• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Objectiviteit AA in geding bij ruzie over winstverdeling dierenkliniek: waarschuwing

Objectiviteit AA in geding bij ruzie over winstverdeling dierenkliniek: waarschuwing

Accountancy, Nieuws

18 oktober 2021 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Een AA die de jaarrekening samenstelde voor een dierenkliniek heeft een waarschuwing gekregen van de Accountantskamer. Hij bewaakte zijn objectiviteit onvoldoende toen de vier maten onenigheid kregen over het berekenen van winstaandelen.

Een – inmiddels uitgeschreven – AA deed samenstelwerkzaamheden voor een dierenartsenpraktijk. Die gaat begin 2018 samen met een andere praktijk, waarbij een nieuwe maatschap ontstaat. De vier maten komen een winstverdeling overeen die onder andere is gebaseerd op hun winstaandeel in 2017 in hun oude praktijken. De AA krijgt de opdracht om jaarlijks de jaarrekening van de nieuwe dierenkliniek samen te stellen.

Rekensommen rond verkoop

In juni 2020 meldt zich een kandidaat-koper voor de dierenkliniek. De echtgenoot van een van de maten maakt een proefberekening, waarna gezamenlijk vier scenario’s voor de verkoop van de kliniek worden besproken. Ook de AA heeft de proefberekeningen gezien en gesproken met een van de maten en haar echtgenoot. De AA werkt de scenario’s uit en benadrukt dat het gaat om aannames, die in de praktijk anders kunnen uitpakken. De vrouw wier echtgenoot de berekening had gemaakt, stuurt later een aangepaste berekening. Dat leidt tot de opmerking van een van de andere maten dat de voorgestelde verdeling van de koopsom niet eerlijk is.

Verkoop afgeblazen

In oktober stuurt de AA de jaarrekening 2019 van de maatschap, waarbij hij opmerkt dat hij een fout heeft gemaakt in het opstellen van de resultaatverdeling 2018 en 2019. Daardoor is onder meer ieders winstaandeel gewijzigd. De vier maten worden het ondertussen niet eens over de verkoop van hun kliniek; bovendien verbreken de drie overige maten de samenwerking met de maat die met de initiële berekening op de proppen kwam. Zij dient een klacht in bij de Accountantskamer. De AA heeft niets gedaan met de berekeningen die haar echtgenoot heeft gemaakt voor de verdeling van de koopsom en de jaarrekening 2019 is ten onrechte aangepast, zo vindt ze.

Niet ongepast beïnvloed

De tuchtrechter stelt vast dat de klaagster vindt dat de AA alleen berekeningen gemaakt op basis van de uitgangspunten van een andere maat en niet is ingegaan op het verzoek van de klaagster om zijn professionele visie te geven over de cijfers. De maten hebben namelijk hun aandeel in de winst op verschillende wijzen berekend. Maar er is geen bewijs dat de AA zich bij het maken van de berekeningen ongepast heeft laten beïnvloeden of zich heeft laten leiden door de belangen van een andere maat, aldus de Accountantskamer. Hij heeft vier scenario’s doorgerekend en duidelijk vermeld dat in de berekeningen diverse aannames en uitgangspunten zijn aangehouden, dat deze aannames voor een ieder anders kunnen zijn en dat diverse punten door de maten in onderling overleg moeten worden uitgewerkt. ‘Verder heeft betrokkene op 29 juni 2020 de berekeningen van klaagster besproken met klaagster en haar echtgenoot, zodat hem niet kan worden verweten dat hij niets heeft gedaan met haar berekeningen.’

Dat hij niet op een mailbericht heeft gereageerd, kan hem niet worden aangerekend, luidt het oordeel. Kort daarna raakten de maten gebrouilleerd, waardoor de maatschap niet meer in staat was een eenduidige opdracht aan hem te verstrekken. ‘Daar komt bij dat klaagster zich nooit bij betrokkene heeft beklaagd over het uitblijven van een reactie op haar e-mail en dat zij (net als de overige maten) geen gebruik heeft gemaakt van het aanbod van betrokkene om de berekeningen te bespreken.’ Bovendien is aan de AA alleen gevraagd wat de fiscale gevolgen waren van bepaalde keuzes en niet wat zijn oordeel was over de resultaatverdeling. De klacht wordt ongegrond verklaard.

Aanpassing niet voorgelegd

De klacht over het aanpassen van de jaarrekening wordt wel toegewezen. De AA heeft op 12 mei 2020 de concept-jaarrekening 2019 van de dierenkliniek met de maten besproken, wat tot instemming heeft geleid. Desondanks heeft hij op 1 oktober zonder overleg de winstverdeling in deze jaarrekening aangepast. En die aanpassing had de AA volgens de Accountantskamer eerst aan de maten moeten voorleggen. ‘Uit Standaard 4410 volgt immers dat een accountant aanpassingen aan het management voorstelt als aanpassing van de samengestelde historische financiële informatie is vereist. Dat betrokkene in zijn e-mail van 1 oktober 2020 de wijziging heeft benoemd en toegelicht, leidt niet tot een ander oordeel. Deze e-mail kan niet worden opgevat als een voorstel tot aanpassing van de (concept-)jaarrekening, omdat de wijziging daarin als definitief is gepresenteerd.’

De AA had de aangepaste resultaatverdeling eerst met de maten moeten bespreken omdat die is gebaseerd op zijn interpretatie van de maatschapsovereenkomst. En dat is significante oordeelsvorming, die een accountant met het management moet bespreken, aldus de Accountantskamer. ‘Dit gesprek is nodig, omdat een accountant ervoor moet zorgen dat het management begrijpt wat hij heeft gedaan en hoe hij tot zijn interpretatie is gekomen, omdat het management anders niet verantwoordelijk kan zijn voor de jaarrekening.’

Bedreiging objectiviteit niet onderkend

Of de AA de belangen van de klaagster niet goed heeft behartigd, is niet duidelijk geworden. ‘Wel kan worden vastgesteld dat betrokkene ten onrechte niet heeft onderkend dat zijn objectiviteit werd bedreigd. Betrokkene was immers de voormalig accountant van [twee andere maten]. Ten tijde van het aanpassen van de (concept-)jaarrekening 2019 wist hij dat tussen de vier maten een geschil was ontstaan over de verkoop van de dierenkliniek. Door dit geschil zou voor betrokkene een belangenconflict kunnen ontstaan en daarmee een kans op niet-naleving van het fundamentele beginsel van objectiviteit.’ Bovendien heeft hij uitsluitend op aangeven van een van de andere maten de jaarrekening aangepast: toen kwam de gestelde fout pas naar boven. De aanpassing werkte in het voordeel van twee maten, terwijl de andere twee werden benadeeld. ‘Hierdoor was sprake van een bedreiging, die betrokkene niet heeft geïdentificeerd, en waarvoor hij geen toereikende maatregel heeft getroffen en vastgelegd om deze bedreiging weg te nemen.’ De AA had bijvoorbeeld een gesprek kunnen houden met alle maten over aanpassing van de resultaatverdeling 2018 en 2019. ‘Tijdens dit gesprek had betrokkene zich ervan kunnen vergewissen of alle maten deze aanpassing begrepen en of zij daarmee akkoord waren.’ De AA heeft daarom gehandeld in strijd met het fundamentele beginsel van objectiviteit.

De Accountantskamer legt de maatregel van waarschuwing op.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Accountantskamer, objectiviteit, waarschuwing

Tags: Accountantskamer, objectiviteit, waarschuwing

Gerelateerde artikelen

13 oktober 2026

Accountant treft geen blaam voor oplopende rekening-courantschuld dga

12 oktober 2026

Klachtenfunctionaris accountantskantoor beticht van ‘ontkennen, afschuiven en afschepen’

7 oktober 2026

Apothekers betichten RA van ongeoorloofde onttrekking

30 september 2026

Berisping voor RA: compliance-rapport over provisies had geen deugdelijke grondslag

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Senior Finance Analyst
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.4k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen