‘Een ambitieus plan of niet dan?’ Wouter pakte een glas fris van de tafel. Er liep iemand langs met pinda’s en stengels. Straks zou het gebruikelijke bruin fruit wel weer langs komen. Hij keek wie er tegen hem sprak. Het was een kantooreigenaar die hij een aantal jaren had geholpen bij het maken van een aantal strategische keuzes. Aan de uitwerking was het kantoor nauwelijks toegekomen. Daarvoor hadden ze het te druk. Maar het was altijd handig om een aantal keuzes in de la te hebben liggen voor als het tegen ging zitten. ‘Ja, het rapport zit vol goede ideeën en voorgestelde maatregelen. Maar ik moet nog zien hoe het in de praktijk werkt. Het zijn wel heel veel maatregelen en ik vraag me af of alle accountantsorganisaties de managementkwaliteiten in huis hebben om al die gewenste veranderingen door te voeren. Maar ik moet het rapport nog goed lezen, voordat ik er echt een uitspraak over kan doen.’
‘Dat zal voor jou dan wel weer heel wat advieswerk opleveren. De beroepsorganisatie houdt je goed van de straat.’
‘Ik weet het nog niet. De praktijk leert toch dat veel accountantsorganisaties het op eigen kracht willen doen. Het is echt niet zo dat ik vandaag, na de publicatie van dit rapport, overal gevraagd wordt om aan te geven wat ik er van vind en wat het kantoor in kwestie moet doen! Ik denk zelfs dat een groot deel van de bestuurders en kantooreigenaren het rapport niet voor de Kerst zullen lezen. Of ben jij een uitzondering?’
‘Nou, ik blader het wel een keer door en ga er van uit dat de beroepsorganisatie mij wel zal vertellen wat ik wel of niet moet doen. Ik denk niet dat ik dat zelf ga uitzoeken. Ik heb er niet eens de tijd voor. Maar ik vind het wel goed dat er nu een rapport ligt. Daarmee laten we toch aan de buitenwereld zien dat we ons werk serieus nemen.’
Wouter pakt een bitterbal. Blaast even en steekt hem in zijn mond. Met een handgebaar maakt hij zijn gesprekspartner duidelijk dat de bitterbal heet is.
‘Het is inderdaad een mooi gebaar. Maar het is volgens mij een misvatting om te denken, dat we er met dit rapport zijn. De politiek en de toezichthouder zullen echt wel nagaan of de maatregelen uit het rapport worden ingevoerd. Ik ben benieuwd of het bestuur van de beroepsorganisatie alle aanbevelingen overneemt.’
‘Hoezo? Dit is toch een NBA-rapport. Die werkgroep heeft toch niet de hele zomer aan een vrijblijvend rapport zitten werken.’
Wouter moet inwendig lachen.
‘Nou wat ik begrepen heb, is het een rapport vanuit de branche en is het nog maar de vraag of het NBA-bestuur dit allemaal een op een overneemt. Maar de tijd zal het leren. Eerst maar eens zien of de buitenwereld het rapport ook een goede zaak vindt. Daar doen we het tenslotte allemaal voor.’
‘Wat bedoel je met: Daar doen we het allemaal voor? Nou, de goede beroepsuitoefening. Ik bedoel maar, als we er alleen maar voor onszelf zitten dan hoef je ook niet van die dikke rapporten uit te brengen.’ Wouter keek om zich heen en zag dat de stemming er goed in zat. Nu maar hopen dat de AFM geen roet in het eten ging gooien, want die zouden vandaag ook met een rapport naar buiten komen en in de wandelgangen had Wouter al vernomen dat de AFM nog niet zo heel erg positief was over de controlekwaliteit. Hij opende zijn mail op zijn smartphone om te zien of er nog nieuwe berichten waren binnengekomen. Joke had de voorlopige jaarcijfers naar het team gestuurd. Voor de bespreking van straks, stond er bij. Hij was benieuwd hoe de vlag er voor stond bij de maatschap. Kort na de begrafenis van Wouter Schuimstra was hij een keer langs geweest. Maar toen verkeerde iedereen nog in een soort van shock. Wouter concludeerde toen dat het niet zoveel zin had om allerlei zaken op te pakken. De vennoten hadden duidelijk nog even tijd nodig. Maar een week geleden had Joke hem opgebeld en gevraagd of hij langs kon komen. We moeten nu toch echt een paar zaken gaan oppakken had Joke gezegd. ‘De oudste zoon wil graag weten waar ze aan toe zijn.’ Hij ziet dat de meeste mensen hun spullen pakken. Er moeten tenslotte ook nog declarabele uren worden gemaakt. Als hij in zijn auto zit, checkt hij nog even snel de nieuwsapp. De kop bij het economiekatern valt hem direct op. ‘Veel mis met de kwaliteit van accountantscontroles.’ Hij opent het bericht en leest. Geen woord over het zojuist aangeboden rapport ‘In het publiek belang.’ De toon is gezet.
Lees hier aflevering 1 van het feuilleton Rumoer in de maatschap.
Het vorige seizoen van ‘Rumoer in de maatschap’ is hier te bestellen: http://www.boekenbestellen.nl/boek/rumoer-in-de-maatschap/9789082208733
Geef een reactie