• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Ontslag op staande voet wegens sjoemelen met urenregistratie

Ontslag op staande voet wegens sjoemelen met urenregistratie

Fiscaal, Nieuws

16 januari 2024 door Accountancy Vanmorgen

Een werkgever ontslaat een werknemer op staande voet omdat hij heeft gesjoemeld met de urenadministratie. Is het ontslag op staande voet terecht? Daarover boog het hof in Den Bosch zich onlangs.

De werknemer is mondeling en bij brief voorwaardelijk ontslag op staande voet aangezegd. In deze brief heeft de werkgever aan de werknemer onder andere medegedeeld dat hij zich schuldig heeft gemaakt aan onrechtmatige gedragingen waaronder fraude met de urenadministratie. De werknemer is daarbij – als alternatief voor een ontslag op staande voet – de mogelijkheid geboden de arbeidsovereenkomst door middel van een vaststellingsovereenkomst te beëindigen op 31 december 2022 met uitbetaling van vier bruto maandsalarissen inclusief vakantiegeld. Het voorstel gold tot en met 23 december 2022. de werknemer heeft het voorstel niet geaccepteerd, waarop de werkgever hem op 23 december 2022 op staande voet heeft ontslagen.

Wat speelt er in deze zaak?

De werknemer was bij de werkgever in dienst als manager arbeid. In die functie stuurde hij zo’n 30 tot 80 arbeidskrachten aan, voornamelijk uitzendkrachten. Bij de werkgever wordt een aan- en afmeldsysteem gehanteerd om de werktijden te registreren. Het loon wordt aan de arbeidskrachten betaald op basis van de geregistreerde tijden. Eén van de taken van de werknemer was om erop toe te zien dat de arbeidskrachten zich hielden aan de aan- en afmeldinstructie.

Volgens de werkgever heeft de werknemer voor wat betreft zijn eigen gewerkte uren hiermee gesjoemeld. Om die reden heeft de werkgever de werknemer op staande voet ontslagen. De werknemer is van mening dat dit onterecht was.

De werkgever wil de werknemer niet meer in de onderneming terug en de werknemer wil ook niet meer voor de werkgever werkzaam zijn. Daarvoor is te veel gebeurd. Het gaat in dit hoger beroep om de financiële afwikkeling van de arbeidsovereenkomst en met name om de vraag of het ontslag op staande voet terecht of onterecht is gegeven.

Het hof kan uit het beroepschrift slechts de volgende voldoende duidelijke beroepsgronden afleiden:

  • het ontslag is niet onverwijld gegeven;
  • de camerabeelden zijn onrechtmatig verkregen;
  • de camerabeelden kunnen geen uitsluitsel geven over de juistheid van de ontslagreden;
  • met de registratie van uren wordt losjes omgegaan;
  • de werknemer is niet bekend met het bedrijfsreglement van de werkgever;
  • ontslag op staande voet is een ultimum remedium: de werkgever had kunnen en moeten volstaan met een waarschuwing en de werkgever heeft ten onrechte geen rekening gehouden met de persoonlijke omstandigheden van de werknemer.

Is ontslag niet onverwijld gegeven?

Volgens de werknemer is het ontslag niet onverwijld gegeven omdat de werkgever het onderzoek naar de wijze waarop hij zijn uren registreerde te laat heeft ingesteld. Het hof verwerpt dit standpunt omdat het er niet om gaat wanneer de werkgever op de hoogte kón zijn van de verwijten die hij de werknemer maakt, maar wanneer hij daarvan feitelijk op de hoogte was.

De werkgever heeft aangevoerd dat hij eind november 2022 het vermoeden kreeg dat de werknemer sjoemelde met de urenregistratie. De werknemer heeft dat niet, althans onvoldoende betwist. Dat de werkgever dat wellicht eerder kon vermoeden, acht het hof niet doorslaggevend.

Voortvarend gehandeld

De werkgever heeft voortvarend gehandeld vanaf het moment dat hij gegronde vermoedens had dat de werknemer sjoemelde met de urenregistratie. De werkgever heeft vrijwel meteen camera’s opgehangen (van 2 december tot en met 19 december 2022) en op 21 december 2022 heeft de werkgever de werknemer geconfronteerd met haar bevindingen die volgens haar uit de camerabeelden bleken. De werknemer is die dag voorwaardelijk ontslag aangezegd en aangezien hij niet akkoord is gegaan met het voorstel van de werkgever, heeft de werkgever hem vervolgens op 23 december 2022 ontslagen.

Naar het oordeel van het hof is het ontslag hiermee onverwijld gegeven.

Zijn camerabeelden onrechtmatig verkregen?

Volgens de werknemer zijn de camerabeelden onrechtmatig verkregen zodat deze buiten beschouwing moeten blijven bij de beoordeling van de dringende reden.

Het hof is van oordeel dat de werkgever een gerechtvaardigd belang had bij het ophangen van de camera’s omdat niet valt in te zien op welke andere wijze de werkgever had kunnen achterhalen of de werknemer sjoemelde met zijn urenregistratie zonder hem daarvan op de hoogte te stellen.

Aangenomen mag worden dat de werknemer daarmee was gestopt wanneer hij op de hoogte was gekomen van de vermoedens van de werkgever. In dat geval had de werkgever niet meer kunnen achterhalen of de werknemer fraudeerde.

Het hof is verder van oordeel dat de werkgever niet disproportioneel te werk is gegaan. Hij heeft slechts gedurende een beperkte periode camera’s opgehangen op drie plekken die nodig waren voor het onderzoek. Maar ook als de conclusie zou moeten zijn dat de camerabeelden moeten kwalificeren als onrechtmatig verkregen bewijs, dan wil dat nog niet zeggen dat daarop geen acht mag worden geslagen.

Kunnen camerabeelden uitsluitsel geven over juistheid ontslagreden?

Volgens de werknemer kunnen de camerabeelden geen uitsluitsel geven over de vraag of de door hem geregistreerde werktijden overeenkomen met de door hem feitelijk gewerkte uren. Het hof verwerpt dat standpunt om de volgende redenen.

De kantonrechter is uitgegaan van de door de werkgever beschreven aan- en afmeldprocedure, omdat deze niet door de werknemer was betwist. De kantonrechter heeft daarom als uitgangspunt genomen dat de arbeidskrachten zich omkleden vóór de aanmelding bij het systeem en direct na aanmelding aan het werk gaan. Wanneer de werkzaamheden worden beëindigd moeten de arbeidskrachten zich eerst afmelden en zich vervolgens omkleden.

Afgeweken van aan- en afmeldprocedure

Tegen dat uitgangspunt heeft de werknemer geen beroepsgrond aangevoerd en dat dit de aan- en afmeldprocedure is bij de werkgever heeft de werknemer in hoger beroep niet bestreden. de werknemer heeft aangevoerd dat dit de procedure is voor kasmedewerkers. Hij heeft in zijn beroepschrift vermeld dat hij zich al direct na binnenkomst aanmeldde. Daarmee staat dus vast dat hij is afgeweken van de aan- en afmeldprocedure en dat is ook te zien op de camerabeelden.

Zelf besloten om af te wijken van procedure

De werknemer heeft het klaarblijkelijk zelf gerechtvaardigd geacht om af te wijken van de aan- en afmeldprocedure, omdat hij (naar eigen zeggen) vanaf het moment van binnenkomst al bezig was met het beantwoorden van vragen van de arbeidskrachten en omdat dit ook doorging in de pauzes. de werknemer heeft echter niet aangevoerd dat hij toestemming had van de werkgever om af te wijken van de aan- en afmeldprocedure. Hij heeft dat kennelijk zelf besloten, zonder enig overleg met de werkgever. Alleen al om deze reden kan het hof de werknemer niet volgen in zijn standpunt. De werkgever had (en heeft) immers groot belang bij de aan- en afmeldprocedure.

Werknemer moest goede voorbeeld geven

De arbeidskrachten (uitzendkrachten) worden betaald op basis van het gewerkte aantal uren. Overwerk wordt extra beloond met een toeslag. Juist vanwege deze urenregistratie en de taak van de werknemer om toe te zien op correcte naleving van de regels hierover, mocht de werkgever van de werknemer verwachten dat hij het goede voorbeeld zou geven.

Feitelijk is het nu zo gegaan dat de arbeidskrachten binnenkomen, zich omkleden, in de kantine koffie gaan drinken en/of buiten gaan roken, en zich pas daarna gaan aanmelden wanneer zij de kassen betreden, terwijl de werknemer dat ook deed maar wel al direct bij binnenkomst zich had aangemeld.

Urenregistratiesysteem en samenhangende beloning ondermijnd

De werkgever hoefde niet te accepteren dat het systeem van urenregistratie en de daarmee samenhangende beloning zou worden ondermijnd door de werknemer die toezicht op dit systeem moest houden.

Als het hof ervan uitgaat dat de feitelijke werktijd van de werknemer al begon op het moment van binnenkomst en dat zijn positie anders was dan die van de kasmedewerkers, had de werknemer wellicht wel recht op betaling van die uren, maar dan had de werknemer dat met de werkgever moeten bespreken (zodat de werkgever dat kon controleren en in de onderneming bekend kon maken). Zonder dat de werknemer dit had besproken, mocht hij er niet vanuit gaan dat de werkgever dit acceptabel vond.

Handmatig correcties aangebracht

Volgens de werknemer heeft hij zich al meteen bij binnenkomst aangemeld, omdat hij al meteen door personeelsleden werd bevraagd. De werknemer heeft handmatig correcties aangebracht in de geregistreerde tijden, omdat de pauzetijd automatisch werd afgetrokken van de geregistreerde tijd, terwijl hij ook in de pauzes werd benaderd met vragen en/of omdat hij na afmelding ook werd benaderd met vragen of omdat hij onverwacht toch werkte. Ook in de weekenden of avonduren onderhield hij contact met het uitzendbureau of met de arbeidskrachten, aldus de werknemer. De werkgever heeft dat allemaal gemotiveerd betwist.

Geen werkoverleg

De kantonrechter is uitvoerig ingegaan op meerdere camerabeelden en heeft hierover uiteindelijk samenvattend geoordeeld: “Uit voornoemde camerabeelden blijkt niet dat de werknemer werkoverleg heeft met werknemers. De gesprekken die met werknemers plaatsvinden zijn van korte duur en de werknemer is veelal aanwezig in eigen kleding. Ook in de gestelde situatie dat de werknemer tijdens die momenten overleg zou hebben met werknemers, komt uit de camerabeelden naar voren dat de werknemer grotendeels niet in gesprek is met werknemers.”

Van de werknemer had mogen worden verlangd dat hij in hoger beroep had aangegeven waarom de waarnemingen op de camerabeelden niet juist zijn en wat de kantonrechter op de specifiek genoemde momenten over het hoofd ziet. Dat heeft hij niet gedaan. De beroepsgrond dat de camerabeelden onvoldoende uitsluitsel geven over de urenregistratie, is daarom onvoldoende duidelijk.

Meer handmatige correcties dan collega managers

De werknemer heeft volgens de werkgever significant meer handmatige correcties aangebracht dan zijn collega managers, terwijl dat logischerwijs andersom zou moeten zijn omdat zij vaker in de avonden en in weekenden werkten (en dan handmatig moet worden gecorrigeerd) in tegenstelling tot de werknemer. Uit het beroepschrift blijkt onvoldoende duidelijk of de werknemer dat heeft bedoeld te betwisten. Bij gebrek aan duidelijke betwisting gaat het hof uit van de juistheid van het door de werkgever naar voren gebrachte.

Is werkgever losjes omgegaan met registratie uren?

Volgens de werknemer was het de normale gang van zaken bij de werkgever om losjes om te gaan met de urenadministratie en werd er niet strikt gekeken naar in- en uitklokken. Het hof is van oordeel dat de werknemer dit standpunt tegenover de betwisting van de werkgever onvoldoende heeft toegelicht.

De werkgever heeft al in eerste aanleg uitvoerig aangevoerd dat zij juist heel strikt is in het controleren van uren. Zo heeft hij aangevoerd dat het de taak van de werknemer was om toezicht te houden op het aan- en afmelden en dat hij de urenregistratie moest controleren. Verder heeft hij aangevoerd dat de werknemer dat ook deed, dat hij handmatig correcties doorvoerde als dat nodig was en dat deze taak tijdens zijn afwezigheid werd waargenomen door de collega manager.

Op matje geroepen over onjuiste urenregistratie

De werkgever heeft in eerste aanleg een voorbeeld gegeven van een assistent die op het matje was geroepen over een onjuiste urenregistratie. De werkgever heeft toegelicht dat de informatie nodig was voor de loonadministratie omdat overuren tegen 135% en incidenteel tegen 200% werden uitbetaald.

Gelet op deze uitvoerige toelichting van de werkgever kon de werknemer niet volstaan met zijn enkele stelling dat de werkgever losjes omging met de urenregistratie. Niet duidelijk is wat hij hiermee verder heeft bedoeld: bedoelt hij dat de werkgever vond dat hij de urenregistratie van de arbeidskrachten niet goed controleerde, of bedoelt hij dat de werkgever zelf wist of moest begrijpen dat zijn eigen urenregistratie niet deugde, of bedoelt hij dat zijn collega managers ook niet correct hun uren registreerden en de werkgever dat accepteerde?

Voor zover de werknemer ook bedoeld heeft dat de losse omgang op zijn eigen urenregistratie betrekking had – hij heeft immers aangevoerd dat hij regelmatig heeft overgewerkt zonder daar een vergoeding voor te krijgen of te vragen – heeft de werkgever dat voldoende betwist en verwezen naar de overuren die hij structureel aan de werknemer heeft betaald.

Was werknemer niet bekend met bedrijfsreglement werkgever?

In het bedrijfsreglement is een bepaling opgenomen over het aan- en afmelden via de terminal. De werknemer heeft aangevoerd dat hij niet bekend was met het bedrijfsreglement van de werkgever. de werkgever heeft daarop een door de werknemer ondertekende ontvangstbevestiging van het bedrijfsreglement in het geding gebracht. de werknemer heeft daar niet meer op gereageerd, zodat het hof ervan uitgaat dat hij het bedrijfsreglement wel degelijk heeft ontvangen.

Onbekendheid met beleid volstrekt onaannemelijk

Bovendien staat tussen partijen vast dat het de taak van de werknemer was om nieuwe arbeidskrachten te informeren over de aan- en afmeldprocedure en om hun urenregistratie te controleren. Om die reden is volstrekt onaannemelijk dat de werknemer niet bekend was met het aan- en afmeldbeleid van de werkgever waarover een bepaling staat in het bedrijfsreglement.

Daarbij komt dat de werknemer een bedrijfsreglement heeft overgelegd waarin juist deze bepaling niet voorkomt, waarna de werkgever een exemplaar heeft overgelegd waarin de bepaling wel voorkomt en waarover zij heeft opgemerkt dat het kwalijk is dat de werknemer de relevante passage heeft verwijderd. Daarop is de werknemer niet meer ingegaan.

Het hof kan niet anders dan hieruit afleiden dat de werknemer de betreffende productie heeft gemanipuleerd. Dat leidt ertoe dat het hof twijfelt over de betrouwbaarheid van de overige door de werknemer overgelegde producties .

Waarschuwing voldoende en rekening gehouden met persoonlijke omstandigheden?

De werknemer heeft terecht aangevoerd dat een ontslag op staande voet een uiterst middel is. Als een andere sanctie mogelijk is, dan moet daarmee worden volstaan. Ook heeft de werknemer terecht aangevoerd dat bij de vraag of een ontslag op staande voet gerechtvaardigd is, de persoonlijke omstandigheden moeten worden betrokken.

Het hof is echter van oordeel dat de werkgever een dringende reden had voor het ontslag en dat hij niet hoefde te volstaan met een waarschuwing. De door de werknemer aangevoerde persoonlijke omstandigheden leiden niet tot een ander oordeel. Het hof motiveert dat als volgt.

De werknemer had een uitstekende staat van dienst en was al lange tijd werkzaam bij de werkgever. Hij was een harde werker. Het ontslag op staande voet heeft een grote impact gehad op de werknemer en zijn gezin. De werkgever heeft dat allemaal erkend. De werknemer was een gewaardeerde werknemer die is doorgegroeid naar de functie van manager. Hij had het vertrouwen van (de directieleden van) de werkgever. de werknemer had een leidinggevende positie. Hij stuurde de arbeidskrachten aan en hij werd daarin bijgestaan door assistenten. De arbeidskrachten van de werkgever worden betaald op basis van het gewerkte aantal uren.

Voorbeeldfunctie en vertrouwenspositie

Overwerk wordt extra beloond met een toeslag. Juist vanwege deze urenregistratie en de taak van de werknemer om toe te zien op correcte naleving van de regels hierover, mocht de werkgever van de werknemer verwachten dat hij het goede voorbeeld zou geven. De werkgever hoefde niet te riskeren dat het systeem van urenregistratie en de daarmee samenhangende beloning zou worden ondermijnd door degene die toezicht op dit systeem moest houden.

De werknemer had niet alleen deze voorbeeldfunctie. Hij had vanwege zijn functie en de taken die daarbij hoorden, alsmede vanwege zijn plek in de onderneming (direct onder de directie) ook een vertrouwenspositie. Om die reden had het voor de werkgever zo moeten zijn dat zij niet had hoeven twijfelen aan de integriteit en onkreukbaarheid van de werknemer. Toen daarover toch twijfels ontstonden, kon van de werkgever onder deze bijzondere omstandigheden niet worden gevergd dat zij de werknemer eerst waarschuwde.

Vanwege deze hiervoor genoemde omstandigheden, is het hof van oordeel dat de beslissing van de werkgever om de werknemer op staande voet te ontslaan een harde, maar gerechtvaardigde maatregel was.

Verklaring collega managers

De kantonrechter heeft de verklaring van de collega managers meegewogen in de beoordeling van de dringende reden. De werknemer heeft in eerste aanleg aangevoerd dat die verklaring achteraf is opgesteld en in het straatje van de werkgever past.

De kantonrechter heeft daarover geoordeeld dat hij daarmee kennelijk de inhoud van de verklaring in twijfel trekt, maar de werknemer daarin niet te volgen omdat de werknemer geen enkele reden heeft genoemd die het aannemelijk maakt dat zijn collega managers een onjuiste verklaring over hem hebben opgesteld terwijl ook anderszins niet valt in te zien dat de collega managers baat zouden hebben bij het afleggen van een onjuiste verklaring. De werknemer heeft in hoger beroep zijn standpunt herhaald, maar nog steeds geen verklaring gegeven waarom zijn collega managers hierover onjuist zouden verklaren. Het hof acht dat evenals de kantonrechter onvoldoende aannemelijk.

Het hof is van oordeel dat het hoger beroep van de werknemer niet slaagt.

Uitspraak Hof ’s Hertogenbosch, 21 december 2023, ECLI:NL:GHSHE:2023:4261

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: ontslag, ontslag op staande voet, urenregistratie

Tags: ontslag, ontslag op staande voet, urenregistratie

Gerelateerde artikelen

8 juli 2026

Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit

7 juli 2026

Urenfraude niet bewezen, Lidl moet manager ton betalen na onterecht ontslag op staande voet

26 juni 2026

Werkgever moet teamleider halve ton billijke vergoeding betalen na ontspoord ontslagtraject

10 juni 2026

Hof: eetcafé ontsloeg asielzoeker feitelijk via WhatsApp en gesprek na vakantie

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Waarom laten we ons meevoeren in de illusie van controle?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De beste vraagpost is de vraag die je nooit stelt
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
CBb-uitspraak biedt drie belangrijke lessen voor accountants bij bedrijven in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
ICT & AI | “Accountants willen meer grip op compliance”
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Zo leg je automatisch afletteren uit aan je klant (zonder technisch verhaal)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Accountants verliezen onnodig veel tijd aan het compleet krijgen van dossiers
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Geen post-its en Excel-planning meer voor dit Roermondse advieskantoor
Wet DBA, VBAR en Zelfstandigenwet: dit zijn de verschillen
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
ICT & AI | Een toekomstbestendig accountantskantoor
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
ICT & AI | “Vijftienhonderd loonstroken is niet langer houdbaar”
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Audit assistent
KNAV
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Einde compensatie transitievergoeding nog lang niet zeker 4.9k weergaven
  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 4.6k weergaven
  • Baker Tilly lonkt naar top 10-positie met overname Baat 4.5k weergaven
  • Fiscus start met herstel belastingrente Vpb 4.1k weergaven
  • Nieuwe btw-regels besparen ondernemers jaarlijks straks €81 miljoen 3.9k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen