• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hoe fiscus en UWV behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een doorstart na faillissement  

Hoe fiscus en UWV behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een doorstart na faillissement  

Artikelen, Fiscaal

17 oktober 2018 door Fiscount

Accountancy Vanmorgen

In dit artikel ga ik in op hoe de Belastingdienst en het UWV het behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een reguliere doorstart na faillissement.

Bij een overname van een onderneming gaan de rechten en plichten van werknemers over op de nieuwe werkgever.[1] Hieronder vallen de rechten en plichten uit arbeidsovereenkomsten van de in loondienst werkzame werknemers. Maar ook de uitkeringsrisico’s van uitkeringen van (ex-)werknemers uit de Ziektewet (ZW) en uit de Werkhervattingsregeling gedeeltelijk arbeidsgeschikten (WGA, onderdeel van de WIA) worden aan de overnemende werkgever toegerekend. Tot zover vertel ik u niks nieuws.

Maar nu gaan we door naar de situatie waarin de overname of een doorstart plaatsvindt na een faillissement[2] van de overgenomen onderneming. Arbeidsrechtelijk gaan de genoemde rechten en plichten dan niet over. Tenzij de doorstart voorafgaand aan het faillissement concreet is voorbereid en aan strenge eisen voldoet[3]. Tot zover lijken de arbeidsrechtelijke gevolgen van een doorstart bij of na een faillissement duidelijk. Maar toch is dat niet altijd het geval, zoals u hierna kunt lezen.

Reguliere doorstart met een prijskaartje van het UWV of de fiscus

In dit artikel ga ik in op reguliere doorstarts na een faillissement, waarbij het UWV en de Belastingdienst bepalingen in de sociale zekerheidswetgeving zo interpreteren dat de overnemende werkgevers ten onrechte worden geconfronteerd met uitkeringslasten van ex-werknemers van de overgenomen failliete onderneming. Waardoor het behoud van werkgelegenheid wordt belemmerd. Dit artikel heeft dus geen betrekking op allerlei misbruiksituaties, waarbij het failliet laten gaan van een onderneming slechts is gericht op het vooropgezette doel om een doorstart te realiseren. En daarmee de bij een overgang van onderneming behorende rechten en plichten te ontlopen.

De interpretatie van UWV en Belastingdienst

De wetgever heeft  – zo blijkt uit de wetgeschiedenis[4] – ook bij een overgang van een onderneming na faillissement steeds willen aansluiten bij de arbeidsrechtelijke criteria van artikel 7:662 van het Burgerlijk Wetboek. Ook zijn er bepalingen ontwikkeld die misbruiksituaties moeten voorkomen. Bovendien blijkt uit de regelgeving dat er arbeidsrechtelijk geen door de overgang na faillissement te beschermen belangen zijn voor ex-werknemers van de failliete onderneming.

Toch interpreteren het UWV en de Belastingdienst de wettelijke bepalingen (zie voetnoot 4) zo dat ook volstrekt legale en reguliere doorstarters met die uitkeringsrisico’s worden geconfronteerd. Hierdoor wordt het behoud van werkgelegenheid bij een reguliere doorstart na een faillissement belemmerd. Goedwillende doorstartende ondernemers van een al failliet verklaarde onderneming krijgen namelijk daardoor gedurende maximaal 12 jaren financiële lasten gepresenteerd als gevolg van ZW- of WGA-uitkeringen die zijn toegekend aan ex-werknemers van de failliete onderneming. Terwijl die ex-werknemers arbeidsrechtelijk geen deel uitmaakten van de overgang van onderneming na het faillissement en ook bij de failliete onderneming allang uit dienst en uit beeld waren.[5]

Het UWV en de Belastingdienst gaan zelfs zo ver in hun interpretatie dat een overname na faillissement middels een koopovereenkomst door de ene bv, die minderheidsaandeelhouder is in een andere bv, wordt aangemerkt als een overgang na faillissement door die andere bv. Hoewel deze bv feitelijk geen onderneming heeft gekocht, rekenen het UWV en de Belastingdienst toch de uitkeringslasten ZW en WGA toe aan die andere bv.  Hiervoor is in de wetgeving[6] naar mijn mening geen steun te vinden.

De voorbeelden van een dergelijke handelwijze van het UWV en de Belastingdienst uit mijn praktijk –  en wellicht ook de praktijk van andere vakgenoten – zijn schokkend. Goedwillende doorstarters na het faillissement van een onderneming worden onverwacht geconfronteerd met honderdduizenden euro’s financieel nadeel voor uitkeringslasten van ex-werknemers van de failliete onderneming. Als die doorstarters dat voor de overname hadden geweten, hadden zij nooit tot een doorstart besloten. Ondernemers die een doorstart van een failliete onderneming overwegen, doen er dan ook goed aan de gevolgen nog eens door een deskundige in kaart te laten brengen voordat zij die doorstart – met behoud van werkgelegenheid voor een deel van de werknemers van de failliete onderneming – doorzetten.

Wat moet er gebeuren?

Ook de minister voor Rechtsbescherming en een klankbordgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van INSOLAD, RECOFA, NEVOA, JIRA, NOvA, NVB, CNV, FNV en VNO/NCW-MKB, buigen zich over mogelijke nieuwe wetgeving na het arrest Smallsteps/FNV (zie voornoot 3). Maar zij noemen in hun overwegingen[7] nergens de genoemde financiële belemmeringen die doorstarters van een failliete onderneming in de praktijk nu al ondervinden als gevolg van een uitleg die het UWV en de Belastingdienst geven aan de wettelijke bepalingen. Ook wijzen zij niet op het belemmerende effect dat dit heeft op het behoud van werkgelegenheid van werknemers van failliete ondernemingen.

Als de minister voor Rechtsbescherming en de genoemde vertegenwoordigers de belangen van bestaande werknemers bij een overname na faillissement op een nieuwe wijze willen waarborgen, lijkt het raadzaam om in die nieuwe wetgeving uitdrukkelijk vast te leggen dat beoogde doorstarters van een failliete onderneming niet kunnen worden geconfronteerd met financiële lasten van ex-werknemers van de failliete onderneming door een eigen interpretatie van wettelijke bepalingen door uitvoeringsinstanties. Ondernemers en (ex-)werknemers hebben waarschijnlijk ook geen enkel bezwaar tegen een overleg over de genoemde belemmeringen tussen de ministers voor Rechtsbescherming en van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het UWV en de Belastingdienst.

In dit artikel kom ik dan ook op voor de belangen van goedwillende ondernemers – veelal uit het MKB – die een doorstart van een failliete onderneming met behoud van werkgelegenheid voor (een deel van) werknemers van de failliete onderneming hebben uitgevoerd of overwegen.

Voor de ondernemers die een failliete onderneming hebben overgenomen en die al door het UWV (de toerekening van uitkeringen of verhaal van uitkeringen) of de Belastingdienst (beschikkingen gedifferentieerde premie Werkhervattingskas) financieel met uitkeringslasten van ex-werknemers van de failliete onderneming zijn geconfronteerd, staat slechts de weg van bezwaar, beroep en hoger beroep open.

Deze ondernemers doen er verstandig aan om rechtsbijstand van een deskundige in te huren om zich te verzetten tegen deze onbedoelde wijze van doorbelasting van uitkeringslasten.

Tot slot: meer problemen

Tot slot merk ik op dat er op het terrein van de doorbelasting van uitkeringen bij een overgang van een onderneming nog meer problemen bestaan. Een voorbeeld is de zaak van een werkneemster die als beginnende onderneemster (publiek verzekerd) een kleine onderneming (eigenrisicodrager WGA) met drie werknemers overneemt. Zij wordt geconfronteerd met de doorbelasting van een WGA-uitkering van een werkneemster in haar gedifferentieerde premie Werkhervattingskas én met het verhaal van die uitkering door het UWV. Dit terwijl de uitkeringsgerechtigde werkneemster al ruim voor de overname zelf ontslag bij de overdragende ondernemer had genomen en om die reden arbeidsrechtelijk op de datum van overname geen deel uitmaakte van de overdragen onderneming.

Het gevolg is een dubbele doorbelasting – via de premie én verhaal – van uitkeringslasten van een ex-werkneemster van de overdragen onderneming aan de nieuwe beginnende verkrijgende onderneemster. Dit terwijl de wetgeving sowieso geen verhaal van WGA-uitkeringen op een publiek verzekerde werkgever toestaat.[8]

Inmiddels heeft een gemachtigde van het UWV op 11 september 2018 in deze zaak schriftelijk erkend dat de wet (zie voernoot 8) een dergelijk verhaal van uitkeringen op een publiek verzekerde werkgever niet toestaat. Gelukkig, dan is die zaak opgelost, denkt u wellicht. Maar nee, want de gemachtigde van het UWV neemt het volgende standpunt in. De wet staat een dergelijk verhaal van uitkeringen op een publiek verzekerde weliswaar niet toe, maar het UWV handhaaft toch het eerder ingenomen standpunt. Volgens het UWV heeft de wetgever de bedoeling om een dergelijk verhaal wel mogelijk te maken. Nou u weer….

Ron van Baarlen is werkzaam als adviseur arbeidsrecht en sociale zekerheid bij Fiscount Juristen B.V.

[1] Artikelen 7:662 en 7:663 van het Burgerlijk Wetboek en artikelen 82, lid 3, van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, 38, lid 4, van de Wet financiering sociale verzekeringen en 2.15 van het Besluit Wet financiering sociale verzekeringen.
[2] Artikel 7:666 van het Burgerlijk Wetboek.
[3] Zie onder meer het Smallsteps/FNV arrest, zaak C-126-16, van 22 juni 2017 van het Europese Hof van Justitie en de uitspraken van 12 oktober 2017, nummer ECLI:NL:RBNHO:2017:8423, van rechtbank Noord-Holland en het vervolg daarop in de uitspraak van 10 juli 2018, nummer ECLI:NL:GHAMS:2018:2339, van het Gerechtshof te Amsterdam.
[4] Kamerstukken 24 698, nummers 3, 9 en 97b, en de toelichting bij het Besluit premiedifferentiatie WAO van 19 juli 1997, Staatsblad 338,
[5] De passages, ‘alsmede in geval van een dergelijke overgang bij faillissement’ in de artikelen 82, lid 3, van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, 38, lid 4, van de Wet financiering sociale verzekeringen en 2.15 van het Besluit Wet financiering sociale verzekeringen.
[6] Met name in de artikelen 1 tot en met 25 van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, maar ook in de bij faillissementen niet van toepassing zijnde EG-Richtlijn 2001/23, artikel 2, lid 1, onderdeel b.
[7] Kamerstukken 34 218 C, de brief van 17 oktober 2017 van het FNV/CNV, de brief van 11 april 2018 van de Minister voor Rechtsbescherming, kamerstukken 34 218 J, de antwoorden op Kamervragen, ontvangen 12 september 2018, AH 2018Z13916, en in de brief d.d. 11 september 2018, kermstukken 33 695, nummer 17.
[8] Artikel 84 van de WIA staat slechts verhaal van WGA-uitkeringen toe op een werkgever die eigenrisicodrager WGA is.


Misschien ook interessant voor u: Cursus Bedrijfsovernames: personeel mee of (juist) niet?

Categorie: Artikelen, Fiscaal Tags: doorstart, faillissement, WGA, WIA, ZW

Tags: doorstart, faillissement, WGA, WIA, ZW

Gerelateerde artikelen

1 juli 2026

OM vraagt faillissement aan van cryptoplatform Knaken, FIOD doet onderzoek

24 juni 2026

At Lodder beklaagt zich over ‘coup’ rond ETL-deal, curator legt beslag op zijn woning

22 juni 2026

Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld

19 juni 2026

Hoge Raad verduidelijkt positie van derden bij fiscale vorderingen in faillissement

Reacties

  1. Henk zegt

    30 november 2018 om 21:54

    Beste Ron,

    Ik snap je frustratie. Goed artikel om werkgevers en ondernemers bewust te maken van deze adder onder het gras. Wel jammer dat er meerdere feitelijke onjuistheden in staan. De overdracht van risico is altijd (ook bij faillissement) afhankelijk van de status (publiek verzekerd of eigenrisicodrager) van overdrager en verkrijger. Het antwoord op deze vraag is vaak goed te achterhalen. Waar wij als specialsiten vaker mee worstelen is of er sprake is van overgang van volledige of gedeeltelijke onderneming. Dat maakt nogal iets uit voor de overdracht van WGA, maar ook van Ziektewet risico!

    Misschien art. 82 wet wia nog een keer goed lezen?

    Groet! Henk

    p.s. in art. 84 wet wia wordt iets anders geregeld dan door jou in de voetnoot wordt gesuggereerd.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De bonnetjes zitten nog in de broekzak: zo verkort je je maandritme
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
“Straks vraag je het dashboard welke medewerker je moet trainen voor 2% meer efficiency” 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Wat betekent verdere automatisering voor de rol van accountant?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Billijke vergoeding: wanneer, hoe hoog en berekening
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De rustigste kantoren winnen de AI-wedloop
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Corporate Finance Advisor
KNAV
Junior manager audit
Bentacera
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Audit assistent
KNAV
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit 10.5k weergaven
  • Onderzoek EY brengt ernstige onregelmatigheden in Amersfoort aan het licht 8.2k weergaven
  • Fiscalist blijft acht jaar in frauderegister na hypotheekfraude 5.4k weergaven
  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 3.7k weergaven
  • OM ontkracht verklaring over contant geld onvoldoende: vrijspraak in witwaszaak 3.2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen