Altijd een goed motto om mee te beginnen. Wordt 2015 het jaar van het offensief van accountants. Niet terug naar de oude posities van de notabelen uit het dorp, maar een assertieve, extern gerichte beroepsgroep. Een beroepsgroep die haar rol kent. De aanzetten komen uit 2014, de noodzaak en het waarom van zo’n transitie zijn al wat ouder.
Het is geen gelopen race. De Werkgroep Toekomst Accountantsberoep heeft vorig jaar een aantal nieuwe structuren voorgesteld. Kantoren – en dan vooral de grote – zijn er druk mee bezig om nieuwe formele structuren op te tuigen. Een vrijgestelde directie, dus geen eigen klantenportefeuille meer, een onafhankelijke raad van commissarissen en wat er nog meer aan komt. Kantoren zijn aan het werk om de kwaliteit van hun dossiers op het door de AFM gewenste niveau te krijgen.
Ook dit jaar komt de AFM bij aardig wat kantoren langs om hun meetlat uit te leggen. Middelgrote kantoren en MKB-accountants staan voor vergelijkbare uitdagingen. Geen onafhankelijke raad van commissarissen, maar wel dezelfde druk van kwaliteit. Afgedwongen door de concurrent, door de toezichthouders en de kwaliteitstoetsers en last but not least: uw klant.
Ik ga er niet van uit dat het een automatisch gelopen race is. Ik vermoed dat er nog steeds aardig wat accountants ‘in denial’ zijn oftewel in een ontkenningsfase. Ik vermoed ook – weet eigenlijk wel zeker – dat dit niet alleen geldt voor accountants bij grote kantoren. Daarover kwam eerder deze week een – een beetje verstopt- bericht naar buiten. De Erasmus School of Accounting & Assurance kwam deze week met de resultaten van hun tweede Accountantspanel. En wat blijkt: als het er op aan komt houden accountants toch wel graag de boot af. Een beoordelingsverklaring bij een continuïteitsanalyse, een risicoanalyse, of informatie over corporate governance vinden veel accountants nog even een brug te ver.
Dat is wat mij betreft jammer. Dit soort verklaringen passen bij de maatschappelijke rol van de accountant. Maar goed: de optimist in mij zegt dat het wel goed zal komen en dat de audit-accountants uiteindelijk die rol wel zullen pakken. De pessimist in mij is nog even stil.
En dan die MKB-accountant? Koplopers, volgers en achterblijvers! Kantoren die groeien, kantoren die stationair draaien en kantoren die failliet gaan. We zagen er deze maand al twee. Nijhof Groep uit Deventer, een oud tot voor kort gerenommeerd kantoor, en het kleine onbekende Nixamo Accountants uit Almelo.
Kantoren die innovaties omarmen en succes uitdragen zijn er genoeg. Wat een aardig issue wordt is het verband tussen schaalgrootte en innovatie. Is echte innovatie alleen maar voorbehouden aan de hele grote kantoren? Kantoren die ruime budgetten tot hun beschikking hebben en het zich kunnen veroorloven een paar euro’s even niet zo efficiënt te hebben besteed. Of aan de hele kleine kantoren die snel en wendbaar, ‘agile’ is daarvoor het hypewoord, kunnen reageren.
Wij schrijven erover hier bij Accountancy Vanmorgen. Praktisch, toegankelijk, betrouwbaar en wij denken dat wij uw branche toch eigenlijk best wel goed kennen.
Frans Heitling
Geef een antwoord