteverzekeraars dat ook doen.

Beleggingsvarianten

Een beleggingslijfrente is fiscaal gelijkgesteld met een lijfrente die een rentevergoeding krijgt.

Dat geldt niet alleen voor de opbouwfase van lijfrentekapitaal maar ook voor de uitkeringsfase. Er zijn in Nederland momenteel enkele aanbieders van beleggingslijfrenten in de uitkeringsfase. Hoe verhoudt een beleggingslijfrente zich met het voorschrift van vaste termijnen? De lijfrente moet uitkeren in een vast aantal units/participaties waarvan jaarlijks de tegenwaarde in euro’s wordt uitgekeerd, afhankelijk van het beleggingsresultaat en sterftefactoren (bij de verzekeringsvariant). In eigen beheer komen we eigenlijk alleen in de opbouwfase tegen dat een stakingslijfrentekoopsom separaat extern wordt belegd en dat het lijfrentekapitaal te zijner tijd dus één op eén bepaald wordt door de netto beleggingsopbrengst. In theorie kan de uitkeringsfase in eigen beheer ook in beleggingseenheden plaatsvinden, maar in de praktijk is dat eigenlijk niet adequaat uit te voeren volgens de regels.

Bij werknemerspensioen is het doorbeleggen na pensioeningangsdatum al wat meer ingeburgerd en dat zal na de komst van de Wet toekomst pensioenen (Wtp) alleen maar meer worden. Alle pensioencontracten die nu nog luiden in vaste euro’s pensioen worden straks omgezet naar premieregelingen waarvan de pensioenuitkomst mede bepaald wordt door te maken (beleggings)keuzes.

Tot slot

In dit artikel is een aantal formele en verzekeringstechnische aspecten voorbijgekomen, waarvan het goed is kennis te hebben als er cliënten zijn met oudedagsvoorzieningen in eigen beheer. De termen stamrecht, lijfrente en periodieke uitkering zijn uitgelegd. Verder is ingegaan op het technische onderscheid tussen verzekeren en banksparen en wat het levensverzekeringskarakter bij lijfrenten inhoudt. En dat is weer van belang bij het opstellen van lijfrenteovereenkomsten in eigen beheer.

Theo Willemssen is pensioenfiscalist bij Fiscount.

 


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: DGA, levensverzekering, oudedagsvoorziening

Tags: DGA, levensverzekering, oudedagsvoorziening

Gerelateerde artikelen

10 maart 2026

Belastingdienst fluit dga terug: lening blijkt verkapte winstuitdeling

9 maart 2026

Versobering oudedagsvoorziening: waarom je beter voor je financiële situatie moet zorgen

4 maart 2026

Onderzoek naar uniformere vaststelling gebruikelijk loon, geen hogere ondergrens

18 februari 2026

BV heeft met ‘onzakelijk stilzitten’ rechten niet prijsgegeven

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

AI verandert de accountancy en controlepraktijk

Kennispartner

Wat maakt indeplaatsstelling bij bedrijfsruimte aantrekkelijker dan huur opzeggen?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Checklist: monitoring van KPI’s voor accountantskantoren
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Automatisch afletteren met een CRM-systeem en betaalprovider: zo regel je het slim
Vaststellingsovereenkomst opstellen voor een klant: dit moet je weten
Hoe de Amerikaanse belastingdienst meekijkt met Nederlandse gegevens
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Cultuur in de accountancy: wat je niet meet, kun je niet sturen
Due diligence bij overname: waarom urenregistratiedata goud waard is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Zo krijg je veel sneller je dossiers compleet
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
10 vragen aan Jelke Jansen: wat Blinqx Accountancy & Tax in 2026 gaat brengen
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
AI-geletterdheid: de nieuwe kerncompetentie voor fiscalisten
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Silverfin benoemt Gawayn Nieuwold tot Head of Nederlands
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Opzegging 290-bedrijfsruimte om een hogere huur te verkrijgen: mag dit?
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?
Studiereis Japan

Vacatures

Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Fiscalist
PIA Group
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Kamer wil fiscale vrijstelling voor schenking aan kinderen behouden 7.5k weergaven
  • Plan verliesverrekening box 3 kost 3,4 miljard euro 7.1k weergaven
  • Kabinet wil meer rust en duidelijkheid rond zzp’ers creëren met schrappen deel Vbar 6.6k weergaven
  • Boekhouder die administratie niet wilde overdragen, moet betalen 5.1k weergaven
  • Versobering oudedagsvoorziening: waarom je beter voor je financiële situatie moet zorgen 4.5k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen