Dat een werknemer vrijwillig heeft opgezegd, moet volgens vaste rechtspraak duidelijk en ondubbelzinnig zijn. Twee recent gepubliceerde zaken laten zien dat daar de ene keer geen sprake van is en de andere keer wel, en hoe deze verschillende uitkomsten te verklaren zijn.
Abonnementsmodellen zijn enorm populair bij ondernemers vanwege de voorspelbare en terugkerende omzet. Maar voor accountants en boekhouders zijn de vele maandelijkse transacties een grote administratieve puzzel.
Eind december 2025 sloeg de Autoriteit Persoonsgegevens alarm. Het aantal datalekmeldingen dat te maken heeft met AI-chatbots op de werkvloer neemt toe: in 2025 al meer meldingen dan in heel 2024. Geen incident, maar een trend. En een trend die voor accountantskantoren een stuk gevaarlijker is dan voor de gemiddelde werkgever.
Het is die ene ochtend waarop alles tegelijk lijkt te komen. Terwijl je probeert te focussen op een ingewikkelde jaarrekening, tikt een collega je op de schouder met een vraag over een contract dat nergens te vinden is. Ondertussen trilt de telefoon met een WhatsApp-bericht van een klant, en puilt je inbox uit.
Wie een stap wil zetten in de accountancy, komt al snel voor lastige keuzes te staan. Uitdagende klantcases of een werk-privébalans? Bij accountants- en advieskantoor Bentacera uit het noorden doorbreken ze die tegenstelling.
Senior manager pre-audit support Wiero Sterk belichaamt die belofte. “Hier is meer ruimte om te bepalen wat bij mij past.”
Voor accountantskantoren draait winstgevendheid om vooruitkijken: welke opdrachten dragen bij aan gezonde marges, waar ontstaan verliezen en hoe stuur je tijdig bij?
Een klant belt: “Ik vertrouw mijn accountmanager niet meer, er loopt een fraudeonderzoek. Kan ik hem per direct naar huis sturen, en moet ik in dat geval dan gewoon doorbetalen?” Herkenbaar?
Steeds meer particulieren houden een deel van hun vermogen aan in fysiek goud of zilver, in de vorm van munten, baren of sieraden uit een erfenis.
Toch gedragen we ons er vaak alsof het wél een formulier is. De conclusie staat op papier en daarmee voelt het onderwerp afgehandeld. Maar een ingevuld formulier verandert nog niets. Je hebt woorden opgeschreven en de actie blijft uit.
Hoe voorkom je dat je je vingers brandt aan een salarispakket dat niet goed bij je organisatie past? Zes veelvoorkomende fouten op een rij.
