Het accountants- en advieskantoor Bentacera kenmerkt zich door een no-nonsensementaliteit. Doorgroeien kan op allerlei manieren, zelfs internationaal. Daarnaast worden collega’s gestimuleerd mee te denken over innovatie. ‘De vraag is altijd: waar worden onze mensen gelukkig van en hoe kunnen we als werkgever daarbij helpen?’, zegt directeur Gooitzen Boonstra.
De toekomst lacht je toe. Zo luidt de slogan op de website van het van oorsprong Friese accountants- en advieskantoor Bentacera. Daarmee draagt Bentacera uit dat het ondernemers wil inspireren en vooruithelpen met hun business. ‘We zijn geen accountantskantoor dat achteruit kijkt’, vertelt directeur Gooitzen Boonstra. ‘Natuurlijk, jaarrekeningen en fiscale aangiften horen erbij, maar liever kijken we vooruit. We willen de klant 24 uur per dag en 7 dagen per week, waar hij ook is, inzicht geven in zijn financiële situatie en proactief adviseren hoe de ondernemer kan inspelen op veranderende markten.’ Die benadering zorgt ervoor dat medewerkers plezier in hun werk hebben, weet Boonstra. Bentacera biedt meer dan uitdagend werk. Het bedrijf belooft daarnaast een gezonde balans tussen werk en privé, een prettige werksfeer en volop doorgroeimogelijkheden.
Noord-Nederland
Voor wie Bentacera nog niet kent: het accountantskantoor ontstond in 2013 na een fusie tussen de twee kantoren Bent en Acera. De organisatie telt bijna 300 specialisten die ondernemers en bestuurders ondersteunen op het gebied van accountancy, fiscale en bedrijfsadvisering, personeelsbeleid, fusie en overname, financiële planning of internationaal zakendoen. Met zes vestigingen is Bentacera actief in Friesland. In het voorjaar 2022 opent Bentacera een zevende kantoor in Groningen-Stad, waarmee ook een locatie in de buurprovincie Groningen een feit is. ‘De keuze voor Groningen is tevens praktisch: Zo zitten we dichter bij hbo- en universitaire opleidingen en zijn we makkelijker bereikbaar voor jong talent.’ Wat typeert Bentacera? Boonstra: ‘Wij willen klanten verder helpen, zijn zeer betrokken en begrijpen ondernemers. Een no-nonsenseaanpak past bij ons: we doen het samen. Onze vennoten zijn meewerkende voormannen.’
Waarderingsgesprek
No-nonsense is ook de visie op doorgroeien: er is veel mogelijk. ‘We vinden het belangrijk te weten wat medewerkers drijft, waar hun talenten liggen en welke ambities ze hebben. Zo kunnen we medewerkers in hun kracht zetten en een opleidingsprogramma op maat aanbieden,’ stelt Boonstra. Het bedrijf faciliteert doorgroeimogelijkheden, medewerkers bepalen zelf hoe zij zich willen ontwikkelen. Daarbij is ook een carrière in het buitenland mogelijk. Doordat Bentacera lid is van Kreston Global, een internationaal netwerk van accountants- en advieskantoren, kunnen medewerkers voor bepaalde tijd in het buitenland werken. ‘Bij het binden en boeien van mensen gaan we bewust uit van onze medewerkers. We hebben het bijvoorbeeld niet over beoordelingsgesprekken, maar over waarderingsgesprekken. Op gezette tijden evalueren we samen en kijken we wat de vervolgstappen zijn. En vragen we wat iemand nodig heeft.’
Innovatielab
Binnen Bentacera ontstond zo ook een innovatielab. ‘Het is een club jonge collega’s die zich bezighoudt met innovatievraagstukken. Wat komt er op ons af, welke technologische ontwikkelingen spelen er, wat kunnen we met data? En vooral: wat zou slim zijn om te ontwikkelen?’ Dat zorgt voor out of the box-denken bij directie en vennoten. ‘We laten ons graag inspireren door een jongere generatie collega’s, die soms kansen ziet die wij missen. Zo heeft Bentacera al enkele jaren een eigen datawarehouse waarmee interne processen worden geautomatiseerd en maatwerk dashboards worden ontwikkeld.’ Ook hierbij profiteert Bentacera van de contacten binnen Kreston Global. Binnen Nederland telt het netwerk zeven leden. Naast Bentacera zijn dat: Van Herwijnen Kreston, Kreston Grip, Kreston Lentink Audit, Van Duyn Van der Geer, A&D en Lentink de Jonge. Daar komt veel goeds uit voort, vindt Boonstra: ‘Zo ontwikkelen we samen datatoepassingen en verzorgen we gezamenlijke trainingen voor onze 500 professionals. Dat is heel waardevol. Voor collega’s is het vaak fijn te kunnen sparren met vakgenoten van collega-kantoren.’
Bentaceren
Bentacera wil vooral ook een sociale werkgever zijn. Een gezonde balans tussen werk en privé is belangrijk. Dat valt niet altijd mee; er is altijd ruimte voor verbetering. Daarvoor bedacht het team zelfs een speciale term: bentaceren. ‘Het betekent enerzijds dat je je zaken voor elkaar hebt en goed kunt samenwerken met collega’s in het belang van de klant, anderzijds dat je tijd kunt vrijmaken om een gezonde balans te bereiken tussen leven en werken. Collega’s die gebentaceerd zijn, kunnen kwaliteit leveren en verwachtingen van klanten overtreffen, dat geeft veel positieve energie’, legt Boonstra uit.
‘Als werkgever zorgen we voor de juiste randvoorwaarden. Zo zijn veel tijdrovende administratieve processen geautomatiseerd en zijn collega’s bereid elkaar te helpen. Ook letten we goed op de werkdruk. Vooral voor jonge collega’s in opleiding kan de combinatie werk en een studie zwaar zijn.’ Bentacera doet daarnaast regelmatig iets leuks met het team. Jaarlijks is er een slotfeest. Dat alles zorgt voor een wij-gevoel. Boonstra: ‘Laatst hadden we een etentje met een oud-collega. Hij gaf oprecht toe dat hij onze sfeer en gezelligheid miste.’
BENTACERA (#31) | OMZET 22,8 miljoen | MEDEWERKERS 215 fte
Geef een antwoord