Twee voorbeelden daarvan zijn Dennis de Groot, die binnenkwam na zijn hbo en inmiddels teamleider controlepraktijk is, en Furkan Özdemir. Hij is nu nog assistent accountant controlepraktijk, maar hoopt zo snel mogelijk door te groeien.
Deskundig zijn, eenvoudig doen. Dat is sinds 1973 het motto van Scab, een advies- en accountancykantoor voor en door de bouw, gespecialiseerd in bouwgerelateerde cao’s, wetgeving, complexe organisatiestructuren, salarisconstructies en nog veel meer. “Dat maakt ons met recht dé bouw-specialist binnen onze branche”, zegt De Groot. “We werken met drie teams: LAPA (Loonadministratie en Personeelsadvies), FACS (Fiscaal Administratieve dienstverlening, Controle en Samenstellen) en de Staf (ICT, HR, Marketing en Communicatie en Interne Administratie). Met in totaal zo’n honderd collega’s werken we voor bijna 4000 bouwbedrijven.”
Persoonlijk
De Groot: “We zijn een heel informele en menselijke organisatie. Bij ons staan zowel de klant als onze medewerkers centraal. Daarnaast proberen we maatschappelijk betrokken te zijn, we ondersteunen bijvoorbeeld Stichting Gijsje Eigenwijsje. Dat aspect vind ik persoonlijk heel belangrijk. Bij ons heerst geen strakke-pakkencultuur of hiërarchische partnerstructuur. Onze aandeelhouder is een stichting, opgericht door en voor ondernemers in de bouw. Zonder partnerstructuur ligt de nadruk bij ons volledig op goed werkgeverschap, kwaliteit, continuïteit en het klantbelang. De resultaten die we behalen, investeren we zoveel mogelijk in de groei van onze organisatie. We houden de sfeer bewust informeel. Tijdens borrels en bijeenkomsten houden afdelingen elkaar op de hoogte van projecten en ontwikkelingen. Zo blijft iedereen op de hoogte van wat er speelt.”
Mogelijkheden en vrijheid
De Groot werkt sinds 2007 bij Scab. Na zijn hbo-studie bedrijfseconomie weet hij nog niet meteen of hij in de samenstelpraktijk of de controlepraktijk wil werken. Bij Scab krijgt hij de mogelijkheid in beide keukens te kijken; uiteindelijk kiest hij voor de controlepraktijk. “Het gevoel was meteen goed en sindsdien heb ik alle mogelijkheden en kansen gekregen. Als je ambities hebt, mag je het ook meteen laten zien. Je kunt allerlei aanvullende opleidingen en cursussen volgen. Maar Scab laat je vooral ook vrij in je ontwikkeling. Er werken hier allerlei mensen met verschillende achtergronden. Je wordt niet gepusht of onder druk gezet om iets te bereiken. Je krijgt de ruimte om je carrière in eigen tempo uit te stippelen. Zo ben ik sinds ik hier in 2007 kwam twee keer vader geworden. Dat zijn momenten waarop je vrijheid en ruimte krijgt om even op de rem te trappen.”
Mentaliteit
Ook Özdemir had na zijn eerste gesprek bij Scab meteen een goed gevoel. De samenwerking was toekomstgericht en bood voldoende kansen tot ontwikkeling. Özdemir kwam via een uitzendbureau bij Scab terecht. Al tijdens de sollicitatiegesprekken had hij meteen een goed gevoel: hij merkte meteen dat er bij Scab volop ruimte en kansen zijn om jezelf te ontwikkelen. Hij begon op de loonadministratie, maar maakte daarna intern de overstap naar accountancy. Zo kon hij praktijkervaring opdoen en groeien richting zijn huidige rol als assistent accountant. Hij volgt namelijk een studie bedrijfseconomie aan de universiteit Tilburg. Begin volgend jaar gaat hij zelfs een master accountancy volgen, waarvoor hij van Scab alle ruimte krijgt.
“De bouwsector is heel interessant en de mentaliteit past goed bij ons kantoor. Mensen in de bouwsector zijn over het algemeen nuchter, deskundig, maar ook informeel en vriendelijk. Het mooie is de koppeling tussen cijfers en de werkelijkheid. In de bouw zijn resultaten natuurlijk heel tastbaar en zichtbaar. Tegelijkertijd is het een vrij complexe en daardoor uitdagende sector. En dat maakt het ook meteen weer heel interessant. Het leuke is ook dat de meeste mensen uit de bouw, ondanks dat ze vaak miljoenenprojecten realiseren, altijd met beide benen op de grond blijven staan. Ondanks het succes blijven ze zichzelf. En zo zijn wij ook.”
Alles is bespreekbaar
“Bij Scab is alles bespreekbaar; zowel horizontaal als verticaal groeien is mogelijk”, gaat De Groot verder. “Maar groei is geen verplichting. Als je je liever wilt verdiepen in je vak en niet ‘hogerop’ wil, kan dat ook. Daarvoor hebben we bijvoorbeeld een intern opleidingstraject, onze Audit Academy. Om mensen verder te helpen, kijken we altijd waar ze goed in zijn, wat ze leuk vinden en hoe we dat het beste kunnen inzetten. Om de vinger aan de pols te houden, voeren we elk half jaar met iedereen een ontwikkelgesprek. Uiteraard wordt daar het eigen functioneren besproken, maar ook wat je leuk vindt, wat je nog zou willen, waar sta je en waar wil je heen?”
Loyale werknemers
Groeien binnen Scab kan volgens De Groot dus zowel horizontaal als verticaal. Een andere functie ligt altijd binnen handbereik, maar ook binnen dezelfde functie kun je je verdiepen op de inhoud, en je kennis en vaardigheden verbreden. “Dat zorgt ervoor dat werknemers lang bij ons blijven”, vertelt De Groot. “Er is altijd wel wat verloop, maar 20% werkt al meer dan 25 jaar bij ons. Ikzelf ben misschien wel een schoolvoorbeeld. Bijna twintig jaar geleden ben ik hier begonnen na mijn hbo en ik ben doorgegroeid naar teamleider. Alles kan, maar niets moet. We proberen het werk hier voor iedereen zo leuk en interessant mogelijk in te vullen.”
Tekst: Till Behne
Deze bijdrage komt uit het AV-Top 50 magazine van december 2025. Het volledige magazine vind je hier (gratis download): https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-3-2025-av-top-50/
Geef een reactie