• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hoe fiscus en UWV behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een doorstart na faillissement  

Hoe fiscus en UWV behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een doorstart na faillissement  

Artikelen, Fiscaal

17 oktober 2018 door Fiscount

Accountancy Vanmorgen

In dit artikel ga ik in op hoe de Belastingdienst en het UWV het behoud van werkgelegenheid belemmeren bij een reguliere doorstart na faillissement.

Bij een overname van een onderneming gaan de rechten en plichten van werknemers over op de nieuwe werkgever.[1] Hieronder vallen de rechten en plichten uit arbeidsovereenkomsten van de in loondienst werkzame werknemers. Maar ook de uitkeringsrisico’s van uitkeringen van (ex-)werknemers uit de Ziektewet (ZW) en uit de Werkhervattingsregeling gedeeltelijk arbeidsgeschikten (WGA, onderdeel van de WIA) worden aan de overnemende werkgever toegerekend. Tot zover vertel ik u niks nieuws.

Maar nu gaan we door naar de situatie waarin de overname of een doorstart plaatsvindt na een faillissement[2] van de overgenomen onderneming. Arbeidsrechtelijk gaan de genoemde rechten en plichten dan niet over. Tenzij de doorstart voorafgaand aan het faillissement concreet is voorbereid en aan strenge eisen voldoet[3]. Tot zover lijken de arbeidsrechtelijke gevolgen van een doorstart bij of na een faillissement duidelijk. Maar toch is dat niet altijd het geval, zoals u hierna kunt lezen.

Reguliere doorstart met een prijskaartje van het UWV of de fiscus

In dit artikel ga ik in op reguliere doorstarts na een faillissement, waarbij het UWV en de Belastingdienst bepalingen in de sociale zekerheidswetgeving zo interpreteren dat de overnemende werkgevers ten onrechte worden geconfronteerd met uitkeringslasten van ex-werknemers van de overgenomen failliete onderneming. Waardoor het behoud van werkgelegenheid wordt belemmerd. Dit artikel heeft dus geen betrekking op allerlei misbruiksituaties, waarbij het failliet laten gaan van een onderneming slechts is gericht op het vooropgezette doel om een doorstart te realiseren. En daarmee de bij een overgang van onderneming behorende rechten en plichten te ontlopen.

De interpretatie van UWV en Belastingdienst

De wetgever heeft  – zo blijkt uit de wetgeschiedenis[4] – ook bij een overgang van een onderneming na faillissement steeds willen aansluiten bij de arbeidsrechtelijke criteria van artikel 7:662 van het Burgerlijk Wetboek. Ook zijn er bepalingen ontwikkeld die misbruiksituaties moeten voorkomen. Bovendien blijkt uit de regelgeving dat er arbeidsrechtelijk geen door de overgang na faillissement te beschermen belangen zijn voor ex-werknemers van de failliete onderneming.

Toch interpreteren het UWV en de Belastingdienst de wettelijke bepalingen (zie voetnoot 4) zo dat ook volstrekt legale en reguliere doorstarters met die uitkeringsrisico’s worden geconfronteerd. Hierdoor wordt het behoud van werkgelegenheid bij een reguliere doorstart na een faillissement belemmerd. Goedwillende doorstartende ondernemers van een al failliet verklaarde onderneming krijgen namelijk daardoor gedurende maximaal 12 jaren financiële lasten gepresenteerd als gevolg van ZW- of WGA-uitkeringen die zijn toegekend aan ex-werknemers van de failliete onderneming. Terwijl die ex-werknemers arbeidsrechtelijk geen deel uitmaakten van de overgang van onderneming na het faillissement en ook bij de failliete onderneming allang uit dienst en uit beeld waren.[5]

Het UWV en de Belastingdienst gaan zelfs zo ver in hun interpretatie dat een overname na faillissement middels een koopovereenkomst door de ene bv, die minderheidsaandeelhouder is in een andere bv, wordt aangemerkt als een overgang na faillissement door die andere bv. Hoewel deze bv feitelijk geen onderneming heeft gekocht, rekenen het UWV en de Belastingdienst toch de uitkeringslasten ZW en WGA toe aan die andere bv.  Hiervoor is in de wetgeving[6] naar mijn mening geen steun te vinden.

De voorbeelden van een dergelijke handelwijze van het UWV en de Belastingdienst uit mijn praktijk –  en wellicht ook de praktijk van andere vakgenoten – zijn schokkend. Goedwillende doorstarters na het faillissement van een onderneming worden onverwacht geconfronteerd met honderdduizenden euro’s financieel nadeel voor uitkeringslasten van ex-werknemers van de failliete onderneming. Als die doorstarters dat voor de overname hadden geweten, hadden zij nooit tot een doorstart besloten. Ondernemers die een doorstart van een failliete onderneming overwegen, doen er dan ook goed aan de gevolgen nog eens door een deskundige in kaart te laten brengen voordat zij die doorstart – met behoud van werkgelegenheid voor een deel van de werknemers van de failliete onderneming – doorzetten.

Wat moet er gebeuren?

Ook de minister voor Rechtsbescherming en een klankbordgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van INSOLAD, RECOFA, NEVOA, JIRA, NOvA, NVB, CNV, FNV en VNO/NCW-MKB, buigen zich over mogelijke nieuwe wetgeving na het arrest Smallsteps/FNV (zie voornoot 3). Maar zij noemen in hun overwegingen[7] nergens de genoemde financiële belemmeringen die doorstarters van een failliete onderneming in de praktijk nu al ondervinden als gevolg van een uitleg die het UWV en de Belastingdienst geven aan de wettelijke bepalingen. Ook wijzen zij niet op het belemmerende effect dat dit heeft op het behoud van werkgelegenheid van werknemers van failliete ondernemingen.

Als de minister voor Rechtsbescherming en de genoemde vertegenwoordigers de belangen van bestaande werknemers bij een overname na faillissement op een nieuwe wijze willen waarborgen, lijkt het raadzaam om in die nieuwe wetgeving uitdrukkelijk vast te leggen dat beoogde doorstarters van een failliete onderneming niet kunnen worden geconfronteerd met financiële lasten van ex-werknemers van de failliete onderneming door een eigen interpretatie van wettelijke bepalingen door uitvoeringsinstanties. Ondernemers en (ex-)werknemers hebben waarschijnlijk ook geen enkel bezwaar tegen een overleg over de genoemde belemmeringen tussen de ministers voor Rechtsbescherming en van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het UWV en de Belastingdienst.

In dit artikel kom ik dan ook op voor de belangen van goedwillende ondernemers – veelal uit het MKB – die een doorstart van een failliete onderneming met behoud van werkgelegenheid voor (een deel van) werknemers van de failliete onderneming hebben uitgevoerd of overwegen.

Voor de ondernemers die een failliete onderneming hebben overgenomen en die al door het UWV (de toerekening van uitkeringen of verhaal van uitkeringen) of de Belastingdienst (beschikkingen gedifferentieerde premie Werkhervattingskas) financieel met uitkeringslasten van ex-werknemers van de failliete onderneming zijn geconfronteerd, staat slechts de weg van bezwaar, beroep en hoger beroep open.

Deze ondernemers doen er verstandig aan om rechtsbijstand van een deskundige in te huren om zich te verzetten tegen deze onbedoelde wijze van doorbelasting van uitkeringslasten.

Tot slot: meer problemen

Tot slot merk ik op dat er op het terrein van de doorbelasting van uitkeringen bij een overgang van een onderneming nog meer problemen bestaan. Een voorbeeld is de zaak van een werkneemster die als beginnende onderneemster (publiek verzekerd) een kleine onderneming (eigenrisicodrager WGA) met drie werknemers overneemt. Zij wordt geconfronteerd met de doorbelasting van een WGA-uitkering van een werkneemster in haar gedifferentieerde premie Werkhervattingskas én met het verhaal van die uitkering door het UWV. Dit terwijl de uitkeringsgerechtigde werkneemster al ruim voor de overname zelf ontslag bij de overdragende ondernemer had genomen en om die reden arbeidsrechtelijk op de datum van overname geen deel uitmaakte van de overdragen onderneming.

Het gevolg is een dubbele doorbelasting – via de premie én verhaal – van uitkeringslasten van een ex-werkneemster van de overdragen onderneming aan de nieuwe beginnende verkrijgende onderneemster. Dit terwijl de wetgeving sowieso geen verhaal van WGA-uitkeringen op een publiek verzekerde werkgever toestaat.[8]

Inmiddels heeft een gemachtigde van het UWV op 11 september 2018 in deze zaak schriftelijk erkend dat de wet (zie voernoot 8) een dergelijk verhaal van uitkeringen op een publiek verzekerde werkgever niet toestaat. Gelukkig, dan is die zaak opgelost, denkt u wellicht. Maar nee, want de gemachtigde van het UWV neemt het volgende standpunt in. De wet staat een dergelijk verhaal van uitkeringen op een publiek verzekerde weliswaar niet toe, maar het UWV handhaaft toch het eerder ingenomen standpunt. Volgens het UWV heeft de wetgever de bedoeling om een dergelijk verhaal wel mogelijk te maken. Nou u weer….

Ron van Baarlen is werkzaam als adviseur arbeidsrecht en sociale zekerheid bij Fiscount Juristen B.V.

[1] Artikelen 7:662 en 7:663 van het Burgerlijk Wetboek en artikelen 82, lid 3, van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, 38, lid 4, van de Wet financiering sociale verzekeringen en 2.15 van het Besluit Wet financiering sociale verzekeringen.
[2] Artikel 7:666 van het Burgerlijk Wetboek.
[3] Zie onder meer het Smallsteps/FNV arrest, zaak C-126-16, van 22 juni 2017 van het Europese Hof van Justitie en de uitspraken van 12 oktober 2017, nummer ECLI:NL:RBNHO:2017:8423, van rechtbank Noord-Holland en het vervolg daarop in de uitspraak van 10 juli 2018, nummer ECLI:NL:GHAMS:2018:2339, van het Gerechtshof te Amsterdam.
[4] Kamerstukken 24 698, nummers 3, 9 en 97b, en de toelichting bij het Besluit premiedifferentiatie WAO van 19 juli 1997, Staatsblad 338,
[5] De passages, ‘alsmede in geval van een dergelijke overgang bij faillissement’ in de artikelen 82, lid 3, van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, 38, lid 4, van de Wet financiering sociale verzekeringen en 2.15 van het Besluit Wet financiering sociale verzekeringen.
[6] Met name in de artikelen 1 tot en met 25 van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, maar ook in de bij faillissementen niet van toepassing zijnde EG-Richtlijn 2001/23, artikel 2, lid 1, onderdeel b.
[7] Kamerstukken 34 218 C, de brief van 17 oktober 2017 van het FNV/CNV, de brief van 11 april 2018 van de Minister voor Rechtsbescherming, kamerstukken 34 218 J, de antwoorden op Kamervragen, ontvangen 12 september 2018, AH 2018Z13916, en in de brief d.d. 11 september 2018, kermstukken 33 695, nummer 17.
[8] Artikel 84 van de WIA staat slechts verhaal van WGA-uitkeringen toe op een werkgever die eigenrisicodrager WGA is.


Misschien ook interessant voor u: Cursus Bedrijfsovernames: personeel mee of (juist) niet?

Categorie: Artikelen, Fiscaal Tags: doorstart, faillissement, WGA, WIA, ZW

Tags: doorstart, faillissement, WGA, WIA, ZW

Gerelateerde artikelen

1 oktober 2025

Megahome-eigenaar hoofdelijk aansprakelijk voor miljoenentekort in faillissement

25 september 2025

Extendum opnieuw failliet, curator ziet interesse voor doorstart

5 september 2025

Curatoren Paperlinx verwachten weinig van welwillende houding KPMG

4 september 2025

Pieter Vos opgepakt voor valsheid in geschrifte

Reacties

  1. Henk zegt

    30 november 2018 om 21:54

    Beste Ron,

    Ik snap je frustratie. Goed artikel om werkgevers en ondernemers bewust te maken van deze adder onder het gras. Wel jammer dat er meerdere feitelijke onjuistheden in staan. De overdracht van risico is altijd (ook bij faillissement) afhankelijk van de status (publiek verzekerd of eigenrisicodrager) van overdrager en verkrijger. Het antwoord op deze vraag is vaak goed te achterhalen. Waar wij als specialsiten vaker mee worstelen is of er sprake is van overgang van volledige of gedeeltelijke onderneming. Dat maakt nogal iets uit voor de overdracht van WGA, maar ook van Ziektewet risico!

    Misschien art. 82 wet wia nog een keer goed lezen?

    Groet! Henk

    p.s. in art. 84 wet wia wordt iets anders geregeld dan door jou in de voetnoot wordt gesuggereerd.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Geruisloze inbreng in een bv – let op termijnen en aanvraag FE

Partnercarrousel

AV-Top 50 | Grote stappen in ontzorgen accountant
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
AV-Top 50 | Nieuwe hbo-opleiding biedt antwoord op tekort aan accountants
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Visma neemt Nederlands facturatieplatform WeFact over
AV-Top 50 | AI in de accountancy: efficiëntie met menselijke controle
De spagaat van de Wwft: vertrouwen of verantwoordelijkheid?
Waarom softwarekeuzes accountantskantoren sturen. En niet andersom
Hoe Vermetten en Bizzcontrol de transitie naar advies waarmaken
Automatisering van het KYC-proces is nodig: zo kan het
Minder handwerk, meer grip: de impact van AI op Wwft-dossiers
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Een Nederlandse ondernemer met een Amerikaans paspoort? Let dan goed op
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
“Soms verrassen studenten ons echt” HAN zet stappen met vernieuwde curricula Finance
De nieuwe generatie ziet je niet – tijd om dat te veranderen
Wie moet voldoen aan DAC7? En waarom accountants nú moeten handelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Tijdgebrek, personeelstekort en digitalisering: zo helpt een centraal CRM accountants vooruit
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Fusie & Wwft-compliance: Zo automatiseer je het proces | zkr. 
Veelgestelde vragen van bedrijven met complexe consolidatie  
Secundaire arbeidsvoorwaarden in de accountancy: wat is standaard en wat is extra?
Administratiekantoren in trek bij investeerders
Grip op tijd en omzet: hoe We Take Care ClockAssist inzet
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Verander administratie in advieskracht
De 10 uitdagingen rond digitaal ondertekenen voor accountants
Een document managementsysteem (DMS) is onmisbaar voor accountantskantoren 
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
AV-Top 50 | Veiligheid data topprioriteit
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Efficiënte datamigratie voor accountantskantoren
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Manifest Documents First: de slimste stap die je nog niet hebt gezet
Technologie combinerenmet businesskennis
AI-ideation als vliegwiel voor ontwikkeling van accountancy software 
De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Cora Josephs-Cuijpers
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je klanten en medewerkers mee in een softwareverandering?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
Met de Standaard Bankverklaring via SBR zetten we een grote stap richting efficiënter en betrouwbaarder samenwerken
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Hixtival-podcast | AI-geletterdheid: hoe bereid je je organisatie voor op de risico’s van AI?
Bestuurders en accountants opgelet: telkens doorgaan met een verlieslatende onderneming kan leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Accountant (RA)
HLG Accountants & Adviseurs
Accountant  – Eindhoven
aaff
Assistent Accountant – Samenstelpraktijk (32–40 uur)
PIA Group
Accountant – Helmond
aaff
Gevorderd Assistent Accountant 24-40 uur
Bos advies
Teamleider Accountancy – Bleiswijk
aaff
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
(Junior) Accountant AA Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Assistent-accountant controlepraktijk
KRC van Elderen
Start als gevorderd Assistent accountant bij RA12 Registeraccountants!
RA12
Senior Assistant Accountant
HLG Accountants & Adviseurs
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Accountant
Hendriksen
Assistent Accountant Audit – Groningen
Bentacera
Junior Manager Audit – Drachten
Bentacera
Controleleider – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Controleleider Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accounting & Controlling Medewerker
PIA Group
Senior Cliënt Adviseur
WEA Deltaland
Audit assistent
HLG Accountants & Adviseurs
Senior Assistent Accountant Audit
Bentacera
Relatiebeheerder – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant – Zuidwolde
Hendriksen
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent accountant bij RA12 Registeraccountants
RA12
Vacature Assistent accountant Duiven
Westerveld en Vossers
Assistent accountant mkb – Dordrecht
aaff
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Accountant (AA)
HLG Accountsnts & Adviseurs
Assistent Accountant – 24-40 uur
Bos Advies
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
(Junior) Accountant AA Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur mkb / Accountant
KRC van Elderen
Manager Audit
Vallei Accountants
Controleleider audit
Kaap Hoorn
Vacature senior adviseur corporate finance
Adcorporate
Junior audit manager
RA12
Zelfstandig Assistent Accountant – Enschede
Hendriksen
Assistent accountant mkb
aaff
Teamleider Accountancy 
aaff
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Controleleider – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider audit
KRC van Elderen
Gevorderd medewerker accountancy (samenstel)
PIA Group
Accountant Adviseur Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend assistent accountant Audit (met 1 jaar ervaring)
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Zzp’er laat €4.800 belastingvoordeel liggen 22.4k weergaven

  • Eerste Kamer stemt in met Fiscale verzamelwet 2026 9.2k weergaven

  • Eigenwoningrente niet aftrekbaar vanwege ontvangen compensatie 7.4k weergaven

  • Dit willen D66 en CDA op fiscaal gebied 6.5k weergaven

  • Zwaarder belasten spaarders en beleggers in 2026 van de baan 5.4k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen