Een aantal jaren geleden besloot de NBA tot de publicatie van management letters ten behoeve van de diverse sectoren. Vandaag is de energiesector aan bod. in het rapport “Sturen op datastroom” adviseert de NBA dat de sector kritisch moet ‘kijken naar de houdbaarheid van hun ondernemingsmodel.’
De NBA stelt dat de overgang naar duurzame energieproductie van de bestuurders in de sector vraagt ‘om actief na te denken over toekomstscenario’s, nieuwe partnerships en alternatieve financiering.’ Het NBA-rapport is gebaseerd op ervaringen van accountantskantoren die in de sector werkzaam zijn. De energiesector maakt volgens het rapport een turbulente ontwikkeling door naar meer duurzame energieproductie. Ook wordt de sector steeds meer informatiegericht.
Goede ICT en databeheer
Goede ICT en databeheer zijn daarom volgens het NBA-rapport cruciale factoren voor succes in de energiesector. Klanten van energiebedrijven veranderen van een passieve ‘aansluiting’ naar een actieve en kritische consument, die vaker van leverancier wisselt. Ook de regelgeving verandert en wordt steeds internationaler van karakter. Meer dan voorheen is dus sprake van een onzekere toekomst.
Energiebedrijven moeten daarom kritisch kijken naar hun strategie en positie in de energieketen. Dat geldt zowel voor energieproducenten als voor handelaren, leveranciers en netbeheerders. De energiesector biedt momenteel werk aan 67.000 mensen en heeft een totale productiewaarde van 67 miljard euro.
Andere rol accountant: toekomstgericht
De publicatie benadrukt dat accountants werkzaam voor de energiesector meer dan ooit naar de toekomst zouden moeten kijken en hierover tijdig in gesprek gaan met de bestuurders en toezichthouders in de sector. De lopende discussie over de rol van het bestuursverslag sluit hier naadloos op aan.
Binnen de ondernemingsstrategie in de sector moet er oog zijn voor de snel veranderende regelgeving binnen en buiten Nederland. Ook de waardering en financiering van de activa in de jaarrekening is een aandachtspunt. Door de energietransitie, de overcapaciteit in de markt en de toenemende decentralisatie ontstaan specifieke waarderingsvraagstukken.
De publicatie is onderdeel van een reeks publieke managementletters van de NBA, waarin signalen en aanbevelingen aan de maatschappij worden afgegeven. Eerder zijn onder andere publicaties uitgebracht over Vastgoed, Glastuinbouw, Gemeenten, Goede doelen, Transport & Logistiek, het MBO-onderwijs, Life Sciences, Banken, Zorg en Horeca.
Download via onderstaande link de publieke managementletter:
https://www.nba.nl/Documents/Publicaties-downloads/2016/PML/NBA_PML_Energie_NL_0516.pdf
Geef een reactie