Samen bereik je meer dan alleen. Deze voeten-in-de-kleifilosofie hanteert Countus accountants en adviseurs al bijna 100 jaar. ‘Bij ons heerst een no-nonsensecultuur.’
Countus is in 1924 begonnen als coöperatie van boeren en tuinders die geloofden dat ze samen meer zouden bereiken dan alleen. Tot op de dag van vandaag is de voeten-in-de-kleimentaliteit onveranderd. ‘Bij ons is iedereen gelijk en we spreken elkaar gewoon bij de voornaam aan. De lijnen zijn kort. Er wordt fanatiek gewerkt, maar er is ook ruimte voor plezier. Medewerkers zoeken elkaar dan ook regelmatig op’, vertelt Dijan Bruins, lid van de raad van bestuur. ‘Samenwerking staat in ons bedrijf centraal. We stimuleren het leren van elkaar. Samen voor ontplooiing noemen wij dat.’
Platte organisatiestructuur
De organisatie is inmiddels gegroeid naar een middelgroot accountants- en adviesorganisatie met 24 vestigingen. De ruim 560 medewerkers zijn werkzaam voor klanten in de branches agro en agri, zorg, MKB, horeca en leisure. Door de omvang van de organisatie en de platte organisatiestructuur hebben medewerkers veel doorgroeimogelijkheden. Bruins kan hier uit eigen ervaring over meepraten. In 1999 begon hij als Assistent Accountant en inmiddels is hij, via vele tussenstappen, sinds 1 oktober van dit jaar lid van de raad van bestuur. ‘Countus kent geen partnerstructuur, maar werkt vanuit de filosofie dat er een gezonde winstgevendheid moet worden gecreëerd voor de continuïteit van het bedrijf’, legt Bruins uit. ‘We streven dus niet naar maximalisatie van onze eigen winst. Dit betekent ook dat medewerkers bij Countus partner kunnen worden in de organisatie.’
Leergang register ondernemersadviseurs (roa)
Uniek aan Countus is dat de organisatie als eerste en enige accountantskantoor in Nederland professionals mag opleiden tot erkende Register Ondernemersadviseurs (ROA). Bruins: ‘Binnen Countus zien wij de functie van ondernemersadviseur als een volwaardig “beroep”. Om die reden hebben wij de erkende leerlijn ontwikkeld. De leergang ROA maakt van de adviseur de businesspartner van de ondernemer, die signaleert, meedenkt, de noodzakelijke specialisten bijschakelt en ontzorgt.’
Gezonde werkcultuur
Naast de vele opleidings- en ontwikkelmogelijkheden, Countus heeft een eigen Academy, zijn er vakinhoudelijk ook genoeg mogelijkheden om door te groeien. Zo kent de organisatie loopbaanroutes per specialisatie, waarbij medewerkers ook regelmatig oversteken naar andere specialisaties. ‘De kennis en vaardigheden die ze hiervoor nodig hebben, bieden we aan via collega’s, boeken, projecten en via interne en externe opleidingen,’ vertelt Bruins. ‘Als medewerkers doen waar ze goed in zijn en waar ze blij van worden, zorgt dat voor een gezonde werkcultuur. Dit komt ten goede van de klantbediening, wat ook weer goed is voor Countus. Een win-winsituatie dus.’
COUNTUS (#17) | OMZET 48,9 miljoen | MEDEWERKERS 447 fte
Geef een antwoord