• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Accountant berispt voor te weinig kritische houding

Accountant berispt voor te weinig kritische houding

Accountancy, Nieuws

7 maart 2024 door Accountancy Vanmorgen

Wegens de goede relatie verhuisde een klant met zijn controlerend accountant mee toen deze van kantoor veranderde. Een paar jaar later treffen beide elkaar bij de Accountantskamer. Wat was er misgegaan?

Een accountant was vanaf 2004 betrokken bij de controle van de jaarrekening van een holding en haar dochteronderneming. Deze hielden zich bezig met de (her)ontwikkeling, de exploitatie en het beheer van onroerend goed. In 2007 werd de accountant partner bij een ander kantoor. De holding verhuisde mee aangezien zij ‘zeer veel waarde’ hechtte aan ‘de goede vertrouwensrelatie’ die de laatste jaren met de accountant waren opgebouwd.

Leningen

De dochter belegde in vastgoed, met name in Nederland, en verstrekte vanaf 2000 leningen aan een projectontwikkelaar. Eind 2012 was hiervoor op de balans een bedrag van 21 miljoen euro verantwoord. In het jaarverslag viel te lezen dat de dochter in 2013 alle de aandelen in de projectontwikkelaar had verworven voor € 1 vanwege de uitblijvende (rente)betalingen op de leningen. Die transactie werd verantwoord in het jaarverslag 2012 van de holding als een gebeurtenis na balansdatum. De accountant gaf eind juni 2013 goedkeurende controleverklaringen af bij de jaarrekeningen van de holding en de dochter.

In 2023 stapten zowel de holding, de dochter als de bestuurder/aandeelhouder van de holding naar de Accountantskamer. De accountant zou bij zijn controle van de jaarrekening 2013 fouten hebben gemaakt. Zo zou hij onder meer te weinig onderzoek hebben gedaan naar de uitstaande leningen en had hij nooit een goedkeurende verklaring mogen afgeven.

Deels ontvankelijk

Er zit een verjaringstermijn aan klachten die de Accountantskamer wil behandelen. Voor de holding en de dochter was die termijn ver overschreden en de Accountantskamer verklaarde hun klacht daarom niet-ontvankelijk. Maar voor de bestuurder/aandeelhouder lag dit anders. Hij was pas jaren later op de hoogte gesteld van de problemen met de jaarrekening 2012 en niet in de positie om eerder een klacht in te dienen. Daarom behandelde de Accountantskamer zijn klacht wel, die in grote lijnen echter overeenkwam met de niet-ontvankelijke klacht van de holding en de dochter.

Had opdracht niet mogen aanvaarden?

Allereerst ging het om de vraag of de accountant zijn controleopdracht voor de jaarrekening 2012 wel had mogen aanvaarden. Hij was al sinds 2007 betrokken bij de controle van de holding en de dochter (en zou dit blijven doen tot 2019), wat zijn onafhankelijkheid mogelijk negatief had beïnvloed. Binnen zijn kantoor was geen sprake van interne roulatie. Volgens artikel 3.3 van de Nadere voorschriften onafhankelijkheid van de openbaar accountant (RA’s) is het bij een organisatie van openbaar belang noodzakelijk om de controlerend accountant na zeven jaren te vervangen. De holding en de dochter zijn echter geen OOB. Artikel 3.3 spreekt wel een voorkeur uit voor vervanging na zeven jaren, maar dat is niet verplicht. . Wat er ook van zij, betrokkene was in 2013 nog geen zeven jaren de verantwoordelijk partner. Hij heeft dus naar het oordeel van de Accountantskamer niet in strijd gehandeld met artikel 3.3 van de Nadere voorschriften onafhankelijkheid van de openbaar accountant (RA’s).

De klager vond dat de accountant ook om een andere reden van de opdracht had moeten afzien. Hij had vraagtekens moeten zetten bij de integriteit van de toenmalige bestuurder van de holding, maar ook bij zijn eigen deskundigheid. De klager meende dat de holding en de dochter niet in het klantprofiel pasten van het accountantskantoor, die zich richtte op ondernemers, instellingen en particulieren in de eigen regio en op franchise- ondernemers en retailorganisaties. Beschikten de accountant en zijn kantoor wel over het inzicht en hadden zij wel praktische ervaring met soortgelijke opdrachten, de kennis van relevante bedrijfstakken of de (vaktechnische) deskundigheid op het gespecialiseerde gebied van internationale vastgoedbeleggingen? Volgens de Accountantskamer was uit de stukken niets gebleken van een gebrek aan deskundigheid. Bovendien was de klacht onvoldoende onderbouwd.

Slechte aflossing

Een andere klacht vond de Accountantskamer wél gegrond. Binnen de holding bestond al langere tijd onvrede met het feit dat de projectontwikkelaar zijn afspraken over aflossing van de lening slecht nakwam. Dit leidde tot het risico dat de post Leningen u/g te hoog gewaardeerd was, waardoor de jaarrekening als geheel een afwijking van materieel belang vertoonde (Standaard 315.3). Naar het oordeel van de Accountantskamer heeft de accountant onvoldoende opvolging gegeven aan het vereiste om vanuit de controle op passende wijze in te spelen op deze geïdentificeerde risicofactoren (Standaard 330.6).

In de eerste plaats heeft de accountant geen werkzaamheden opgezet en uitgevoerd om vast te stellen waarop het (klaarblijkelijke) vertrouwen van het management in de lening aan de projectontwikkelaar was gestoeld. Ondanks de slechte betalingsmoraal werd het krediet aan deze partij meerdere keren verruimd. ‘Het verkrijgen van inlichtingen kan belangrijke controle-informatie verschaffen en kan zelfs controle-informatie voor een afwijking leveren, maar verschaft op zichzelf gewoonlijk niet voldoende controle-informatie over de afwezigheid van een afwijking van materieel belang op het niveau van beweringen (Standaard 500.A2)’.

Te weinig kritisch

Binnen de holding was sprake van een gebrekkige functiescheiding. Zo was er geen onafhankelijk toezicht in de vorm van een Raad van Commissarissen of een interne auditfunctie. In zijn managementletter 2012 had de accountant geïnformeerd ‘in hoeverre de lening wordt terugverdiend’, maar die vraag leek onbeantwoord te zijn gebleven. Daarmee had de accountant onvoldoende ingespeeld op het ingeschatte risico dat de post Leningen u/g een materiële afwijking vertoont, aldus de Accountantskamer. Pas toen een eerder overeengekomen kredietmaximum werd overschreden, werden er aanvullende schriftelijke afspraken gemaakt. De accountant had daarin aanleiding moeten zien voor het opzetten en uitvoeren van aanvullende controlewerkzaamheden.

Tot slot had de accountant blind gevaren op een taxatie van de waarde van het project dat ontwikkeld werd. Zonder zelf onderzoek te doen, ging de accountant ervanuit dat de waarde hiervan die van de lening ruimschoots overtrof. De veronderstelde zekerheid dat de lening van € 21 mln terugbetaald kon worden, omdat het resort meer dan $ 50 mln waard zou zijn geweest, en daarom op € 21 mln moest worden gewaardeerd, was daarmee op niets anders gebaseerd dan een veronderstelling, aldus de Accountantskamer.

De accountant kreeg een berisping opgelegd.

Lees hier de uitspraak van de Accountantskamer (zaak 23/1236 Wtra AK en 23/1386 Wtra AK)

 

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Accountantskamer, tuchtklacht

Tags: Accountantskamer, tuchtklacht

Gerelateerde artikelen

15 juli 2026

Accountant een jaar uit register na beroerde hertoetsing: ‘kwaliteitssysteem voldeed niet’

14 juli 2026

Accountant greep niet in toen mailtje werd gedeeld als accountantsverklaring: berisping

13 juli 2026

Maand doorhaling voor accountant die partij koos in aandeelhoudersconflict

13 juli 2026

Accountant gebruikte bankrekening stichting als persoonlijke pinautomaat

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De bonnetjes zitten nog in de broekzak: zo verkort je je maandritme
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Wat betekent verdere automatisering voor de rol van accountant?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Billijke vergoeding: wanneer, hoe hoog en berekening
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De rustigste kantoren winnen de AI-wedloop
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Accountant – Eindhoven
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Audit assistent
KNAV
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Onderzoek EY brengt ernstige onregelmatigheden in Amersfoort aan het licht 9k weergaven
  • Fiscalist blijft acht jaar in frauderegister na hypotheekfraude 5.4k weergaven
  • Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit 3.7k weergaven
  • Accountant gebruikte bankrekening stichting als persoonlijke pinautomaat 2.2k weergaven
  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 2k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen