• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Marcel van Loo EY: Het moet diverser

Marcel van Loo EY: Het moet diverser

Accountancy, Nieuws

30 september 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Zo’n 5 jaar geleden verschenen de eerste onderzoeksrapporten van de AFM over de grote accountantskantoren. Ruim 2 geleden trad Marcel van Loo aan als CEO van EY in Nederland, hoewel EY daar zelf een andere naam geeft aan die functie. Zijn pleidooi: meer diversiteit aan mensen in accountancy.

Waar komt EY vandaan?
‘5 jaar geleden kwamen de eerste AFM-rapporten over de sector. Dat we in het laatste rapport als eerste eindigen met drie van de tien dossiers niet in orde, dat is niet goed genoeg. Daar doen we het niet voor. We hebben in de afgelopen jaren veel geïnvesteerd en dan is het jammer te constateren – bij de tweede serie onderzoeken in 2014, FH – dat sommige zaken nog niet op orde zijn. Dat heeft ook vooral te maken met compliance en onze met eigen risicobeheersingssystemen. Je moet weten wat de risico’s zijn. Heb je de juiste mensen? Hebben zij voldoende tijd voor een opdracht? Krijgen we de juiste vergoeding voor de benodigde werkzaamheden? Overigens wil dat niet zeggen dat je ieder risico accepteert wanneer daar maar een voldoende vergoeding tegenover staat. Heeft een bedrijf een goeie AO IC, een goede cultuur? Zo’n bedrijf is voor een accountant een veel lager risico dan een bedrijf dat snel gegroeid is, maar wellicht nog niet professioneel genoeg. Daar moet je je bemensing op aanpassen. Met de rotatieplicht doen we dat nu ook. Bij nieuwe klanten hebben we meer tijd nodig: Wat voor bedrijf is dat? Wat voor mensen zitten daar? Hoe voelt dat aan? Is het solide? Heb je daarvoor de juiste lead partner en het goede team? En dan zeg je soms nee!’

Is dat een cultuurverandering?
‘Jazeker. We zijn daar scherper op geworden. Al is het niet zo dat klanten vroeger zeiden: kan je een beetje links, een beetje rechts en dat accountants daar dan in meegingen. Ook is er een duidelijke ontwikkeling in de verslaggevingsstandaarden. Onder Dutch GAAP was er meer eigen invulling mogelijk, nu zijn de regels strakker geworden en is er minder ruimte om te interpreteren.’

EY over 5 jaar?
‘Ik geloof in de EY vision 2020. Onze mission statement: Building a better working world, geeft ons richting. Onze “core” rol is controleur, accountant, adviseur. In die rollen helpen wij het bedrijfsleven. Wereldwijd groeien we en die koers zetten we de komende vijf jaar voort. Dit boekjaar – einde 30-6 – noteren we wederom een lichte  groei. We zien een toegenomen vraag. We begonnen voor de verplichte rotatie vanuit een merkwaardige positie, met hele grote klanten in met name de financiële sector, zoals Aegon, ING, BNG, Rabo, Van Lanschot, Binck, Robeco. Dat zijn grote opdrachten qua audit fee. Buiten de financials deden we binnen de AEX DSM. Punt. Ook groot. 70% van onze cliënten bestaat overigens uit het grotere MKB. Maar dan komt de rotatie. En dan zien we dat we in de financiële sector overeind blijven met o.a. ABN AMRO, SNS, ASR, NIBC. In de non financials verwelkomen we nieuwe cliënten zoals Shell en Philips. Daarnaast hebben KPN, Boskalis, Fugro, Post NL, Ordina, Tom Tom voor ons gekozen. We zijn er goed uitgekomen qua portefeuille. Dat is belangrijk voor medewerkers die zich (internationaal) willen ontplooien en zo fantastische ervaring kunnen opdoen. Accountant is een ambacht en dat moet je in de praktijk leren onder begeleiding van ervaren collega’s. Toch denk ik denk wel dat de komende twee jaar zware jaren gaan worden. Dan gaan we al die nieuwe ondernemingen voor de eerste keer controleren. Als je een beetje optimistisch bent dan zeg je: dat kost ons 25% meer dan normaal, als het tegenzit tot 100%. De meeste bedrijven gaan in 2016 over. Dat gaat veel extra uren met zich meebrengen en daar moeten we onze capaciteit op aanpassen.’

Accountancy over 5 jaar
‘Ik maak me niet zo veel zorgen over de aantrekkelijkheid van het accountantsberoep. Jonge mensen zijn heel gemotiveerd, juist ook omdat ze zien dat ze een bijdrage kunnen leveren aan de veranderingen die ons vak doormaakt. Het geeft ook veel energie als een cliënt als Shell of Philips voor je kiest. Geeft momentum. We maken gelukkig onderdeel uit van een sterk internationaal netwerk, dus we kunnen ook wel vanuit omringende landen mensen naar Nederland halen. Technologie is de grootste driver van verandering. In de komende 5 jaar verandert er meer dan in de afgelopen 10 jaar. Het geeft uiteindelijk veel extra mogelijkheden. Nu doen we nog veel deelwaarnemingen. Banken tellen tientallen miljoenen transacties, en dan gaat er wat mis. Sommige mensen denken dat wij alle transacties controleren, of alle grote transacties. Dat kan niet. Maar met voortgaande technologie komen we wel een stuk dichterbij. Dat is dus goed nieuws. Dan komt continuous monitoring steeds dichterbij. Sommige mensen denken dat we de accountant straks niet meer nodig hebben. Maar dit soort tools moet je wel met wijsheid toepassen en met wijsheid verklaren. Zaken als goodwill impairment, dat blijft toch judgement. Tegenover technologie staat –en dat vind ik toch ook een belangrijke driver – soft skills. Wij proberen een ander type mensen binnen te halen. Diverse teams te creëren om de kwaliteit van ons werk nog verder te vergroten. Het is ook een generatie issue: 18 – 20 jarigen zijn anders dan 5 jaar geleden. Technologie is voor hen vanzelfsprekend. Maar om bij een klant de cultuur te kunnen proeven of de specifieke problemen van zijn sector te begrijpen? Daar is ook specialistische ervaring voor nodig. Dat vraagt om diversiteit, geen kloontjes van elkaar. Het gaat niet alleen van de techniek komen en ook niet alleen van de empatische kant. In Engeland heb ik samengewerkt met een historicus, een verademing! We moeten af van het idee: je komt bij ons binnen en je wordt RA. Misschien willen mensen helemaal geen RA worden, maar wel deel uit maken van een controleteam.’ 

Belangrijke beslismomenten
‘Toen ik een jaar bij Moret & Limperg werkte, vulde ik op mijn beoordelingsformulier in: ik wil wel naar het buitenland. Volgende dag telefoon. ‘Marcel, er is een leuke kans in Brussel.’ Je realiseert je niet hoe groot de verschillen zijn tussen Nederland en België. Je wordt continu op het verkeerde been gezet, omdat je denkt dat je voor een deel dezelfde taal spreekt. De Nederlander zegt ‘er is geen hond op de weg.’ De Belg zegt ‘er is geen kat op de baan.’ Zo kan je volledig langs elkaar heen praten. Ik verbleef toen tijdelijk in een uitgewoond appartement op de Avenue Louise, nu een hele mooie straat. Dan zit je daar die eerste avond en dan denk je ….hmm …. Wat was ook al weer het geweldige aan dit idee? Wat belangrijk is en dat zeg ik nu ook tegen anderen die naar het buitenland gaan, is dat je je voorneemt: ‘Ik blijf hier minimaal één jaar!’ Er zijn altijd 20.000 redenen om iets niet te doen. Maar daar gaat het even niet om. Wil je het of niet? Je moet af en toe uit je comfortzone durven gaan. Al moet je wel oppassen dat het geen crisis of panic zone wordt. Uiteindelijk haal je er altijd meer uit dan je van tevoren zelf denkt!’

Droombaan?
‘Ik heb het juiste beroep gekozen. Als ik geen accountant was geworden, dan had ik me wel in de sportwereld willen begeven. Ik heb veel met sport. Kijk naar Amerika. Sport gebeurt daar heel professioneel, niet alleen op het veld, maar ook daar omheen. Kijk naar basketbal en baseball. Dat is entertainment. Het product is daar de sport, niet het team. Het gaat niet om Manchester United of om Barcelona maar om de Champions League. In Europa ligt dat anders. In de sportwereld had ik zeker ook een uitdaging gevonden.’

Dit interview maakt deel uit van een serie interviews in Accountancy Vanmorgen nr 3 van deze maand. Ga voor een abonnement naar abonnement Accountancy Vanmorgen.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: EY

Tags: EY

Gerelateerde artikelen

9 januari 2023

EY spekt overnamekas adviestak met ruim 2 miljard

9 januari 2023

EY-klokkenluider Van Gelderen verliest weer rechtszaak

2 januari 2023

EY werkt aan kostenreductie in aanloop naar splitsing

21 december 2022

EY sluit in Nederland goed jaar af

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Accountant zag bui al hangen bij noodlijdend VanMoof
  • Hof: VvE-reserves tellen bij berekening rechtsherstel box 3 als bank- en spaartegoeden
  • Massaal bezwaar plus niet-bezwaarmakers box 3 officieel
  • UBO-register kan weer publiekelijk toegankelijk worden, maar kabinet kiest daar niet voor

Partnercarrousel

Wat zijn de laatste btw-ontwikkelingen op het gebied van vastgoed?
Het einde van de schoenendoos?
Visma Pinkweb logo
Wat staat er in een ICT-calamiteitenplan?
De best gelezen accounting blogs van 2022 van Twinfield
Exact logo
Indicatoren – wat zijn het en wat kun je ermee?
Yuki logo 042021
Met datagedreven management het personeelstekort te lijf
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
Hoe data helpt om het personeelstekort terug te dringen
Een stap vooruit: hoe je klanten gerichter bijstaat tijdens een consolidatie 
PSD2, wat moet je ermee?
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel

Loket.nl de meest betrouwbare online applicatie voor HR en …  

De cloud maakt het werk van de accountant écht leuker
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Hé accountant, hoe staat het met jouw Cybersecurity?
Meer dan 80% van de accountants heeft onvoldoende kennis van cybersecurity en NIS2-regelgeving
Sdu

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Loondoorbetaling zieke AOW’er van 13 naar 6 weken: het wat en waarom
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Hoe Rijkse Accountants & Adviseurs zichzelf en ondernemers helpt met WeFact
Uw accountantskantoor altijd alle cijfers bij de hand
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Deadline renseigneringsverplichting nadert: nog veel onduidelijkheid
Vier salarissoftware trends voor 2023
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Het bespreken van je liefdesleven met collega’s. Ongewenst?
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Ondernemer in problemen? Vijf aandachtspunten voor de accountant

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Medewerker Facturatie
Flynth
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Financieel administratief medewerker
Scab
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Controleleider Audit
Flynth
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Vacature accountant
WEA Deltaland
Vacature Manager Assurance
CROP
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Controleleider
WEA Gouda
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Manager audit
Moore MTH
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Officemanager
van Helder
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Assistent Accountant Agro
Flynth
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Belastingadviseur Agro
Flynth
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Vennotabel AA/RA manager manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Externe Accountant
Coney Minds
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Manager audit
Moore MTH
Accountant Agro
Flynth
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen