• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » De rol van de betrokken partijen in het pensioendossier

De rol van de betrokken partijen in het pensioendossier

Blog, Nieuws

17 januari 2024 door Theo Gommer

Wie is waarvoor verantwoordelijk in het pensioendossier? De belangrijkste partij… dat is de werkgever. En die moet bijdragen aan alle relevante informatie over de pensioenregeling die nodig is, zeker als het om wijzigingen en adequate compensatie gaat.

Nu de Wet toekomst pensioenen (Wtp) een feit is, moeten alle pensioenregelingen op de schop. Ook beschikbare premieregelingen die al voldoen aan de nieuwe wet. Ook als deze al een flatrate-premie kent of omdat wordt gekozen voor het overgangsregime voor zittende werknemers, moeten deze toch bevestigd worden of op onderdelen aangepast. In ieder geval voor het partnerpensioen. En uiteraard moet voor nieuwe werknemers na 2027 (of wellicht wordt dat 2028) een eerste flatrate-premie worden afgesproken. 

De vraag die dan opkomt: wie is nu waarvoor verantwoordelijk? Dat kan het best worden beoordeeld vanuit de bekende pensioendriehoek:

Werkgever

De belangrijkste speler is de werkgever. Deze biedt immers zijn werknemer(s) een pensioenovereenkomst aan. Als deze daarna gewijzigd moet worden, gaan de ‘juridische’ registers open. Eerst nadat de pensioenovereenkomst is aangepast kan deze worden uitgevoerd.

Het uitgangspunt van de Wtp is een flatrate-premie voor iedereen. Daarnaast moeten vanaf 2024 ook werknemers vanaf 18 jaar worden opgenomen in de pensioenregeling. Ook moet het partnerpensioen uiterlijk vanaf 2027 (waarschijnlijk wordt dat 2028) voldoen aan de nieuwe eisen, zowel qua hoogte als qua definitie van ‘een partner’. Los van het ouderdomspensioen dus. Overigens komt er geen partnerpensioenplicht of minimale hoogte. De hoogte is wel gemaximeerd: 50% van het salaris, ongeacht diensttijd.

Werknemer/Ondernemingsraad (OR)

De pensioenovereenkomst wordt zoals gezegd aangegaan met de werknemer. Deze zal dan ook moeten tekenen voor aanpassingen hierin. De rol van de OR is dat zij een instemmingsrecht heeft bij een wijziging van de pensioenregeling. Maar, zelfs dan nóg moet ook de werknemer instemmen. Dit mag wel met een zogenaamde negatieve optie: als hij niet reageert, stemt hij dus in. Dit hangt wel af van de soort uitvoerder, zie hierna.

Alleen bij het invaren van de opgebouwde pensioenrechten bij pensioenfondsen heeft een werknemer geen individueel bezwaarrecht op grond van artikel 83 Pensioenwet. Bij een pensioenregeling in de vrije markt (dus bij een verzekeraar of een premiepensioeninstelling) is er geen sprake van het invaren van opgebouwde (middelloon) rechten. Deze mogen gewoon in stand blijven en dus moet de werknemer instemmen met het eventuele omzetten (wat normaliter overigens juist niet gebeurt). 

Vervangende instemming rechter

Mocht de werknemer toch niet instemmen dan kan de werkgever vervangende instemming vragen bij de rechter. Dit op grond van zwaarwegende belangen – immers de wet gebiedt. Mocht een werkgever dit niet doen, dan staat na de wijziging (waarmee niet is ingestemd) voor de werknemer de weg naar de rechter open. De rechter zal dan wederom op basis van een afweging van belangen tussen werkgever en werknemer oordelen.

Natuurlijk zal de soep niet zo heet gegeten worden, maar het is goed dit toch in het achterhoofd te houden. Normaliter zal de hoogte van de adequate compensatie overigens bepalend zijn voor het gedrag van de werknemer en ook voor het oordeel van de rechter.

Uitvoerders

We kennen feitelijk twee soorten pensioenuitvoerders; pensioenfondsen en verzekeraars/PPI’s. Pensioenfondsen kunnen weer worden onderscheiden in: verplicht gestelde bedrijfstakpensioenfondsen, ondernemingspensioenfondsen, algemene pensioenfondsen en beroepspensioenfondsen. 

Bedrijfstakpensioenfondsen 
Voor bedrijfstakpensioenfondsen geldt dat de sociale partners in de bedrijfstak de nieuwe regeling bepalen – solidair of flexibel, of een keuze tussen deze twee regelingen – en verzoeken om invaren. Vervolgens bepaalt het bestuur van het pensioenfonds of, en zo ja hoe er wordt ingevaren. Het uitgangspunt van de wet is uiteraard dát er wordt ingevaren, maar uiteindelijk beslist het bestuur op basis van een evenwichtige vertegenwoordiging van de belangen van alle partijen. Ingeval van een verplichte pensioenregeling, en dat geldt bij een verplichte regeling vanuit een CAO met vrije keuze qua uitvoerder, hebben werkgever en werknemer zich dus te committeren aan het besluit van de sociale partners en het bestuur. 
Alle pensioenfondsen hebben een Verantwoordings- of belanghebbendenorgaan (VO/BO). Ingeval van een paritair bestuur, met dus vertegenwoordigers van werkgever, werknemer en gepensioneerden, is er een VO. Als er een (meer) onafhankelijk bestuur is, dan zitten de genoemde vertegenwoordigers in een BO. Een BO heeft dan logischerwijs meer bevoegdheden dan een VO. Afhankelijk dus van de vraag of er een VO of BO is – en ook nog eens van de statuten – zal het bestuur hun advies/instemming moeten vragen – en dat evenwichtig beoordelen.

Beroepspensioenfonds
Ingeval van een beroepspensioenfonds, zoals die voor medische specialisten, huisartsen of fysiotherapeuten, bepalen ook feitelijk de sociale partners. Dat is bij een beroepspensioenfonds de beroepspensioenvereniging die voldoende representatief moet zijn. Ook dan is het bestuur overigens nog altijd zelfstandig bevoegd om in te varen en/of de (gewijzigde) pensioenregeling uit voeren. 

Ondernemingspensioenfonds 
Een ondernemingspensioenfonds voert de pensioenregeling uit van de werknemers van een specifiek bedrijf, zoals Philips, Shell, Unilever etc. Hier zijn twee mogelijkheden; of de sociale partners (lees, vakbonden en werkgever) zijn leading óf gewoon werkgever-werknemers. Nadat de wijzigingen, veelal gezien de grootte van het bedrijf in overleg met de OR, zijn vastgesteld, zal het bestuur van het fonds deze overnemen. Wel is het bestuur zelfstandig bevoegd om deze a. uit te voeren en b. om de opgebouwde rechten in het kader van de Wtp wel of niet in te varen. Ook hierbij geldt weer dat het individuele bezwaarrecht van de werknemer tijdelijk, gedurende het ‘invaren’ onder de Wtp, buiten werking is gesteld. 

Algemeen PensioenFonds (APF)
Een APF is veelal de opvolgende uitvoerder van ondernemingspensioenfondsen die ermee gestopt zijn. Daarnaast mag een APF ook gewoon de pensioenovereenkomst van een werkgever uitvoeren die voorheen geen pensioenfonds had. Een APF kent vaak verschillende kringen, hetzij een kring ten behoeve van één werkgever (vaak dus een werkgever die voorheen een eigen ondernemingspensioenfonds had) of een kring waarin meerdere zelfstandige werkgevers zitten.

Afhankelijk van de werkgever zullen de sociale partners van die werkgever of ‘gewoon’ werkgever-werknemer (en OR) bepalend zijn voor de wijzigingen. Waarbij uiteraard wel weer de randvoorwaarde zal zijn dat het APF de regeling kan/wil uitvoeren. Het invaren van de opgebouwde rechten sec is weer voorbehouden aan het bestuur. 

Bij een APF is er geen verantwoordingsorgaan (VO) maar een belanghebbendenorgaan (BO), per kring. Deze heeft meer bevoegdheden en zal in ieder geval gehoord moeten worden. Het bestuur zal met deze adviezen evenwichtig om moeten gaan.

Verzekeraar/PPI
Als de werkgever vrij is om a. überhaupt een pensioenovereenkomst aan te bieden en b. vrij is om een eigen uitvoerder te kiezen, dan gelden dezelfde eisen als bij een eigen ondernemingspensioenfonds en zal er onderhandeld moeten en kunnen worden (met de eigen rol van eventueel de OR).

Soms is er sprake van een CAO met een verplicht pensioen, maar wel een vrije keuze qua uitvoerder. Dan geldt een vergelijkbare regeling als bij een bedrijfstakpensioenfonds en hebben werkgever en werknemers zich te schikken naar de CAO. Ook hierbij geldt na de wijzigingen uiteraard dat de verzekeraar/PPI de nieuwe regeling moet kunnen en willen uitvoeren. Zo niet, dan moet de werkgever een andere uitvoerder zoeken. De pensioenregeling móet immers extern worden uitgevoerd (zie de pensioendriehoek

Zorgplicht en communicatie

Voor de communicatie over de pensioenregeling sec is de uitvoerder verantwoordelijk, zie de pensioendriehoek weer. Ook is de uitvoerder op grond van de Wtp verantwoordelijk voor adequate keuzebegeleiding. Dat laat onverlet dat ook de werkgever zijn rol heeft. Daarnaast is het verstandig, zeker gezien de huidige krappe arbeidsmarkt, dat een werkgever werknemers meer dan voorheen ‘begeleidt’ als het gaat over (met) pensioen (gaan). De vraag is immers of een werknemer voldoende hulp heeft aan de – vaak algemene – informatie en communicatie vanuit de uitvoerder. Ik betwijfel dat ten zeerste. Zeker ook omdat de uitvoerder wel degelijk vanuit haar belang redeneert en over het algemeen zeer ‘behoudend’ informeert. Denk bijvoorbeeld ook aan hoe de AFM communiceert over de beoogde lumpsum van 10%. En eerder werknemers daarvan ‘afpraat’ dan enthousiasmeert om dit te doen en met de lumpsum leuke dingen te doen – zoals het beoogd is

Conclusie 

Afhankelijk van de soort uitvoerder, hebben de diverse partijen in het pensioendossier dus een eigen rol. Leidend hierbij is en blijft dat een pensioenovereenkomst een ‘vrije’ overeenkomst is, hoezeer ook de fiscale en civiele wetgeving de randvoorwaarden scheppen.

Maar ook een pensioenovereenkomst die niet voldoet aan bijvoorbeeld de fiscale wetgeving – en waarvoor dan de omkeerregel niet geldt – is gewoon een overeenkomst die uitgevoerd moet worden door een toegelaten pensioenuitvoerder op grond van de Pensioenwet. Dit is uiteraard veelal theorie, maar toch goed om in het achterhoofd te houden.

Welke wijzigingen worden doorgevoerd en hoe wordt gecompenseerd is al met al aan partijen. De ervaring leert dat partijen zich aan de wet houden en dat compensatie, zeker wanneer in salaris ‘wonderen’ doet. Ook de rechter is gevoelig, zo blijkt uit (recente) jurisprudentie, voor de verplichte acceptatie door werknemers bij voldoende compensatie, vertegenwoordigd door de OR en de juiste communicatie. Er zijn immers altijd werknemers die ‘gewoon tegen zijn’. Zij hebben veelal de rechter niet aan hun kant. 

Mr J. Theo Gommer MPLA CCFP, managing partner &Gommer Pensions Group/Gommer & Partners Pensioen Advocaten en VCP.


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Blog, Nieuws Tags: wet toekomst pensioenen

Tags: wet toekomst pensioenen

Gerelateerde artikelen

22 juli 2026

Flexibel aanvullend pensioen wint terrein bij werkgevers

30 juni 2026

Blog | Aanpassingen Wet toekomst pensioenen, de tijd dringt! 

23 januari 2026

Voortgang Wtp: flinke stijging pensioenen, zorgen over regelingen kleine werkgevers

22 december 2025

Goed werkgeverschap: help medewerker met pensioenkeuzes

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
De vijf grootste uitdagingen in capaciteitsplanning
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Waarom het huidige verdienmodel van accountants verleden tijd is 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Woord & Daad: “Van wildgroei naar een structuur die iedereen begrijpt”
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Van Wwft naar AMLR: wat verandert er in 2027?
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Terug naar het ambacht
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom SharePoint en Copilot je de inzichten op klantdossiers schuldig blijven 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Controleleider
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Audit assistent
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Accountant laat afwikkeling echtscheiding twaalf jaar op zijn beloop: waarschuwing 1.2k weergaven
  • Belastingdienst actualiseert uitleg over Opgaaf werkelijk rendement 1k weergaven
  • Blog | Vanaf nu moet AI zich bekendmaken, ook op je eigen kantoorsite 0.9k weergaven
  • ESB-auteurs: AI kan leerroute jonge accountants onder druk zetten 800 weergaven
  • Aantal arbeidsongeschikte twintigers neemt snel toe 800 weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen