• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Miljoenenclaim tegen PKF Wallast na mislukte herfinanciering afgewezen

Miljoenenclaim tegen PKF Wallast na mislukte herfinanciering afgewezen

Accountancy, Nieuws

12 februari 2024 door Accountancy Vanmorgen

De aandeelhouders van de failliete Marconi Groep hebben tot aan het hof Den Haag geprocedeerd tegen PKF Wallast, omdat het accountantskantoor aansprakelijk zou zijn voor het (vermeende) advies van een fiscalist en voormalig partner om met een financier in zee te gaan. Die kwam niet over de brug, waarna de groep al snel failliet ging. PKF Wallast zou daarom meer dan 4 miljoen euro moeten betalen, vonden de aandeelhouders. Het hof wijst de vorderingen echter af, net als de rechtbank eerder al deed.

De Marconi Groep was een bouwconcern van een Zeeuwse ondernemer en bestond uit Infra Borg BV en de (klein)dochtervennootschappen Marconi Oranje BV, AV Leidingbouw BV en Hommel Aannemingsbedrijf BV. Het concern verkeerde in 2014 in liquiditeitsproblemen. De bank gaf medio 2015 te kennen dat de kredietfaciliteit per 1 januari 2016 zou worden beëindigd. Vervolgens werd met de bank afgesproken dat de kredietfaciliteit nog enige tijd zou worden voortgezet om de Marconi Groep in de gelegenheid te stellen een investeerder aan te trekken of verkoop van de bedrijvengroep te bewerkstelligen. Dat moest voor 1 maart 2016 gerealiseerd zijn, daarna zou de kredietfaciliteit vervallen.

Investeerder

De directie van PKF Wallast deed begin 2014 een offerte uit voor het verzorgen van fiscale aangiften voor sommige bedrijven binnen het concern en voor doorlopende advisering op bedrijfseconomisch en fiscaal juridisch gebied. Een fiscalist die van 2013 tot 2016 ook partner was bij het accountantskantoor werd in de offerte genoemd als relatiemanager. Hij was op de hoogte van de liquiditeitsproblemen van de Marconi Groep en wist dat het concern een investeerder zocht. Eind 2015 bracht de fiscalist/partner een van de aandeelhouders in contact met iemand van GP Investments BV. Tussen de Marconi Groep en GP werden onderhandelingen gevoerd, die begin 2016 tot overeenstemming leidden over onder meer deelbetalingen van GP aan Infra Borg BV. Op de beoogde data bleven de betalingen echter uit. De investeerder betaalde niet, de kredietfaciliteit verviel en niet lang daarna werden de vennootschappen van de Marconi Groep failliet verklaard.

Strop voor aandeelhouders

Dat betekende een flinke strop voor de twee aandeelhouders, een holding en een investeringsmaatschappij met dezelfde enig aandeelhouder en bestuurder. De holding had zich namelijk als borg verbonden voor een door ABN AMRO per maart 2014 aan de Marconi Groep verstrekte kredietfaciliteit. De investeringsmaatschappij had in het verleden financieringen aan de Marconi Groep verstrekt. De twee aandeelhouders stapten naar de rechtbank om PKF Wallast aansprakelijk te stellen. De holding claimde € 1.750.000 schade vanwege de aan de bank betaalde borgtocht. De investeringsmaatschappij wilde € 2.393.199,- op het accountantskantoor verhalen vanwege aan de Marconi Groep verstrekte leningen. Daarnaast claimde de holding ook nog ruim anderhalf ton aan juridische kosten.

Oordeel hof

In hoger beroep is de kern van het geschil of PKF als opdrachtnemer onzorgvuldig heeft gehandeld en daarmee is tekortgeschoten in de nakoming van haar verplichtingen of onrechtmatig heeft gehandeld jegens de aandeelhouders. Daarbij gaat het erom of de fiscalist/partner een beroepsfout heeft gemaakt. De rechtbank heeft geconcludeerd dat dit niet het geval is. Daaraan heeft de rechtbank ten grondslag gelegd dat de aandeelhouders onvoldoende hebben onderbouwd dat de partner (en daarmee PKF) toerekenbaar tekort is geschoten of onrechtmatig heeft gehandeld.

Aard van de verhouding

Voor het bepalen van de aard van de verhouding tussen PKF en de twee aandeelhouders van de Marconi Groep kijkt het hof onder andere naar de offerte. Dat stuk wijst er weliswaar op dat er een overeenkomst van opdracht is, onder andere tussen PKF en Holding, maar dat die relatie ook de advisering van Invest omvat blijkt hier naar het oordeel van het hof niet uit. Evenmin blijkt hieruit dat de aandeelhouders zich tot PKF hebben gewend voor advies en bemiddeling bij het verkrijgen van herfinanciering van de Marconi Groep. Zonder nadere toelichting, die ontbreekt, kan bovendien uit de woorden “doorlopende advisering op bedrijfseconomisch en fiscaal juridisch gebied” uit de opdrachtbevestiging niet worden afgeleid dat deze zich ook zou uitstrekken over de activiteiten van andere vennootschappen dan in die bevestiging genoemd.

Geen opdracht met betrekking tot financiering

Uit de door de aandeelhouders verstrekte stukken blijkt volgens het hof wel enige betrokkenheid van de PKF-partner bij de investering door GP in de Marconi Groep, maar dat deze verder gaat dan door PKF in haar conclusie van antwoord als verweer is aangevoerd, blijkt hieruit niet. Met name blijkt hieruit niet, dat de aandeelhouders PKF een opdracht hebben verleend om te adviseren en te bemiddelen bij het verkrijgen van een financiering teneinde de activiteiten binnen de Marconi Groep te kunnen continueren en dat PKF die opdracht heeft aanvaard. Evenmin kan hieruit zonder nadere toelichting, die ontbreekt, worden opgemaakt dat sprake is van “intensieve betrokkenheid” (het hof begrijp dat hiermee een beroep wordt gedaan op totstandkoming van de overeenkomst door gedragingen). Uitgaande van deze producties, zou de betrokkenheid van de partner bij de herfinanciering in zijn totaliteit bestaan uit (i) het geven van een telefonische reactie op een conceptbrief, (ii) een telefoongesprek om de reactie af te stemmen, (iii) (een maal) opvragen van stukken door een medewerker van PKF, (iv) het schrijven van een brief aan de bank, (v) het eenmalig betrokken zijn bij het opstellen van een schema van betaling in tranches en (vi) het bijwonen van een bespreking met de bank. Ook als deze activiteiten volledig betrekking zouden hebben op de herfinanciering van de Marconi Groep – dit wordt door PKF gemotiveerd betwist – dan nog zou dit in onderlinge samenhang gezien onvoldoende zijn om, in het kader van de totstandkoming van de herfinanciering van een groep vennootschappen, van intensieve betrokkenheid te spreken. Dat de partner meer heeft gedaan is niet voldoende concreet gesteld, oordeelt het hof.

De conclusie is uiteindelijk dat de aandeelhouders onvoldoende hebben onderbouwd dat tussen partijen een overeenkomst van opdracht tot stand is gekomen tot advisering en bemiddeling bij de herfinanciering van de Marconi Groep. Van een toerekenbare tekortkoming in de nakoming van de verbintenissen uit hoofde van die overeenkomst van opdracht kan geen sprake zijn.

Inspanningsverbintenis

Maar ook als moet worden aangenomen dat sprake was van een adviserende rol die de partner, kennelijk als adviseur van Holding, heeft gehad bij de herfinanciering van de Marconi Groep, dan betreft de verbintenis van PKF jegens Holding, niet meer dan een inspanningsverbintenis. Zoals ook de rechtbank heeft overwogen, kan, indien de partner in deze hoedanigheid onjuiste en/of ongefundeerde uitspraken heeft gedaan over de financiële positie van GP, dit onder omstandigheden onrechtmatig zijn jegens de aandeelhouders. De norm voor onrechtmatig handelen in dit kader is dat PKF zich dient te gedragen zoals van een redelijk handelend en redelijk bekwaam vakgenoot in vergelijkbare omstandigheden mag worden verwacht. De stelplicht en de bewijslast dat PKF dat niet heeft gedaan en onrechtmatig heeft gehandeld, rusten op de aandeelhouders.

Ook in hoger beroep stellen de aandeelhouders dat de partner positieve uitlatingen heeft gedaan met betrekking tot de solvabiliteit van GP en dat de partner ervoor heeft gezorgd dat de onderhandelingen met andere partijen werden afgekapt.

Ook in hoger beroep komen de aandeelhouders echter niet verder dan dat de partner bij herhaling en zeer expliciet uitlatingen heeft gedaan over de bereidheid van GP om te willen investeren en over de solvabiliteit van GP en dat de partner ook heeft geadviseerd om gesprekken met andere partijen te staken en exclusief te onderhandelen met GP. Zij lichten echter niet toe hoe dat concreet is gegaan, constateert het hof. Ook is niet duidelijk of er op dat moment nog gesprekken waren met andere kandidaten en of er nog andere opties waren voor een tijdige herfinanciering. De aandeelhouders stellen ook dat sprake is van de bevestiging die de partner meermaals telefonisch heeft gegeven dat de overschrijving heeft plaatsgevonden, maar verzuimt ook deze stelling nader te concretiseren, bijvoorbeeld door te preciseren aan wie deze mededelingen zijn gedaan en wanneer dit heeft plaatsgevonden. Los daarvan vermelden de aandeelhouders niet wat de relevantie is van de op dit punt door haar gestelde mededelingen voor de door haar gestelde schade.

Omdat de aandeelhouders nadere onderbouwing, ook in hoger beroep, hebben nagelaten, komt het hof met de rechtbank tot de conclusie dat de aandeelhouders niet voldoende concreet hebben toegelicht en onderbouwd dat de PKF-partner (onjuiste) uitspraken heeft gedaan over de financiële positie van GP.

Zelfstandig dragend voor afwijzing van de vorderingen van de aandeelhouders is verder ook nog het verweer van PKF dat de aanspraken van de aandeelhouders op grond van de algemene voorwaarden van het accountantskantoor zijn vervallen en dat aansprakelijkheid daarmee is uitgesloten.

De conclusie is dat het hoger beroep van de aandeelhouders niet slaagt. Het hof bekrachtigt het vonnis van de rechtbank Den Haag. 

Gerechtshof Den Haag, ECLI:NL:GHDHA:2024:62

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: aansprakelijkheid, faillissement, financiering, PKF Wallast

Tags: aansprakelijkheid, faillissement, financiering, PKF Wallast

Gerelateerde artikelen

14 augustus 2026

Accountant Accell waarschuwde voor continuïteitsrisico

13 augustus 2026

Blog | Drieluik: de doorstart uit faillissement ontrafeld

5 augustus 2026

De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?

5 augustus 2026

Jaarcijfers niet altijd standaard opgevraagd bij zakelijke financiering

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Was het nou echt een vrijwillige ontslagname?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
6 rapportages voor het voorspellen van winstgevendheid
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Hoe krijgt een modern accountantskantoor grip op data? 
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Vraagposten als spiegel: wat ze zeggen over jouw administratie
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
Blog | Drieluik deel 3 – De succesvolle doorstart: vijf praktische tips voor een kansrijk doorstartvoorstel
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Waarom gestructureerde klantdossiers het verschil maken
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hoe automatisch afletteren werkt voor abonnementsmodellen
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Officiële waarschuwing: juridisch correct waarschuwen en dossier opbouwen
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
AMLR uitgelegd: waarom Europa kiest voor één AML-regelboek
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Tariefverhoging onderbouwen met urenregistratie: zo voer je het gesprek met je klant
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De post-it die het gesprek van drie dagen later bepaalt
Shadow AI: het onzichtbare risico in jouw accountantskantoor
Welke klanten hebben een verouderd testament? Welke financieringen verlopen binnenkort? AI weet het al.
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
Payrollsoftware kiezen? Voorkom deze 6 fouten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Controleleider
Scab
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd Assitent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Accountant – Eindhoven
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Audit assistent
KNAV
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Kabinet moet tegelijk sleutelen aan begroting en box 3 15.1k weergaven
  • Nederlandse AI-startup opent aanval op traditionele accountancy 11.8k weergaven
  • Geen arbeidskorting meer over UWV-uitkering bij samenvoegen loon 10.3k weergaven
  • Fiscus onderzoekt naast Ogér meer businessclubs op belastingontduiking 3.9k weergaven
  • KPMG en Staat botsen over miljoenenopdracht voor cloudjuristen 3.2k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen