• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Lifestyle en carrière | Permanente educatie anno nu: meer zelfdiscipline nodig

Lifestyle en carrière | Permanente educatie anno nu: meer zelfdiscipline nodig

Accountancy

4 april 2022 door Accountancy Vanmorgen

Na een gefaseerde invoering hebben sinds vorig jaar alle accountants met het nieuwe stelsel voor permanente educatie te maken dat door de NBA is ingevoerd. Er is geen verplichting meer om veertig PE-punten te behalen en de accountant heeft meer vrijheid bij het invullen van zijn of haar permanente educatie. Wat zijn de eerste ervaringen met het nieuwe PE-stelsel?

Aan het begin van het jaar had Bibi van den Bragt nog enthousiast leerdoelen geformuleerd. En toen brak het drukke werkseizoen aan. Meerdere maanden, en veel werk voor klanten later, bleek het contrast tussen haar ambitie en het behaalde resultaat. ‘Toen ik mijn doelen er weer eens bij pakte, bleek dat daar toch wel erg weinig van was terechtgekomen.’ Het viel Van den Bragt tegen om zelf invulling te geven aan haar permanente educatie. ‘En naderhand komt dan nog alle reflectie. Dat was ik ook al niet gewend en kostte flink meer werk, in vergelijking met het registreren van de PE-punten.’ Van den Bragt was in 2017, toen zij werkte voor Full Finance Consultants, een van de deelnemers aan de pilot van het nieuwe systeem van permanente educatie.

Zelfdiscipline

Na afloop van die pilot – de resultaten daarvan zijn gebruikt bij het optuigen van het nieuwe stelsel voor Permanente Educatie, ofwel PE – was ze kritisch. Van den Bragt vroeg zich vooral af of alle accountants wel over voldoende zelfdiscipline beschikken om op deze manier te investeren in vaktechnische permanente educatie en de evaluatie daarvan. ‘Dat is eigenlijk niet veranderd sindsdien. Tijdens de pilot had ik behoorlijk enthousiast leerdoelen geformuleerd en ik was ook wel nieuwsgierig naar de andere vormen van leren die in het nieuwe systeem zijn toegestaan. Het leek me leuk daarmee wat te experimenteren. Maar in de loop van het jaar ben je natuurlijk heel druk met allerlei andere werkzaamheden.’ Met als gevolg een uitdagende verantwoordingsopgave, stelt Van den Bragt: ‘In het oude systeem was dat bij mij nooit een issue.’

Tegenwoordig is Van den Bragt compliance officer bij BonsenReuling Accountants & Adviseurs. De les die zij trekt uit haar ervaring met het nieuwe PE-stelsel? ‘Het nieuwe systeem biedt weer mogelijkheden om een beetje buiten de gebaande paden te gaan als je er serieus mee omgaat. Maar dat vraagt dus heel veel zelfdiscipline, zowel qua planning als om het daarna uit te voeren en te evalueren.’

Geen puntjes afvinken

De NBA is tot nu toe in grote lijnen positief, vertelt Sandra Kroon, hoofd Lerend Beroep bij de beroepsvereniging. ‘Het is te vroeg om nu al grote conclusies te trekken, maar we hebben de eerste steekproeven over het PE-jaar 2020 vorig jaar opgevraagd en ons viel een aantal dingen op. Ten eerste: we hebben bepaald niet de indruk dat mensen minder aan permanente educatie zijn gaan doen. Accountants nemen hun persoonlijke ontwikkeling heel serieus.’

Wat Kroon wel bemerkt is de behoefte aan goede uitleg: ‘In sommige gevallen blijkt dat we de hele procedure nog beter moeten uitleggen. Kijk, als accountant moet je wel écht aan de bak. Zomaar even een formulier invullen, daarmee kom je niet weg. Je zult de handleiding goed moeten lezen, je verdiepen in wat je nu eigenlijk wil. De meeste accountants hebben er niet veel moeite mee hun werkzaamheden goed te beschrijven, maar op de vraag wat het moet opleveren zie je dat het al moeilijker wordt. Mijn idee: lees de handleiding goed voor je begint.’

Er worden nog steeds veel cursussen gevolgd, op de manier waarop het altijd ging. Tegelijk valt Kroon ook een duidelijke toename op van informele leervormen. ‘Zoals zelfstudie en learning on the job bijvoorbeeld. Wij zijn daar blij mee, want dat was een van de doelstellingen van de omslag: laat het goed aansluiten bij jouw persoonlijke beroepsontwikkeling in relatie tot je werkzaamheden en ambities. Dat is pas echt maatwerk.’

De reflectie is uitdagend

Al doende werkt de NBA nog aan een betere voorlichting over het nieuwe PE-systeem, vertelt Kroon. ‘Op basis van de vragen die binnenkomen bij onze helpdesk zoeken we naar de beste manier om accountants te helpen. Zo zien we bijvoorbeeld dat het de eerste keer nog best lastig is om een plan te maken en dat gestructureerd op te schrijven. Er zijn ook leden die het onderdeel reflectie moeilijk vinden. We proberen zo goed mogelijk te helpen door een keur aan voorlichting: handleiding, FAQ’s, voorbeeldportfolio’s, etcetera. De eerste steekproeven die we vorig jaar hebben gedaan, laten een wisselend beeld zien van de kwaliteit van de PE-portfolio’s. Per saldo gemiddeld al heel behoorlijk, maar hier en daar nog ruimte voor verbetering. Maar goed, alle begin is moeilijk. Wij zijn in ieder geval tevreden met wat we zien: accountants die hun permanente educatie voortvarend oppakken.’

In 2024 zal de NBA het nieuwe systeem evalueren en sectorbreed alle ervaringen toetsen. Kroon: ‘Dit jaar volgt er al een enquête onder leden die deel uitmaken van de steekproef 2022 om op te halen hoe het ze vergaat met de nieuwe systematiek. Als daar een duidelijk beeld uitkomt, gaan we natuurlijk direct al aan de slag om bij te sturen, daarmee wachten we niet tot 2024.’

Hoe specifieker je leerdoelen, hoe beter

‘Er wordt veel gevraagd van accountants in het nieuwe systeem’, constateert ook Servaas Vrijburg, directeur van Fiscount. ‘De meesten dachten aanvankelijk: mooi, de kwantiteitsdruk gaat ervan af. Maar inmiddels zijn veel accountants toch wel een beetje geschrokken van wat ze wél moeten doen. Er is weerstand tegen het nieuwe systeem, al zal dat binnen enkele jaren afnemen als er meer routine is. Ik hoor wel terug dat de zelfdiscipline als pittig wordt ervaren, ook omdat accountants naast hun reguliere werkzaamheden nu heel druk zijn met onder andere alle coronasteunregelingen. De klant gaat dan vaak toch voor.’

Nog lang niet alle accountants hebben scherp op hun netvlies staan wat er van ze wordt verwacht, merkt Vrijburg. ‘Wat me bijvoorbeeld al opviel, is dat accountants er moeite mee hebben de drie tot vijf leerdoelen te vinden. Dat gaat de eerste een of twee jaar nog wel lukken, maar daarna weten ze het veelal niet meer. Ook blijven sommige accountants hangen in heel algemene leerdoelen, in de trant van ik wil meer leren over dit of dat. Terwijl je echt wel concreet moet worden, specifieke vaardigheden moet benoemen en moet kunnen aangeven hoe je het leerdoel wil bereiken en toepassen in de praktijk.

Ook viel het veel accountants niet mee het reflectieverslag te maken, heb ik al wel gemerkt. In veel POP’s die ik heb gezien, werd meer een soort beschrijving gegeven van wat er was uitgevoerd, zonder reflectie op wat je als accountant hebt geleerd en wat je daarmee in de praktijk gaat doen. Daarin moeten nog wel stappen worden gemaakt. Als je dat nog nooit hebt gedaan, is het behoorlijk lastig een reflectieverslag te maken. Vooral voor oudere accountants, want in de opleidingen is daarvoor tegenwoordig al wel meer aandacht. Wat dat betreft is het eigenlijk wel bijzonder dat dit van accountants wordt gevraagd zonder dat er een verplichte training of iets dergelijks aan ten grondslag ligt. Het is echt een vaardigheid die je eerst zult moeten ontwikkelen.’

Zachte leerdoelen zijn een uitdaging voor het tuchtrecht

Maar wat als je faalt in het behalen van je PE-doelstellingen? Bij de Accountantskamer kwamen onder het oude PE-regime relatief weinig tuchtzaken voorbij over het niet-behalen van de veertig PE-punten, vertelt voorzitter Sandra Schreuder. ‘Vorig jaar zijn er 67 zaken geweest over de cyclus 2016 tot en met 2018, waarvan er zestig de zitting hebben gehaald. Maar ook op de zitting zijn daarvan nog weer 24 zaken ingetrokken, omdat er bijvoorbeeld omstandigheden bleken te zijn waardoor een accountant in aanmerking kwam voor ontheffing. Dat is op zich niet heel veel als je naar het totale aantal accountants kijkt. Daar zaten slordige accountants bij, maar ook accountants die echt niets doen aan permanente educatie en vinden dat ze dat ook niet hoeven doen.’

Gezien de driejaarscyclus die de NBA hanteert, verwacht Schreuder pas op z’n vroegst in 2025 nieuwe PE-zaken bij de Accountantskamer, ook vanwege de overgangsperiode in verband met de gefaseerde invoering van het nieuwe systeem. Het is nog niet helemaal helder wat de Accountantskamer dan precies zal gaan toetsen. Schreuder: ‘Dat wordt heel interessant, het is wel een mooie uitdaging. De leerdoelen en hoe je die als accountant gaat bereiken, zijn boterzacht. Voor ons als Accountantskamer wordt het best wel lastig om dat te toetsen, ook omdat we geen HR-specialist in het College hebben. Misschien gaan we die kennis tegen die tijd nog wel in huis halen.’

Werkgevers bieden permanente educatie binnenshuis

Ligt er een taak voor accountantskantoren zelf? Bij BonsenReuling, waar Van den Bragt tegenwoordig werkt, is veel aandacht voor permanente educatie, vertelt ze. ‘We spannen ons in om collega’s te helpen, zodat ze er niet helemaal blanco in hoeven te stappen. Als kantoor waren we al gewend in house educatie aan te bieden en dat gaan we nu niet opeens heel anders doen. Het verschil is wel dat je je permanente educatie al veel eerder in het jaar moet hebben gepland, anders kun je je plan eigenlijk niet maken. Dat vraagt ook iets van de aanbieders van opleidingen. En met het portfolio ­moet je eigenlijk al veel meer door het jaar heen bezig gaan, want aan het eind van het jaar is het lastig reflecteren op dingen die je al aan het begin van het jaar hebt gedaan.’

Auteur: Misha Hofland

Deze bijdrage komt uit de tweede editie van het AV-magazine dat gaat over lifestyle en carrière. Dit magazine is verschenen in maart 2022. 

Categorie: Accountancy Tags: Lifestyle en carrière

Tags: Lifestyle en carrière

Gerelateerde artikelen

11 augustus 2022

Lifestyle en carrière | Van audit naar Ironman

5 april 2022

Lifestyle en carrière | Gezocht: kleurrijke accountants

5 april 2022

Lifestyle en carrière | Beroepsgroep van Boekenwurmen

4 april 2022

Lifestyle en carrière | De accountant: muziekfanaat, boekenverslinder, amateursporter en levensgenieter

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Werkgevers krijgen meer duidelijkheid over toepassing Rijnvarendenovereenkomst

Partnercarrousel

Maximaliseer kwaliteit & controle met deze vier succesfactoren
“We zetten vol in op ‘autonoom’ boekhouden”
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
De vijver is leeg: zo beschik je tóch over goed opgeleide boekhouders
Een hoge automatisering begint met een goede samenwerking
Wat betekent e-facturatie voor accountants- en administratiekantoren? 
De accountant ontzorgen: samenwerken aan het totale administratieproces
Proactief optimaliseren komt voor adviseren
Adviessoftware als geheime wapen bij AXP
De 5 beste factuurverwerking software van 2025
Uiteindelijk belanghebbende Wwft: wat je moet weten over de UBO-verplichtingen
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Dubbele belasting, dubbele druk: waarom steeds meer Amerikaanse Nederlanders hun nationaliteit opzeggen
“Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar”
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
De evolutie van KYC/KYB: wat accountants in 2025 moeten weten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Perspectief van onze CCO: Interview met Edgar de Wit van XLReporting
Hoeveel overuren zijn eigenlijk normaal in de accountancy?
Debt advisory: De sleutel tot succesvolle groeistrategieën 
“Onderzoek: elke maand €500 extra declarabiliteit per medewerker”
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Eenvoudiger werken met deze drie koppelingen
Fraude met vervalste handtekening, grote gevolgen
Zeven handige tips voor accountants in Microsoft Teams 
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Visionplanner breidt software uit met AI, betere consolidatie en zorgfunctionaliteit
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf veelgemaakte fouten bij het uitvragen van klantdata (en hoe je ze voorkomt)
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
Bjorn Lunden lanceert Lundify 
Documentbeheer: het verwaarloosde fundament van accountancykantoren
Technologie combinerenmet businesskennis
We helpen kantoren met AI hun nieuwe rol te pakken
Van loonstrook naar HR-partner: kengetallen die er wél toe doen
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Hoe stel je efficiënt de jaarrekening samen? Praktijkcasus met VLM
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
We werken aan een grote efficiencyslag voor de accountant
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Deelnemingen in de jaarrekening op fiscale waarderingsgrondslagen
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Senior Belastingadviseur
Kaap Hoorn
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Vacature Relatiebeheerder Duiven
Westerveld en Vossers
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Assistent accountant mkb
aaff
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Agro Accountant
Schipper Accountants
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Relatiebeheerder  
Scab
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Financieel administratief medewerker
Scab
Controleleider
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Vacature Relatiebeheerder Barchem
Westerveld en Vossers
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Accountant RA
PIA Group
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Controleleider audit
Kaap Hoorn
Beginnend assistent accountant Audit (met 1 jaar ervaring)
BonsenReuling
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Finance Consultant
a.s Works
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Oud-FIOD’er Douma (105), pensioen na 39 jaar en 4 maanden, liep bonus mis 63.5k weergaven

  • Waarom goede medewerkers vertrekken (en het bijna nooit aan het salaris ligt) 30.8k weergaven

  • Fiscus gaat brieven sturen over box 3-herstel 13.2k weergaven

  • Box 3 in 2028: het wordt voor de belegger niet beter 11.5k weergaven

  • Pensionado’s bijten in het stof met klacht tegen accountant om jaarrekening ABP 11.4k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen